村委会帮助农户卖猪肉写文章(卖农家猪肉广告怎么写)
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- 1、你们县是养猪大县,但近来猪肉价格下降,农民积极性有降低,如果你是该县负责人,你会采取什么措施?
- 2、为什么全国卖猪肉的人不能一起联合起来把猪肉卖到100元一斤,赚更多钱?
- 3、农村的屠夫经常帮人杀猪,为何年纪大容易患病?
- 4、高分求一篇关于农村的文章。(内详!)
- 5、结合所学知识,请你分析2019年猪肉价格上涨的原因,对消费者和养猪农户各有什么?
- 6、生鲜工作总结怎么写
你们县是养猪大县,但近来猪肉价格下降,农民积极性有降低,如果你是该县负责人,你会采取什么措施?
发展猪肉加工村委会帮助农户卖猪肉写文章,将囤积村委会帮助农户卖猪肉写文章的猪肉加工成熏肉、腌肉、腊肉等高附加值产品。
为什么全国卖猪肉的人不能一起联合起来把猪肉卖到100元一斤,赚更多钱?
因为这种行为是违法的。
取消农户生猪散养后,生猪养殖大户就可以与肉企连手控制生猪价格,肉价。就可以把价格推高。没有了生猪散养,小肉贩也就拿不到货。猪肉价格自然就可以被养殖大户,大肉企控制。大的肉企不仅垄断了货源,而且也垄断了销售渠道。各大超市,批发市场等,都是他们的连锁销售渠道。
农村的屠夫经常帮人杀猪,为何年纪大容易患病?
这个问题有坑,会有一种非常强烈的主观暗示,大概会让人联想到那些五大三粗的壮汉因为当屠户杀生过多而遭到报应。这是一个非常荒谬也非常想当然的说法,我就想问一问哪个人能长命百岁,年纪大了身体机能不如以前了,患病不是一个顺理成章的事情吗?所以这本身就是一个把人往坑里带的话题。
刚才我在网上看到了一个非常有意思的文章,标题就叫做为何农村杀猪的屠夫晚年都会患病,你看文章内容是怎么写的,最后的结局竟然是由于杀猪的工作太累,长年累月的劳累让腰椎受不了了,最后得了腰病也就不干杀猪的活了,看到结尾的时候我觉得这就是一个标题党,你说哪一个职业没有职业病,不论是哪一个职业,年纪大了之后都会有一定患病的风险,这是一个简单的常识。
再说一说农村杀猪这个职业,农户杀猪来卖早些年是有这样一个特征,他们大多数没有去检疫,而是直接拉到集市上去卖,一般天不亮就要起床了,准备系列做好之后就开始杀猪的正题,然后等到一大早就要拉到集市上去卖猪肉,说实话这项工作也是很辛苦的,一般一个人还完成不了,需要好几个人合作,由于长年累月的劳累,确实容易患上一定的职业病。不过这些年在家里杀猪的农户越来越少了,因为现在已经有屠宰场,不允许个人在家里杀猪卖,而且没有经过检疫的猪肉也是不容易售卖的,所以现在农村的屠户基本上已经不存在,只有极个别的人自己家养的猪过年过节杀一头。
综上所述,农村的屠户是一个逐渐消失的职业,如果说年纪大了容易患病,这是一个非常正常的现象,人体就像是一部机器,使用久了怎能完好无恙。
高分求一篇关于农村的文章。(内详!)
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**村学习实践科学发展观的调研报告
在深入学习实践科学发展观活动中,**村党支部结合本村的工作特点和具体情况,从实际出发,确定村委会帮助农户卖猪肉写文章了“坚持科学发展,建设和谐新农村”为主题的学习实践活动,并成立了以支部书记为组长的专题调研工作组。深入到各生产社,通过走访了解,召开座谈会、现场办公会议等形式,广泛征求各方面意见,查找问题。认真分析了村委会帮助农户卖猪肉写文章我村近年来贯彻落实科学发展观的情况,查找影响和制约我村在科学发展上存在的突出问题,深刻剖析原因,进一步明确深入贯彻落实科学发展观、探索建设社会主义新农村道路的努力方向、工作思路和具体措施,经过认真梳理汇总后,形成调研报告。
科学发展观的第一要义是发展。如果把新农村建设比做一幢大厦,经济发展就是大厦的基础。如果经济发展上不去,再美好的目标也难以实现。
一.本村基本情况
**村原名**位于**,现归**县**乡管辖。辖区有4个村民小组,耕地面积有1428亩,户籍人口288人(124户),村级班子共有支委3人,村委3人,党员27人。**村是一个世代以耕作为主的传统农业村,以种植农作物为主,玉米单产名列全乡前茅,主要农作物有玉米、大豆,谷物等。2004年以来,全村奶牛养殖也逐步兴起,成为全乡闻名的奶牛村,有效地增加了农民收入,现人均纯收入2000元。近年来,我村按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求,深入发动社会力量,参加新农村建设,努力促进社会和谐,集体经济不断壮大,村民收入水平逐年提高,社会事业长足进步。在我村建设方面成绩突出,村中兴建起了沼气池,实现节能降耗,科学利用环保资源。完成了村内道路水泥铺设,改善了交通质量。实现户户通水、家家有电,目前水电资源充足,通信状况有了很大改善,为我村今后经济建设上水平打下了坚实的基础。09年更是新建了宽阔的农村文化广场,种植了各种绿色植被,实现了广场园林化。村中新建了宽敞的大舞台,大大丰富了农村文化生活。
自开展深入学习实践科学发展观活动以来,我村党支部认真贯彻落实镇党委的要求和精神,广泛开展干部大下访活动,以做好农村管理、服务工作、保持社会稳定为目标,加强两委班子建设,提高党员队伍素质为重点,狠抓村集体经济建设,党组织的战斗力和凝聚力得到明显增强,党员先锋模范作用得到较好发挥。
二.经调研,本村工作存在的主要问题
1、党员管理教育工作不能适应新形势的需要。由于农村党员年龄偏大,文化水平偏低,加之有少部分党员出外工作,使教育管理工作难度更大,影响农村基层党组织的建设。
2、村、社工作人员服务意识和“以人为本”的思想体会还未学深透,忽视了知识能力的培养再造,对很多新事物、新知识学习掌握得不够深,学习的内容不系统,现代化知识、技能有所欠缺,今后需加强建设新农村方面知识的学习。
3、农村基层工作日益繁重,开展工作的人力、物力、财力、场所等缺乏。主要表现在:一是村委会工作任务越来越重,村委会承担镇属各单位交办工作越来越多,而且工作环节要求细而广。这种“上面千条线,下面一根针”的状况令村委会工作人员身兼数职,推进新农村建设有所影响村委会帮助农户卖猪肉写文章;二是村的办公条件及村民文体活动设施有待于进一步改善,上级对农村要求越来越规范,相应各类型的建设要求增加,使原有办公场所远远不能满足。另外并村后,村内常住人口近七千人,但村内还没有一个开放式篮球场或文化广场,特别是各村民小组没有一个家长会议场所。
4、农业产业基地建设成效不够突出。几年来,村在省、市、镇农业部门的支持下,投入大量资金搞农路、电网、水利建设,初步形成大田基(地名)粉葛基地,在建西丫尾农田整治基地,经过村两委不断努力,大多数种植户都非常支持和配合这项工作。但有少部分农户即使签订协议都经常反复、难以保持、敷浅了事,或在施工过程中加以阻挠。
5、制度执行力度不够。这些年来,由中央到地方为了完善社会主义体制建设,国家及地方政府制定了很多法律法规,立法原意是好的,但由于法制宣传不够深入,各部门配合力度欠缺等因素造成在司法难度加大。如《计划生育条例》的执行征收社会抚养费方面,没有法院的支持和配合,而且镇、村计生人员不能采取过去粗暴的工作手段,所以做成时间上拖延,收效不明显。另一方面,农村经营合同大多以发包土地合同为主,而且承包者都以本地村民为主,虽然承包合同已订明各项条款,但仍然出现有部分村民拖欠承包款,有部分是因亏本一时无力偿还,有部份是“老赖”心理。
产生上述问题的原因是多方面的,从根本上说,是农村工作机制还不健全,从而影响新农村建设步伐的推进,制约了农村管理水平。
三.建议及对策
1、加强农村党员的管理和教育。开展以下几项工作:一是对辖区党员进行详细资料整理,根据党员的年龄、行业、文化等特点进行分类指导;二是对原有11个党小组进行调整,按各自然片设立相应8个党小组,完善管理架构;三是实施党小组长职务补助,调动积极性,同时制定相应岗位责任制,增强工作责任感;四是对农村党员要以建立健全党员目标管理为载体,严格组织生活制度,开展民主评议活动和“创先争优”活动,提高党员素质;五是倡议各小组党员在本人自愿的前提下,特别是离退休干部、教师,自觉参与生产社事务,并壮大和健全关工委队伍的建设;六是充分利用广东省农村党员干部远程教育网络,做好党和国家的方针、政策、法律法规的宣传,并做好农业技术的培训。
2、切实加强农村工作者队伍的建设。加强村“两委班子”建设,党支部要对村大院工作人员、村民小组长、村民代表要有计划、有目的地进行教育,定期参加组织学习或者到附近先进镇村学习取经,使他们开阔眼界,更新概念、增长知识、提高工作人员的能力和解决实际问题的能力。
3、建立健全各项工作运行机制,提高农村建设水平。一是提高工作人员的工作效率,合理调配工作,暂时可解决人员不足问题,在集体经济许可情况下适当增加人手。二是灵活调节,使用村办公场所,个别活动场地,如农家书屋建设可采取与民间合作形式解决场地不足问题;三是争取各级政府的支持,在村中心聚居区修建一个灯光篮球场,同时在各村民小组先取五边地建设休闲公园,既可提供休闲好去处又可做家长会议场所。
4、巩固农业生产基地建设。(需按实际情况改写!)一是西丫尾农田整治一期工程投入资金150万元,完成主体路基、河道的建设,村干部做好相关清苗补偿工作,并争取二期资金支持完成农路硬底化及泵站的建造;二是4月上旬村两委召开了西丫尾农田基地建设现场会,会议上提出由于雨季即将到来,加紧督促施工队做好农田临时排灌设施;三是继续对原有大田基粉葛基地的设施维护,计划村委会用反承包方式向生产队承包土地以便基地日后统一管理;四是发挥农产品流通协作用解决农产品销售问题,定期开展农业技术培训班提高种养殖水平;五是利用网络媒体大力宣传沙栏粉葛,打响品牌;六是积极联系食品、药品企业,探讨加深加工问题。
5、加大各项规章制度的执行力度。一是计划在年中开展大型普法活动,以有奖问答形式提高群众参与的积极性;二是成立追收欠款领导组,由村主任任组长,对不依法履行合同条款的村民进行谈话,做还款计划,对欠款数额大且态度较为恶劣的村民将入禀法院进行强制执行。另外,对欠款村民名单进行公示,而且规定凡属欠集体款项的村民不得参与第三轮土地投包。三是对征收社会抚养费问题建议:计生部门通过法院强制执行并在电视上公告,条件符合的建议实施监禁处理。
“村两委”为了加快解决在调研工作中发现的问题,制定了相应的对策及提出建议,支部书记切实履行第一责任人的职责,投入足够精力抓落实,班子其他成员要认真抓好分管工作,把调研工作、解决问题与自身实际紧密结合起来,通过调研活动促进单位作风的转变,促进各项制度的建立和落实,推动学习实践科学发展观活动取得群众满意的实际效果。
另附一篇:
(一)坚持科技创新,依靠科技壮大农业发展后劲
多年来,我村始终坚持党的基本路线不动摇,闯出了一条适合本村特点的经济发展之路,农业上始终坚持“无农不稳”的发展方针,依靠科技向广大农民群众传授新技术、新知识,并通过示范、实验等方式指导农民采用良种、良法搞经济农作物的培育和种植。科技种田使我村粮食产量由过去的70万斤增长到现在的400万斤,增长了近6倍;村民人均收入也由原来的500元,达到现在的5800元。
(二)不断优化林业结构,全面提升林业发展水平
在林业方面,我村利用现有山场做活经济文章,永庆村是典型的丘陵地区,两山一水一分田,山场面积近4000亩。近几年来,村多方联系,引进常州老总张国庆和武汉凯迪公司,充分利用他们的资金技术,对现有土地进行转包,既增加了老百姓的收入,又学到了技术,为生态农业的良性循环打下坚实基础。
(三)科学谋划,努力发展村办企业
在村办企业方面,我村以整合现有个私企业为主抓手,将制刷厂、刷柄厂作为村经济发展的一支主导力量,利用支“部+协会”的模式创新发展思路,个私企业由过去的几十万元发展到现在的1000万元。个私企业解决了部分剩余劳动力就业问题,还带动了我村剩余劳动力收入的增长。
(四)科学规划,不断推进农村基础设施建设
我村现已建成面积达500平方米的综合办公大楼,内设计生服务室、为民代理办公室、党员活动室等,还有设备齐全的电视网络站。村部门前建有广场,目前正在筹划广场的设施建设。村里的13.8公里的道路全部硬化,村范围内的当家塘全部经过整修,三湾河的大桥已于前不久建成通车。两委正在对双糖村民组在行规划,力举将我村建成一个新型的农村。
(五),加强领导班子建设
村两委班子是团结的班子,有战斗力,同志之间都能以诚相待,大事讲原则,小事讲风格,都能自觉做到合心、合力。工作上都鞥相互帮助,互相配合,都能在集体领导下分工合作,一心一意为村里谋发展。
二、存在的突出问题
在开展学习、调研、广泛征求意见、召开民主生活会、谈心的基础上,领导班子对群众反映的问题进行了认真的查摆和梳理,在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题有以下几个方面:
(一)在学习方面存在时紧时松现象,对学习重要性的认识上有待进一步提高。
一是对待学习的认识和态度有所欠缺。虽然制定了学习制度和学习计划,但由于平时农村事务繁多,每名领导班子成员都担负了繁重的工作任务,集中学习时间不够,没把学习摆到重要的位置,认为学习是为工作服务的,只要工作搞好了,学习并不重要,缺乏持之以恒。
二是学习的方法和效果上有所欠缺,没有创新学习方法和学习形式。通过学习来指导实践不够,对发展中存在的问题,把握不住发展的必须规律。通过学习来研究解决问题不够,对工作中遇到的困难和矛盾,有时把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面,抓不住问题的实质和根本。
(二) 工作上缺乏全面、协调、可持续发展的意识。
由于村领导班子素质参差不齐,干工作过多依赖一些老经验、老做法,再加上目前村子发展现状有所好转,有时在面对成绩时就会沾沾沾自喜,对今后的困难和风险估计不高,对全村今后的发展想的不多,看得不远,这些都需要我们在今后的工作中加以弥补。
(三) 以人为本,关心群众还不够。
班子成员与广大农民群众交流不足,交心谈心、听取意见建议还停留在表面上,对群众的思想了解不够,对百姓在生活上的实际困难还没有得到全面解决。
三、 存在问题的原因分析
对以上存在的问题,我们结合实际,全面分析并作出了深刻的剖析,主要是:
1、在加强学习方面存在的差距。主要原因还是思想在作怪,意识不够强,学习的主动性不高,需要进一步提高认识。
2、工作上创新意识不强,全村可持续发展能力较弱,主要原因是我们的思想还不够解放,创新能力还有待进一步提高,工作重心没有转移到全面、协调、可持续发展道路上来。
3、在关心群众方面存在的差距。主要原因是落实以人为本的精神不够,广大党员干部深入基层时间不多,了解群众的思想不及时,没有充分体量广大农民群众的困难之需。
四、在学习实践活动中形成的新认识
永庆村班子全体成员通过学习实践活动,对科学发展观和如何以科学发展观为指导,更好地推进全区经济又好又快地发展,有了更深刻的认识。
(一)在思想观念方面,对在永庆村今后开展社会主义新农村建设事业中学习和落实科学发展观的重要性和必要性有了新的认识。
当前经济社会发展形势下,学习和落实科学发展观有着非常重要的历史意义和现实意义,对推进社会和谐、健康、快速发展意义重大。通过学习实践活动的开展,我村对学习实践科学发展观,特别是在建设社会主义新农村建设工作中落实科学发展观有了更加清醒的认。当前,我村发展正处于关键时期,经济发展迅速,但也存在很多问题,作为新农村试点单位,只有深刻贯彻落实科学发展观,以科学发展观的理念指导农村工作,才能保证全区经济健康发展。
(二)在发展思路方面,对坚持全面、协调、可持续发展理念的重要性有了新的认识。
农村发展好坏直接关系到广大农民群众的切身利益,更需要有正确的发展理念的引导。当前,很多干部只凭借既有经验从事农村建设,而没有真正想过应该以怎样的理念、思路指导自己实现科学发展、科学管理,对农村的经济建设和发展缺乏系统、清醒的认识。通过学习实践活动的开展,我村两委班子深刻感受到制定和落实科学发展理念的重要性与紧迫性,对强化全面、协调、可持续发展观的必要性有了清晰的认识。学习实践活动开展以来,村领导班子着重强化了对我村长远发展思路的引导,帮助制定符合我村实际的近期和长期发展规划,收到了很好的效果。
(三)在工作方式方法上,对坚持全面、协调、可持续科学发展观的基本要求有了新的认识。
通过学习实践活动的开展,领导班子认识到,解决我村中存在于工作方式方法上的问题的关键是认真落实科学发展观,使全村经济实现全面、协调、可持续发展,提高农业发展水平,从而带动全村经济大发展、大跨越。
五、今后贯彻落实科学发展观的总体思路、目标任务和具体措施
我村在深入调查研究,征求群众意见的基础上,确定了今后贯彻落实科学发展观的总体思路、目标任务,具体如下:
(一) 总体思路
以改善农民生产生活为切入点,以培养新型农民为立足点,以产业基础为重点,以改善农村容貌为突破点,以扶贫开发为攻坚点,以加强组织建设为着力点。
(二)具体任务目标
1、在林业局的扶持下争取武汉凯迪公司的油桐种植基地,租出山场500亩,在今后的几十年内,种植油桐,带动村集体经济发展和村民收入的提高。
2、利用我存的山场优势,引进常州张国庆老总资金,在我山场种植花卉苗木,将我村闲置的山场利用起来,将闲置的地皮变废为宝。
3、继续巩固和发展养殖业,在相公片兴建由双龙公司投资的养猪场,解决部分待业人员的就业问题。利用双龙公司提出的猪苗领养优惠政策,从另一渠道增加农户收入。
4、双糖村民组31户已进行村庄整治,1.3公里的道路硬化,路两侧的绿化、美化,以及村庄环境的政治,力争尽快实施。
5、加大对中心村庄的建设,为进一步增加亮点,完善村部广场的设施建设,修建农民休闲娱乐小广场,使中心村庄形成人与自然和谐。
6、在上级的支持下,完成两座水库的除险加固工程和当家塘的蓄水工程,以确保农田灌溉率百分之百。
六、加强两委班子自身建设的具体措施
1、加强两委班子思想建设,提高水平。坚持每半个月学习一次,作好学习笔记。深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七届三中全会精神和科学发展观,提高分析问题和解决问题的能力。
2、加强干群关系,牢固树立群众观念。转变工作作风,深入到群众中去,从群众反映的热点、难点问题入手,为群众谋发展,让群众得实惠。
3、两委班子成员要严以律己、清正廉洁,在加强自身建设方面做出表率。要做到以良好的形象影响和带动全体党员、群众,处理事情要公道正派、以身作则,以人格魅力增强影响力,以亲和力增强凝聚力。
基本调研情况就是这样的,需做少许改写,如果你掌握的具体资料多一些,可以适量的加入一些数据,这样更有说服力。
第一篇最符合你的条件。
结合所学知识,请你分析2019年猪肉价格上涨的原因,对消费者和养猪农户各有什么?
病害、人为等等因素都有,归结到一点,就是形成了猪肉“供不应求”的局面,而任何商品,当处于供不应求状态时,都会涨价,这就是市场经济的规律。
生鲜工作总结怎么写
随着春节的临近,xxxx年已经进入尾声,一年的工作也将告一段落。从被领导者到决策者,从不适应到适应,从陌生到熟悉,无论从那个方面讲,收获都很多很多。独立管理部门以来,突然感觉身上压力倍增,但在上级领导的关心和指导下,在下级员工的全力配合下,生鲜部圆满的完成了公司下达的销售任务。一年来,不论从日常管理,促销活动各项费用收取,商品展示及商品安全,员工培训与活动,卖场环境整改,员工队伍的建设等均有了提高与突破。
刚刚过去的xxxx年,美好家园XX店生鲜区运转良好,在同事们的团结和努力下,一起向客人,向市场,也向自己交出了一份较为满意的答卷。现就xxxx年超市工作做如下总结。
一、xxxx年至xxxx年销售情况对比与分析
通过上表对比,水果组出现负增长,熟食组销售同比负增长,南北干货组毛利率和毛利额有所下降,其它干货组毛利率有所下降。水果组出现负增长的主要原因是,芒市离昆明较远,运输成本高,售价上高于本地,加上经常断货,导致销售对比与毛利率和毛利额略低于xxxx年。熟食组出现销售上同比xxxx年负增长-34.28%的原因是,在xxxx年联营供应商面包撤场,至今未找到供应商进场。南北干货组在xxxx年的销售提升快,在7月份就完成保底任务,毛利率与毛利额有所下降。其它干货组在销售与毛利额上增长较快,相反的在毛利上有所下降,原因是在提升销售的同时,对毛利控制的不够所造成。当然,整个部门xxxx年在销售毛利率与毛利额上提升较快,这其中离不开全体同仁共同努力工作,与公司执行精益化管理的方针。
xxxx年XX店销售33053476元,生鲜部销售7757834元。销售占比为23.47%,较去年同期增长1.5%,从财务报表得出xxxx年毛利额是131878.22元,xxxx年毛利额是421009.76,同期增长了219.24%。日均来客数1799人,较去年同期增长
7.21%。日均客单价55.4元,较去年同期增长31.6%。xxxx年生鲜部销售任务是729万(原来计划800万减12月份任务)现完成775,78万完成率为106.42%。但在同时公司对于毛利率的要求为6.9%。生鲜部只达到了5.18%完成率是75.1%,营业外收入部分公司要求为34.4万元,而本部门完成了26.52万元,完成率为77.09%。根据以上数据分析,生鲜部的销售提升较快,而在控制毛利上与收取营业外收入的部分, 还有所欠缺。20xx年应在提高业务谈判能力(收费能力)方面加强学习,严格控制商品损耗,提升销售的同时提高毛利率。
二、xxxx年超市主要工作内容
1、xxxx年公司组织了大量的惊暴促销活动,其中成功的举行感恩节、购物节、周年庆活动,取得了不俗的成绩。新开辟的主题促销会员日,生鲜部销售突破16万,对销售和人气拉动起到了很重要的作用。
2、通过完善商品品项,及时了解顾客的需求,熟悉各类生鲜商品的季节性及最佳上市时机,根据季节因素、对季节商品销售气氛布臵进行了合理的安排,保持规范清晰的价格标识,制定了合理的生鲜促销计划。
3、对蔬菜、水果、低温奶制品及南北干货进行陈列位臵调整,使卖场面积更紧凑,达到陈列格局合理科学化。完成对岛柜的安装,及维护使用,使门店卖场形象得到了极大的提升。同时,生鲜部形象的提升和销售的增长对门店也产生极为重要的影响和推动作用。
4、员工进行定期的劳动纪律,服务及公司流程的培训,对新员工进行一对一的帮带,通过各种培训对员工加强管理严格督办各项工作,保证各项工作的准时完成。狠抓精细化管理工作,保持与员工的良好沟通,激励生鲜部管理人员和员工,建立了积极上进高效的团队。
三、存在不足和需改进的地方
xxxx年虽然我们做了大量的工作,对各项工作作了不断的调整与创新,但仍存在着不足和需要改进的地方,主要表现在:
1、对生鲜区域的设备正常运营、日常维护、保养工作的实施及设备的用具、物料使用效率管理不够细。供应商方面对已撤场的商品与缺失的商品品项没有及时引进,对不能引进的商品没有应对措施,及处理办法。
2、对熟食,鲜肉分割的专业技能学习不够,不能很深的了解其中的营运状况。对联营商品关注度不够,造成联营商在活动时备货不足。对即将缺货和缺货商品的关注度不够,造成畅销商品未能及时补货。针对以上不足的地方,在新的一年中,我们要不断加强店面的细节管理,主要是在商品安全,库存管理,开发供应商资源,丰富商品品项等方面的管理。对生鲜区域的设备进行巡查制度,并作记录,发现异常及时跟进。对于联营商加强管理,特别是大节的备货,及时跟踪,及时应对。加强学习西联系统各模块的作用,增强对数据的分析能力。加强学习熟食,鲜肉分割的专业技能,争取能熟练操作,以能更深的了解营运状况,对盈利做出正确的决策。
四、xxxx年的工作计划
一个好的工作计划,便是一个好的开端,新的一年就要到来了,我们要做好以下几方面的工作计划:
1 、全力做好蔬菜、猪肉的销售管理。生鲜经营管理是门店人气和业绩的必然保障,我们要抓好蔬菜和猪肉自营的契机,通过自营商品来推动门店的人气;另一方面要强化管理,从优秀的管理中向商品要利润,以此推动蔬菜、猪肉的长足发展,确保门店业绩的正常增长。
2 、做好商品结构的优化工作,向商品要销售、要费用、要利润。商品结构的优化要从三个方面进行:一是品 项优化,我们要及时洞察市场信息,根据消费者的需求变化及时调整品项结构;二是陈列优化,我们要及时根据商品的销售情况对商品的库存结构、陈列位臵不断地进行调整, 以期让商品发挥出最大的销售潜力;三是促销优化,我们要充分挖掘供应商资源,把握竞争对手的销售动向,主动出击,把促销资源运用好。
3 、确保商品质量,全面提升服务水平。通过加强对预包装商品的三期检查,对低温奶、泡卤制品等易胀袋、漏气、变质的商品每日排查,加强对生鲜食品的日常检查和试吃, 确保商品质量。加强对员工服务意识的灌疏和服务技能的培训,不断提升员工的服务水平。
4、加强费用的控制,开源节流,降低营运成本。一方面要励行节约,做好耗材、水电费用的控制;另一方面要充分利用卖场空间和促销资源,为门店增加收费创收。
5 、落实安全责任制,时刻绷紧安全的弦,加强日常检查,及时整改安全隐患,确保门店经营安全。
总之,去旧迎新,我们要不断总结,在新的一年中,我们将按照计划计真执行,不断根据市场需要调整工作细节,完善工作方案,不断改进服务质量,以饱满的工作热情迎接新的挑战,取得更好的成绩。