体育资讯网

您现在的位置是:首页 > 分类6 > 正文

分类6

化工厂年前大扫除稿件(工厂年前大扫除通知)

hacker2022-06-15 00:33:20分类656
本文目录一览:1、团体大扫除作文范文2、

本文目录一览:

团体大扫除作文范文

“风潇潇兮易水寒,壮士一去兮不复返。。。。。。”我颇有些壮士气概的一边拎着扫帚,一边吟唱向操场进发,不为别的,为了人民,为了小弟弟们,我也只能奉献出我的身躯及精神了。

来到操场,见大家已经热火朝天的工作起来了,有面带愁容口称我不入地狱谁入地狱的,也有笑呵呵口称上帝赐我力量的,见此情景,怎能不令人豪气从生呢?我大叫一声,手提扫帚,噼哩叭啦杀了进去。

待我一路杀去时,却看见人已少之又少,我回头一望,大部队已然转移,本想借着大部队杀入敌阵的我,迫于无奈,只得和几个现代化工事(大扫帚、木板)一起轰炸起敌人的碉堡,大扫帚当先突击,木板宿清敌人大部分工事,我呢,当然是负责与步兵交锋了,只见在我们几个的通力合作下,几个来回,只见漫天雪景,所谓“忽如一夜春风来,千树万树“人”花开,虽身经百战,所向无敌,但也不免中招,再加上我们的工具兑似也被他们策反了一般,连连刺入我们的掌心。

虽然有着千难万阻,但我们的功劳也是不可小看的,老师看我们的速度如此之快,大手一挥,将我们指向“李高人”门口,我们顿时大喜,以轻功向前飞奔而去,不及数秒,已然到达,却顿时大吃一惊,只见数以千计的雪敌工事出现在我们的面前,我们一哼,还是用老战术向前冲去,可谁知,突击队刚冲进去就被反冲击回来,险些撞到后续部队,我们一愣,顿时改变战术,一条战线进攻,可谁知不到一会儿,我们几个筋疲力尽,无耐下,我们只好全部撤退,把大部队找来协助我们,刹时间,雪军团只剩下三分之一的战士,我们在周围不禁暗暗称羡,看来,还是集体的力量大啊!

这次扫雪,不仅锻炼了我自己,还让我认识到了团体的力量,所谓众人拾柴火焰高,真是一举两得啊。

车间5s打扫卫生的稿子

化工厂年前大扫除稿件了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适化工厂年前大扫除稿件的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于车间全体员工。

一、整理车间整理

车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责5S的组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。

上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。

设备保持清洁,材料堆放整齐。

近日用的物品摆放料架,经常不用的物品存仓库。

工作台面物品摆放整齐,便于取用。各工序都要按照定置标示,整齐地摆放物件,包括工具、半成品、原材物料和报表等,不能随意摆放。

二、整顿车间整顿

设备、机器、仪器有保养,摆放整齐、干净、最佳状态。

工具有保养,有定位放置,采用目视管理。结合车间的实际情况,对工具进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。

产品化工厂年前大扫除稿件:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。

管理看板应保持整洁。

车间垃圾、废品清理。(各部门按划分规定处理)

三、清扫车间清扫

公共通道要保持地面干净、光亮。

作业场所物品放置归位,整齐有序。

窗、墙、地板保持干净亮丽化工厂年前大扫除稿件;垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放。

设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施,并随时清理。

车间员工要及时清扫划分区域卫生,确保干净、整洁。

四、清洁彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作,通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动,保持公司整体5S意识。

五、素养公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》和《车间5S管理制度》等有关规定

5S活动每日坚持且效果明显。

遵守公司管理规定,发扬主动精神和团队精神。

时间观念强,下达的任务能够在约定时间前做好。

我是焦化工公司里一名清扫工要写企业伴随你?

这个应该好写呀,你比如说你就夸夸你的呃公司,然后你在那工作多长时间了,然后陪伴这个企业慢慢成长,说明这个企业是饿越走越长越办越好,那么自己更能美化啊,在这里工作让自己非常的开心,而且呢每天都愿意看到啊,不一样的。公司的美景面貌。

化工厂稿件

安全第一,预防为主。化工厂都是这样,过年了领导想抽个空休息一下,搞的气氛很紧张,好像是过年就一定出事一样。保持警惕心像平时一样就好了。

发表评论

评论列表

  • 北槐北渚(2022-06-15 07:51:12)回复取消回复

    提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于车间全体员工。一、整理车间整理车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责5S的组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求,结合车间的实际

  • 辞眸云柯(2022-06-15 07:44:57)回复取消回复

    把大部队找来协助我们,刹时间,雪军团只剩下三分之一的战士,我们在周围不禁暗暗称羡,看来,还是集体的力量大啊!这次扫雪,不仅锻炼了我自己,还让我认识到了团体的力量,所

  • 瑰颈皆叹(2022-06-15 09:41:16)回复取消回复

    ,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间

  • 只酷弥繁(2022-06-15 07:00:05)回复取消回复

    ,通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动,保持公司整体5S意识。五、素养公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》和《车间5S管理制度》等有关规定5S活动每日坚持且效果明显。遵守公司管理规定,发扬主动精神和团