中森集团大健康公司采购总监（中森控股集团）
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采购总监大还是采购主管大？？？
一般来说 采购总监 职位更高。
涉及到企业公司的所有采购管理工作。
采购主管为下属职位。负责一般常务的采购管理工作。
相当于财务总监和财务主管2个职位相似
采购总监岗位职责
采购总监隶属于区域经理，采购总监是各部门采购经理中森集团大健康公司采购总监的上司，采购总监岗位职责主要是负责主持采购部的工作，采购总监岗位职责是要调查公司需要的商品种类，采购总监的岗位职责还有很多，以下是采购总监岗位职责的具体描述。
1. 采购总监负责主持采购部的全面工作，提出与公司相关的采购计划，上报给总经理，进过总经理审核后，组织实施并要确保各项采购工作圆满完成。
2. 采购总监要调查并研究公司各个部门的商品需求以及商品的销售情况，要熟悉各种商品相应的供应渠道，中森集团大健康公司采购总监了解市场的变化，做到商场的供需情况心中有数。
3. 采购总监工作职责要指导并监督属下开展业务，不断地提高中森集团大健康公司采购总监他们的业务能力，保证达到公司正常的采购量。
4. 采购总监负责审核公司各部门呈报的年度采购计划，统筹计划并确定公司的采购内容，以减少不必要的开支，利用最有效的资金保证最大限度的供应。
5. 采购总监工作职责要求熟悉和掌握公司所需要的各种商品的名称、型号、规格、用途、单价以及产地，并要检查采购的商品是否符合产品质量要求，对公司的商品采购和质量负有领导的责任;
6. 要负责监督并参与公司大批量的商品订货的业务洽谈，检查合同的执行程度和落实情况。
7. 要按照公司的计划来完成公司分配的关于各种商品的采购任务，尽量减少不必要的开支，达到最划算的状态。
8. 采购总监工作职责要认真的监督并检查各部门的采购主管的采购进程和控制价格的情况。
9. 要监督采购人员有否在采购业务的活动中，有没有严格遵守公司的各项规章制度，有没有与供货单位建立良好的关系，有没有在公平互利的原则下进行采购业务。
采购总监工资多少？每天都要做什么
这个问题有点无厘头！
不过还是可以回答一下：（不是绝对中森集团大健康公司采购总监的）
1、一般集团公司或者较大型企业中森集团大健康公司采购总监的总监一般有财务总监、经营总监等中森集团大健康公司采购总监，但是采购总监这样的职位还是比较少的中森集团大健康公司采购总监，基本上没有！
2、如果中森集团大健康公司采购总监你确定要问采购总监的 工资的话，只能回答“一般总监的工资是多少”，根据公司的状况不一样，我见过工资年薪10W的总监（公司较小），也见过工资年薪1000W的总监，所以这个问题，要看到实际的环境中看具体个人的能力，在一个公司里总监的工资是比较高的。
3、总监每天做什么？这个问题也比较回答，但是一般不外乎三个内容：管理、决策和战略方向的考虑，你要问我再多的话，那问题就复杂了！
只能说到这里了，anordi@163.com
采购总监的重要性
采购部门虽然是花钱的部门，却是为其它部门供应物资、为企业节省成本的重要部门。采购总监是采购部门的总负责人，直接对总经理负责，需要在采购领域具有良好的业绩和职业道德纪录，分析能力强，具有优秀的谈判技巧和供应商管理能力。
采购总监是干什么的
1、主持采购全面工作，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的供应，确保各项采购任务完成；
2、调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，确保供需心中有数；指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的正常采购量；
3、进行供应商的评价和管理，建立合理的采购流程；
4、监督并参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况；
5、认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。
扩展资料：
一、采购总监任职条件：
1.工商管理、企业管理、经济、销售等相关专业本科以上学历;
2.6年以上相关行业采购经验，4年以上采购管理工作经验;
3.具备相关法律法规知识和解决纠纷争执的能力;
4.熟悉行业供应商情况，选择合适的供应链;
二、采购总监职业发展：
采购总监关系着企业的生产或销售命脉，具备了相关的采购能力和管理能力，一般采购总监是由采购经理发展而来，其职业发展方向是总经理。
三、采购总监年薪：
采购总监的年薪比较客观，年薪一般在20-50万之间，一线城市、外企的年薪会比较高，能达到30-50万，中小城市的年薪一般在20万左右。
参考资料：百度百科 采购总监 工作内容
有一个采购总监offer，采购总监岗位职责是什么？
负责公司的采购工作和部门工作，规避市场不稳定带来的风险。根据项目的营销计划和施工计划，制定采购计划，经副总经理批准后组织实施并监督，按计划完成各类材料的采购任务，将预算内费用降到最低。调查、分析和评估目标市场和各部门的物料需求和消耗，熟悉供应渠道和市场变化，确定需求和采购机会。完善公司采购体系，制定和优化采购流程，控制采购质量和成本。
审核各部门提交的年度采购计划，统筹规划确定采购内容。减少不必要的开支，用有效的资金保证最大限度的物资供应。每月初，将上月所有已完成和未完成的采购任务逐项列出，提交给总经理和财务部经理，以便上级领导掌握全公司的采购项目。监督和参与大批量订货的商务谈判，检查合同的执行和履行情况。监控项目物流状况，控制不合理的材料采购和消耗。
制定本部门的短中长期工作计划，编制并提交部门预算，协助会计部门进行审计和成本控制。10.对进货凭证进行规范指导和审批，根据资金运行情况和材料堆放程度合理提前采购。组织对供应商的评价、认证、管理和考核，与供应商建立良好的关系，本着平等互利的原则开展业务。负责对下属人员进行思想、业务方面的岗前/在岗培训教育，并组织考核。
采购经理的工作内容，分配采购人员和助理的日常工作。负责采购二次原料或材料。协助采购人员与供应商协商价格、付款方式和交货日期。跟踪采购进度。监督保险、公证和理赔。审查一般材料采购案例。市场调查。供应商评估。职责：负责采购部的全面工作，执行公司的采购战略、政策和制度。带领采购部门按照部门职责及时完成采购任务，保证生产经营正常运转。制定和维护本部门的相关制度，并监督实施。
