济南煤炭企业发展战略（济煤能源集团）
本文目录一览：
- 1、临沂矿务局有几个矿
- 2、山东省实施《中华人民共和国煤炭法》办法(2017修正)
- 3、山东省实施《中华人民共和国煤炭法》办法
- 4、山东宣布4大省属国企重组，此次改革会带来什么影响？
- 5、山东能源集团一把手李希勇病逝，他对该集团做出了哪些贡献？
- 6、山东宣布4大省属国企重组方案，释放了哪些信号？
临沂矿务局有几个矿
临沂矿业集团有限责任公司是经山东省人民政府批准济南煤炭企业发展战略，按照《中华人民共和国公司法》在原临沂矿务局基础上组建的国有独资公司，其前身临沂矿务局成立于1960年，1986年上划国家煤炭部，1998年下划山东省管理。总部坐落在山东省南大门临沂市罗庄区，东靠日照港、岚山港和连云港，京沪高速公路、日东高速公路、新亚欧大陆桥铁路、沿海铁路大通道、205、206、327国道纵横交错，交通运输便利发达，是一家拥有煤炭生产、非煤矿业、煤矿机械制造与加工、煤化工、玻璃纤维、发电供汽、建筑建材等多个产业为一体的大型现代企业集团，是山东省工业重点企业和全国煤炭百强企业之一。公司横跨山东、内蒙古两省10多个地市，现有古城、新驿、田庄、邱集、株柏、马坊6对煤炭生产矿井，1个王楼在建矿井，4个煤矿筹建处， 1个铁矿筹建处，1个煤机集团筹建处，莱芜、泰安、济南等3个煤机厂，14个多种经营单位。资产总额42亿元，在册职工2万余人，2005年上缴各种税金6.4亿元。
2000年以来，临沂矿务局坚持以改革为动力，以解放思想为主线，以强化管理为手段，以新井建设和低成本扩张为着力点，抓住深化国企改革的机遇、国家对衰老煤矿关井破产的机遇、国家支持主辅分离、辅业改制的机遇、低成本扩张的机遇和国家支持矿井技术改造的机遇，先后对局属12个单位进行了公司制改造，将多数单位改制为矿务局仅参股10%的有限责任公司，成为具有实质意义的民营经济实体。2002年10月，依托古城矿、株柏矿和新驿、王楼两对在建矿井，成立了山东东山矿业有限责任公司，矿务局控股50%。将3批共8个单位顺利实施了关闭破产，对8个单位进行了主辅分离，对12所学校、医院进行了移交或停办，对2个社区进行了移交，共涉及全局职工10315人，其中有6737名职工实现了国有身份置换。一系列的改革使临沂矿业集团在难得的机遇面前抢占了先机、赢得了主动，取得了令人瞩目的巨大成就，使企业重新焕发了新的生机和活力。原煤产量由2000年的74.7万吨跃升到2005年的573万吨，提高7.7倍，实现了年均100万吨速度的增长；销售收入由2000年的3.6亿元跃升到2005年的35.3亿元，提高9.8倍，平均每年以58%的速度增长；资产总额由2000年的7.9亿元跃升到2005年的41.4亿元，提高5.2倍，平均每年以39.3%的速度增长；国有净资产由2000年的3亿元上升到2005年的7亿元，提高2.3倍，实现了资产的保值增值；职工收入由2000年的6499元上升到2005年的24516元，提高3.8倍，年均每年递增30.4%。人均产量、产值、销售收入、利润和自有资金等位居全省重点煤炭企业前列，主业发展后劲、非煤产业竞争力、管理创新能力、安全控制能力、自济南煤炭企业发展战略我发展生存意识和干部职工队伍素质大大增强，企业声誉度明显提高，职工精神风貌有了新的改变，矿区环境面貌焕然一新，矿区文明风气进一步增强，党群干群关系更加和谐。
临沂矿业集团有限责任公司的成立，为临矿集团今后的迅猛发展，注入了新的活力。临矿集团“十一五”期间的发展战略是：突出三大主业：煤炭产业、煤炭机械加工制造业和玻璃纤维产业；组建三大集团：组建矿业集团，开发济宁、黄河、内蒙古三大煤田，煤炭产量达到1800万吨，成为特大型煤炭企业，铁矿开发年产量达到200万吨，矿业规模达到2000万吨。组建煤炭机械加工集团，整合已纳入临沂矿业集团管理的泰安煤机厂、莱芜煤机厂、济南煤机厂等省内三大煤机厂的技术优势、产品优势和市场优势，占领山东、领先国内、走向国际。组建玻璃纤维集团，以光力士玻璃纤维公司核心技术实施规模扩张，将其打造成国内第一、世界第三；实现四大跨越：到2010年，公司资产总额达到100亿元、销售收入达到100亿元，实现利税20亿元以上，职工人均收入突破5万元，进一步把临沂矿业集团有限责任公司建设成为跨所有制、跨省区、跨行业综合发展的大型现代化集团。
山东省实施《中华人民共和国煤炭法》办法(2017修正)
第一章 总则第一条 根据《中华人民共和国煤炭法》和有关法律、法规，结合本省实际，制定本办法。第二条 在本省行政区域内从事煤炭生产、经营活动，必须遵守本办法。第三条 煤炭开发应当坚持可持续发展战略，实行统一规划、合理布局、综合利用的方针，坚持开发利用与环境保护并重的原则。第四条 煤矿企业必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产责任制度，确保安全生产。第五条 县级以上人民政府煤炭管理部门按照管理权限负责煤炭行业的监督管理，其他有关部门在各自职责范围内对煤炭行业实施监督管理。第六条 各级人民政府应当鼓励和扶持煤矿企业发展多种经营。第二章 开发与建设第七条 省人民政府煤炭管理部门应当根据全国煤炭资源勘查规划和全省矿产资源勘查规划，组织编制、实施全省煤炭生产开发规划。
全省煤炭生产开发规划应当根据全省国民经济和社会发展计划的需要制定，并纳入本省国民经济和社会发展计划。
煤炭生产开发规划应当含有安全生产、劳动保护、环境保护和土地复垦等方面的内容。第八条 煤矿建设项目应当符合国家产业政策和全省煤炭生产开发规划。
煤矿建设项目的立项，由建设单位向省人民政府煤炭管理部门提出申请，经初审同意后报省发展改革部门审查，并按国家基本建设程序核准。第九条 煤矿建设工程项目，应当按照核准的立项报告，委托具有相应资质的设计单位进行设计。任何单位和个人不得擅自变更经批准的工程设计方案。第十条 煤矿建设工程项目应当实行法人负责制度、合同管理制度和工程监理制度。
煤矿建设工程项目应当按照有关招标投标的法律、法规规定实行公开招标，接受社会监督。第十一条 煤矿建设工程的设计、施工，必须符合土地利用总体规划、环境保护和安全生产的要求。环境保护设施和安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收、同时投入使用。第十二条 煤矿建设工程项目竣工后，由工程项目审批部门会同有关单位进行验收；煤矿建设工程项目中安全设施和条件的验收，由煤矿安全监察机构负责。第十三条 在依法批准建设的煤矿井田范围内，不得新建各类煤矿。
对已建成的各类煤矿，按照国家有关规定进行清理、整顿或者关闭。第三章 生产与经营第十四条 煤矿投入生产前，煤矿企业应当依照有关安全生产的法律、行政法规的规定取得安全生产许可证。未取得安全生产许可证的，不得从事煤炭生产。第十五条 煤矿企业应当在批准的开采范围内作业；需要变更开采范围的，应当报省国土资源行政主管部门审批，并报省人民政府煤炭管理部门备案。第十六条 煤矿企业应当按照批准的设计能力或者核定的生产能力合理组织生产，不得超能力开采。
开采煤炭资源的，必须达到国家规定的煤炭资源回采率。县级以上人民政府煤炭管理部门应当加强对煤炭资源回采率和综合利用情况的监督检查，指导煤矿企业不断提高煤炭资源回采率和资源综合利用水平。第十七条 因开采煤炭造成地表土地塌陷、挖损的，应当由煤矿企业依法承担复垦义务。煤矿企业可以自行复垦，也可以向县级以上国土资源行政主管部门缴纳土地复垦费，由县级以上国土资源行政主管部门组织复垦。土地复垦费必须专款专用，不得侵占或者挪作他用。
复垦的土地应当达到可供利用的状态。县级以上国土资源行政主管部门会同有关部门对复垦的土地进行验收，验收合格后方可交付使用。复垦的土地应当优先用于农业。
因开采煤炭造成地表土地塌陷、挖损，造成他人损失的，煤矿企业应当依法给予补偿。第十八条 煤矿企业应当编写土地复垦实施方案，经县级以上人民政府煤炭管理部门审查同意，报县级以上国土资源行政主管部门批准后实施。土地复垦实施方案应当符合土地复垦规划和年度土地复垦计划的规定。
县级以上人民政府及有关部门负责本行政区域内煤矿企业土地复垦的协调工作，对列入土地复垦规划的项目，应当确保如期实施。第十九条 关闭煤矿或者报废矿井，应当按照管理权限向县级以上人民政府煤炭管理部门提交关闭或者报废申请报告；经审查批准后，向有关部门申请办理关闭或者报废注销手续。第二十条 煤矿企业、煤炭经营企业应当依法经营，保证煤炭质量，不得在煤炭中掺杂、掺假，以次充好。
山东省实施《中华人民共和国煤炭法》办法
第一章 总则第一条 根据《中华人民共和国煤炭法》和有关法律、法规济南煤炭企业发展战略，结合本省实际，制定本办法。第二条 在本省行政区域内从事煤炭生产、经营活动，必须遵守本办法。第三条 煤炭开发应当坚持可持续发展战略，实行统一规划、合理布局、综合利用的方针，坚持开发利用与环境保护并重的原则。第四条 煤矿企业必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产责任制度，确保安全生产。第五条 县级以上人民政府煤炭管理部门按照管理权限负责煤炭行业的监督管理，其济南煤炭企业发展战略他有关部门在各自职责范围内对煤炭行业实施监督管理。第六条 各级人民政府应当鼓励和扶持煤矿企业发展多种经营。第二章 开发与建设第七条 省人民政府煤炭管理部门应当根据全国煤炭资源勘查规划和全省矿产资源勘查规划，组织编制、实施全省煤炭生产开发规划。
全省煤炭生产开发规划应当根据全省国民经济和社会发展计划的需要制定，并纳入本省国民经济和社会发展计划。
煤炭生产开发规划应当含有安全生产、劳动保护、环境保护和土地复垦等方面的内容。第八条 煤矿建设项目应当符合国家产业政策和全省煤炭生产开发规划。
煤矿建设项目的立项，由建设单位向省人民政府煤炭管理部门提出立项申请，经初审同意后报省计划管理部门审查，并按国家基本建设程序审批。第九条 开办煤矿企业，应当具备《中华人民共和国煤炭法》第十八条规定的条件，报省人民政府煤炭管理部门审查批准。
审查批准煤矿企业，必须由国土资源行政主管部门对其开采范围和资源综合利用方案进行复核并签署意见。
经批准开办的煤矿企业，凭批准文件到国土资源行政主管部门申请领取采矿许可证。第十条 煤矿建设工程项目，应当按照批准的立项报告，委托具有相应资质的设计单位进行设计。任何单位和个人不得擅自变更经批准的工程设计方案。第十一条 煤矿建设工程项目应当实行法人负责制度、合同管理制度和工程监理制度。
煤矿建设工程项目应当按照有关招标投标的法律、法规规定实行公开招标，接受社会监督。第十二条 煤矿建设工程的设计、施工，必须符合土地利用总体规划、环境保护和安全生产的要求。环境保护设施和安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收、同时投入使用。第十三条 煤矿建设工程项目竣工后，由工程项目审批部门会同有关单位进行验收济南煤炭企业发展战略；煤矿建设工程项目中安全设施和条件的验收，由煤矿安全监察机构负责。第十四条 在依法批准建设的煤矿井田范围内，不得新建各类煤矿。
对已建成的各类煤矿，按照国家有关规定进行清理、整顿或者关闭。第三章 生产与经营第十五条 煤矿在投入生产前，煤矿企业应当按照管理权限，以矿井为单位向省级以上人民政府煤炭管理部门申请领取煤炭生产许可证。
未取得煤炭生产许可证的煤矿企业，不得从事煤炭生产活动；公安、电力等有关部门不得批准其购买、使用火工产品，不得安排煤炭生产用电或者提供其济南煤炭企业发展战略他生产条件。第十六条 省人民政府煤炭管理部门负责本省煤矿企业煤炭生产许可证的登记、审查、颁发和监督管理工作。
煤炭生产许可证不得转让、出租。第十七条 煤矿企业应当在批准的开采范围内作业；需要变更开采范围的，应当报省国土资源行政主管部门审批，并报省人民政府煤炭管理部门备案。第十八条 煤矿企业应当按照批准的设计能力或者核定的生产能力合理组织生产，不得超能力开采。
开采煤炭资源的，必须达到国家规定的煤炭资源回采率。县级以上人民政府煤炭管理部门应当加强对煤炭资源回采率和综合利用情况的监督检查，指导煤矿企业不断提高煤炭资源回采率和资源综合利用水平。第十九条 因开采煤炭造成地表土地塌陷、挖损的，应当由煤矿企业依法承担复垦义务。煤矿企业可以自行复垦，也可以向县级以上国土资源行政主管部门缴纳土地复垦费，由县级以上国土资源行政主管部门组织复垦。土地复垦费必须专款专用，不得侵占或者挪作他用。
复垦的土地应当达到可供利用的状态。县级以上国土资源行政主管部门会同有关部门对复垦的土地进行验收，验收合格后方可交付使用，复垦的土地应当优先用于农业。
因开采煤炭造成地表土地塌陷、挖损，造成他人损失的，煤矿企业应当依法给予补偿。
山东宣布4大省属国企重组，此次改革会带来什么影响？
这一次的国企重组有可能会产生全国第二大的煤矿企业，除此之外，地方的国企改革攻坚战也会取得阶段性的胜利。山东在推动国企改革方面的努力一直都是比较充足的，力度方面也比较大，执行力也比较强，由于这一次的重组涉及到的领导班子安排和资源的调配协调具有一定的难度，所以这一次的重组也备受关注。
相关上市公司股价大涨
山东省在最近的改革工作推进暨干部大会上宣布了重组方案，并且宣布了重组之后的企业领导班子，涉及到多家上市公司，在公告披露之后。涉及到了四大集团重组方案的公司股价基本上都处于上扬的情况，其中山东高速更是涨停，给股民们带来了极大的喜悦，不过该上市公司盛集团的重组并不涉及公司的重大资产重组事项。
其实相对于之前的一些整改来说，这一次的重组规模显然更加大了。因为大部分的地方国资改革都是产业同类或相近的合并，这其中既包括了国资监管，也包括了产业调整，而这一次的企业重组，在人事和资源的协调安排上都有一定的困难和复杂程度，所以目前来说山东省国企改革是一次极大的里程碑式的改革。
未来山东将产生全国第二大煤矿集团
山东国资委介绍这一次改革主要是想要通过强强联合进行同类产业的整合，这样可以更优先资源配置，推动企业的转型和升级，也有助于我们国家打造具有竞争力的一流企业。按照目前4个集团中的山东能源集团和兖矿集团的煤矿产能来看，在重组之后山东有可能会成为第3家年产量超过2亿吨的煤矿企业所在地。
也就是说重组之后，山东能源集团将成为仅次于国家能源集团的中煤代表集团，未来山东能源集团还将大力发展高端装备的制造以及研发新能源材料的推进，加强科技的创新来创造世界一流能源企业。从目前的重组情况可以看出，我国的煤炭行业重组已经开始了加速阶段，未来步入快车道更是一个无法避免的趋势。
迈出国企改革重大步伐
其实在18年的时候，我们国家发改委就已经制定了一个初级方案意见，力争到2020年底会形成若干个具有较强竞争力的煤炭企业，而在去年山东已经开始组建山东港口集团和山东机场集团这一次，再加上山东高速集团与齐鲁交通集团的重组，将会是未来山东在交通板块的一次大整合。
这一次的深化山东省属企业重组主要还是为了推动新动能的集中和文化旅游产业缺少龙头企业的这些主要问题，目前山东省力争在三年的时间内，将省属国企集团的数量减压三成，以上整体的效益提高三成以上，未来可期。所以由此我们可以大胆的预测，这一次四大省属国有企业的重组将是山东省深化国企改革的一个大步伐。
山东能源集团一把手李希勇病逝，他对该集团做出了哪些贡献？
山东能源集团的党委书记、董事长李希勇不幸病逝，李希勇除了是山东能源集团的领导外，他还是兖州煤业的公司董事长、董事会战略与发展委员会主任及董事会提名委员会委员。身兼重任的李希勇就这样不幸的离开了我们。李希勇的一生都在和煤炭产业打交道，他从副矿长、矿长到副总经理再到董事长，一步一个脚印，历经了煤炭行业的整个大起大落，可以说是煤炭行业的元老级别的人物了。他的不幸离世对于山东能源集团是一个重大的损失。那么，李希望究竟做出了什么重要的贡献，给予了他这么高的评价。
坚定推进企业金融资本运行。从李希勇担任兖矿集团董事长、党委书记以来，就不断的推动企业利用金融资本来运行，不断的进行能源的转型升级，打造绿色清洁的煤炭企业。在李希勇主管兖州煤业的时候就不断推动兖州煤业在金融市场上市，吸取资本市场的资金。从1998年兖州煤业首次在美国纽交所上市之后，又在H股顺利挂牌。随后，又登陆上海交易所。李希勇带领兖州煤业完成4次股票发行，共计募资约40亿元。
推动兖州集团和山东能源集团重组，资产高达6000亿元。把两家集团进行重组，这是历史发展的必然。但是如此大的资产规模进行重组，这可不是一般人能够胜任的。李希勇毅然的接过了这杆大旗，为深化省属企业战略性重组，优化国有资本布局结构，实现优化资源配置，推动煤炭行业转型升级作出了巨大的贡献。
在重组过程中困难重重，各项事务非常繁杂，李希勇始终坚持在重组一线，直至累倒在工作岗位上。自春节以来，就一直住院治疗，病情不断恶化，最终不幸离世。但是，他为山东省煤炭行业所作出的贡献是不朽的。
山东宣布4大省属国企重组方案，释放了哪些信号？
山东宣布4大省属国企重组方案释放的信号包括横向重组·打造省属大型企业集团，强强联合·成就万亿资产规模超大集团，资源集聚·释放增力的“耦合”效应。
1、横向重组·打造省属大型企业集团
山东一天内公布4大省属国企重组的消息，或许布局已久。在今年年初山东省两会期间，山东省人大代表，省国资委党委书记、主任张斌在接受媒体采访时就表示，今年省国资委将继续服务全省八大发展战略，结合非主业清理工作，大力实施省属企业间战略性横向重组。
虽然当时张斌并没有具体指出重组整合的行业和企业是哪些，但是那次采访还是释放了明确信号：山东要深化省属企业间的专业化重组，打造省属大型企业集团。
今年5月，在山东省政府新闻办召开的一次新闻发布会上，张斌在介绍山东省属企业“倒计时”改革攻坚的有关情况时，进一步表示，山东将进一步深化省属企业间的专业化重组，在年内完成8户左右省属企业战略性重组任务。
根据这一系列时间表，作为山东省属国企的山东高速集团、齐鲁交通集团、兖矿集团、山东能源集团此次联合重组也并非意料之外。
2、强强联合·成就万亿资产规模超大集团
记者了解到，兖矿集团与山东能源集团正在进行的战略重组，将成为目前为止山东体量最大的两家国有企业的整合。
山东能源集团是山东营业收入规模最大的省属国企，在2019年世界500强企业排名中位列第211位；同时作为全国第二大优质炼焦煤供应商，山东能源集团目前拥有煤炭资源总量446亿吨，2019年营业收入为3571亿元，资产总计3109亿元。
而兖矿集团的营业收入规模仅次于山东能源集团，位列山东省属国企第二位。作为中国惟一一家拥有境内外四地上市平台的煤炭企业，该集团2019年完成煤炭产量1.66亿吨，化工产品产量886万吨，营业收入2854亿元，实现利润总额125亿元，年末资产总额3270亿元。
同样作为世界500强企业，兖矿集团去年的排名是318位。若按2019年财务数据测算，重组后的兖矿集团、山东能源集团营业收入总额将超6400亿元，以现行汇率计算相当于约919亿美元，足以冲入世界500强前100位。
并且，根据去年我国煤炭产量1亿吨以上的煤炭企业排名，国家能源集团以5.08亿吨位居首位，而兖矿集团和山东能源集团分别以1.66亿吨和1.25亿吨的煤炭产量位居第五、第六位。若兖矿集团与山东能源集团重组达成，则将成为仅次于国家能源集团的煤炭产量第二大企业，也将是我国第三个年产量超2亿吨的煤企。
而对山东高速集团和齐鲁交通集团来说，重组后的资产总额将达到9452亿元，遥遥领先其他省属国企，并有望冲击万亿。
3、资源集聚·释放增力的“耦合”效应
以市场化为原则、以产权为纽带，山东希望通过打造省属大型企业集团充分发挥资源集聚效应，提高经营效率，助力全省新旧动能转换。
在这个方面，整合青岛港、烟台港、日照港、威海港、渤海湾港口集团等组建的山东港口集团虽然挂牌成不足1年却已开始释放红利，显然更有发言权。
在全球港口业务普遍遭受重创的情况下，山东省港口集团通过集团化运作、一体化经营、协同化发展，实现港口各种资源共享共用，产生增力的“耦合”效应。
今年1-6月份，凭借包括全球最先进的5G自动化码头、最成熟的全国沿海港口海铁联运、完备的清洁用能体系等“智慧”优势，山东省港口集团吞吐量突破7亿吨、同比增长7.1%；集装箱累计完成1478万标箱、同比增长2.5%，实现逆势“双增长”。
此外，山东机场集团、山东铁投集团、山东文旅集团、山东颐养健康集团等新国企也在最近两年中招招大棋、步步为营，有效推动了国有资本向符合产业发展方向的重要行业和关键领域集中。
有专家表示，山东在更大范围和更高层次上推进资本运作，促进国有资本布局和省属企业产业结构的优化调整，打造一批省属新龙头企业，将有利于国有资本在流动中优化配置和提升价值，实现高质量发展。
扩展资料
重组后的山东能源集团、山东高速集团资产总额：
按2019年财务数据测算，重组后的山东能源集团、山东高速集团资产总额将分别达到6379亿元、9452亿元，营业收入将分别达到6371亿元、1237亿元。
据了解，新山东能源集团定位为我省能源产业的国有资本投资公司，在巩固发展煤炭、煤电、煤化工三大传统产业的同时，将大力发展高端装备制造、新能源新材料、现代物流贸易三大新兴产业，加强科技创新，打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业。
新山东高速集团定位为我省交通基础设施领域的国有资本投资公司，将大力发展交通基础设施核心业务，打造主业突出、核心竞争力强的交通基础设施投资建设运营服务商和行业龙头企业，为“交通强省”建设提供有力支撑。
参考资料来源：凤凰网-山东宣布4大省属国企重组方案，释放了哪些信号？
