煤炭铁路运输调研报告（关于铁路发展的调研报告）

本文目录一览：

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• 2、求煤炭企业基层党组织建设调研报告
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• 6、求一篇针对某一煤炭的某一专题的调研报告或者案例分析.最好使以人力资源管理为重点的内容

冀中能源调研报告？冀中能源最新资讯？冀中能源长线牛股？

稀缺资源这块一直被市场关注着，今天煤炭铁路运输调研报告我们就来具体讲解一下煤炭开采行业的龙头公司--冀中能源。

在开始对冀中能源进行介绍前，这份的煤炭开采行业龙头股名单，我汇总好煤炭铁路运输调研报告了分享给大家，点击就可以领取：宝藏资料：煤炭开采行业龙头股一览表

一、从公司角度来看

公司介绍：冀中能源的主营业务包括煤炭批发、自产水泥、无碱玻璃纤维及制品的销售；二氯乙烷的批发、非金属矿及制品、金属及金属矿批发；煤炭开采、水泥配料用砂岩露天开采等。

在大体讲解了冀中能源的公司情况后，我们来看下冀中能源的长处，应不应该投资？

亮点一：矿采得天独厚，稀缺资源优势

焦煤炭资源属于我国稀少的资源，拥有煤炭资源丰富、煤质优良的在冀中能源所处的华北地区，拥有较丰富的主焦煤、1/3焦煤、肥煤、气煤、动力煤等，煤种还是全的，品质也是让人满意的。在这其中主焦煤、三分之一的焦煤都是国家保护性稀缺煤种。该公司制作炼焦精煤，这些炼焦精煤含有低灰、低硫、低磷、挥发分适中、粘结性强的优点，被誉为“工业精粉”。特别是河北省内的煤炭资源大部分为煤质优良的炼焦用煤，市场竞争力非常强。

亮点二：技术优势和人才管理

公司开掘历史很悠久了，蕴存了雄厚的煤炭开采技术和大规模的基础管理人才储备。在钻研技术方面：大采高综采、薄煤层综采技术、厚煤层一次采全高和放顶煤开采工艺居煤炭行业前列；煤巷锚杆支护成套技术、下组煤承压水上开采技术和建下充填开采技术居煤炭行业领先地位。关于人才管理方面：其成功建设了一支在煤炭的生产、经营和管理方面有着高业务水平、高素质和丰富经验的团队，让公司在改善经营及管理、拓宽业务范围这两个方面得到了很好的发展。

亮点三：运输成本管理优势

我国煤炭消费地区大部分聚集在沿海等经济比较繁荣的地区，运输方面的花费在煤炭价格中占比非常高，煤炭的运输距离和运输的便利程度对煤炭生产企业在一定区域内的竞争能力有很重要的影响。充当冀中能源生产资料的煤炭资源大多散布于这个地区--京津唐环渤海经济圈的中心，京九铁路、京广铁路、京深高速和107国道等干线都从这里经过，进行交通运输十分便捷。除此之外，区域内焦化、钢铁、发电等与煤炭相关联的下游产业发展十分繁荣，显然非常具有经济区域优势。

由于篇幅受限，有关冀中能源的深度报告和风险提示的具体内容，我梳理到下文了，点以下链接即可查看：【深度研报】冀中能源点评，建议收藏！

二、从行业角度来看

在国家"碳中和"的发展趋势下，全球有一个共识，那就是能源转型。能源不只是工业的粮食，还是国民经济的命脉，是国家现实现代化的重要支撑。安全、稳定、经济的能源供应确保了国家社会经济发展。煤炭作为传统能源，为国家经济的快速发展做出了重要贡献。煤炭粗放式开发和利用的总体局面，由此也产生了生态环境问题，煤炭产业务必走转化升级、绿色低碳的发展道路。

总的来看，我认为冀中能源作为煤炭开采行业的龙头，在煤炭行业变革之时，很有可能迎来企业的飞速发展。但文章内容存在延迟问题，有一定滞后性，如果有朋友对冀中能源未来行情非常感兴趣，直接点击链接，有非常专业的投顾为你诊断股票未来行情，看下冀中能源现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测冀中能源还有机会吗？

应答时间：2021-09-29，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

求煤炭企业基层党组织建设调研报告

煤矿安全生产调研报告

我县是一个产煤大县，全县现有煤矿60个，其中年生产能力3万吨以上的20个，常年产量在120万吨左右，上缴税费近1000万元，煤矿行业安排就业人员近8000人，煤炭行业对全县的经济建设有着至关重要的作用。由于我县煤矿开采条件差，难度大、成本高，煤炭安全生产压力大。从2001年以来，我县共发生煤矿安全事故25起，死亡31人，百万吨死亡率达8.86%，直接经济损失138.45万元。非凡是2003年发生煤矿生产安全事故12起，死亡17人，百万吨死亡率达14.16%，百万吨死亡率超过了全国、全省、全市的平均水平，给全县经济建设、社会发展带来了巨大的压力。本文通过分析我县煤矿近三年来安全生产发生的事故，找出了当前煤矿安全生产存在的主要问题，提出下一步工作建议。

一、2001年—2003年全县煤矿事故情况

2001年至2003年全县共发生各类煤矿生产安全事故25起，死亡31人，百万吨死亡率达8.86％，直接经济损失138.45万元。

二、当前煤矿安全生产存在的主要问题

当前煤矿安全生产存在的主要问题表现在以下几个方面：

1、从事故类别分析，3年中共发生顶板事故23起，死亡了24人，分别占3年事故总数的 92%和77.4%；其中瓦斯事故是自1994年我县官沟煤矿发生瓦斯爆炸，10年后又一起重大的瓦斯爆炸。顶板事故突出，瓦斯事故再次发生，说明全县煤矿安全生产工作重点没有抓到位，预防顶板事故和瓦斯事故的措施没有到位。

2、从事故的性质分析，3年25起事故均是责任事故，事故的发生都是由于企业人员“三违”造成的，说明我县煤矿行业从业人员安全教育滞后，安全素质普遍较低，自我防护意识较差，遵守安全生产法律法规的自觉性不强。

3、从事故发生的原因分析，顶板事故发生的主要原因客观上由于全县煤矿基础条件差，井巷布局不合理，安全投入不够。主观上是由于工人在工作中支护不到位、或者是支护不及时造成的；有的是处理危岩时，措施、方法不合理造成的；有的是支护材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要问题是瓦检员配备不足，责任心不强，检查不及时，没有及时跟班作业，井下电器有失爆现象；煤矿树枝状开采还未根本杜绝，通风状况还不是非常良好，瓦斯很轻易产生忽然集聚，造成瓦斯事故的发生。从分析来看，事故归根到底均是由于直接操作者不按照煤矿安全生产操作规程或者是企业没有制定切合实际的、具体的、科学的操作规程，致使从业人员有章不循或无章不循，企业的治理人员又严重不负责，加之本身基础条件差，致使事故多发。

4、从事故发生的时间分析，25起事故当中，在上午10:30（含10:30）以前发生的仅有3起，而10:30以后发生的占22起，也就是说在企业现场治理人员要下班、或者已经下班、或者现场治理人员没有跟班作业致使安全生产事故发生。说明了企业的现场治理责任不落实，监督不到位，工人乘机违章操作。这也是我们总结、分析事故以前所忽视的。

5、从事故发生的年度分析， 3年中以2003年发生的事故最多，也就是在煤矿行业效益明显、抢生产、争利益的时候轻易发生安全事故，说明了企业老板仍然存在着重生产、轻安全的老问题。

三、对策措施

1、进一步提高煤矿安全生产的熟悉，牢固树立安全第一的思想。

煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，体现了最广大人民群众的根本利益，反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容，是实施可持续发展战略的组成部分，是政府履行社会治理职能的基本要求。全县各级各部门一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈，克服厌战、麻痹、侥幸心理，从全面贯彻落实“三个代表”重要思想，维护人民群众生命财产安全的高度，从全面贯彻落实县的党的十一次会议精神和政府工作报告的高度，充分熟悉加强煤矿安全生产工作的重要意义和现实紧迫性，动员全社会力量，齐抓共管，全力推进。非凡是各煤矿企业要牢固树立安全第一的思想，从安全生产的投入、教育培训、现场治理等各个方面入手，努力提高企业安全治理水平和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。

2、果断贯彻国家安监局5号令，努力提高煤矿安全生产水平。

国家安监局5号令对煤矿安全生产基本条件做了明确的规定。我县煤矿由于大多开采的是极薄的煤层，井巷布局多数不合理，提升运输、开采、通风设备设施较为落后，虽通过去年停产整顿，但企业改变不大。为此，县煤炭、安监部门和产煤乡镇进一步加强煤矿安全监督治理，促进煤矿企业按照国家安监局5号令要求，进一步加大投入，全面改善企业的软、硬件设施，非凡是在提升运输、通风、排水设备设施等方面要进一步加大投入，同时要果断克服地方保护主义，对不符合条件的要果断关停，从而努力改变企业安全生产的条件。

3、狠抓安全培训，努力提高企业治理人员和从业人员的安全意识。

当前从煤矿安全生产存在的问题来看，主要表现为企业的治理人员安全知识溃乏，在具体的安全生产治理中失误较多，不能够根据煤矿的实际情况做出具体的、科学的安排部署，而从业人员自身素质较低，自我防护意识较差，“三违”现象严重，为此做好企业治理人员和从业人员的安全培训显得尤为重要。一是县煤矿行业主管部门和安全生产综合监督治理部门要依法强化对生产经营单位的主要负责人和安全治理人员及特种作业人员的培训工作，强化对《安全生产法》等法律法规和煤矿安全生产规程的宣传教育，使取得资格和实际治理水平形成统一，真正提高煤矿治理人员的安全治理水平；二是煤矿企业自身要加强对从业人员的培训、教育，非凡是要针对各自煤矿的实际情况按照操作规程逐条逐款培训到位，真正使工人既熟悉井下开拓布局情况，又真正能够做到遵章守纪，不违规操作，确保生产安全。从而降低伤亡事故的发生。

4、严格各项制度的落实，降低伤亡事故的发生。

安全生产责任重于泰山，要全力降低伤亡事故的发生，必须做到严格治理。我们既要认真总结近年来煤矿安全生产上取得成功经验，更要看到我们薄弱环节，非凡是在制度的落实上还存在着差距，为此要抓好（1）企业要进一步针对煤矿的实际制定和完善煤矿采掘作业规程，并且按照规程要求切实加强有关治理人员的责任，真正按照规程操作。（2）每一个生产企业都要按照有关的法律法规制定和落实各项规章制度，真正做到“日监测、周报告、月分析”，即“日监测”：天天企业现场治理人员对每一个生产环节、每一时段生产过程都要做到监测治理，及时发现和纠正各种违章行为，同时保证做到工人不出井、治理人员不下班。改变以前治理人员只上半天班，或者不跟班作业的问题。同时对天天的工作情况都要做到有书面记载，并报告有关矿领导。“周报告”：主管安全生产的副矿长要将每一周的工作情况及时梳理、总结，并报告给矿长以及有关的主管部门和乡镇人民政府。“月分析”：就是企业矿长每月要召集有关的人员对当月安全生产情况进行认真的分析，对存在的问题提出整改的意见，并安排下月工作，真正做到安全生产胸中有数。（3）建立严格安全检查制度，全力整改安全隐患。一方面企业自身要重视安全生产，不仅要加强安全生产的硬件设备投入，更要抓好日常安全生产的检查，非凡是对井下采掘碛头、盲巷、废巷的通风瓦斯治理，对井下运输大巷、工作面的支护治理危岩的处理对水灾的预兆等都要严格的进行检查，制定好严密防范措施，确保生产安全。另一方面县级有关部门，非凡是煤炭局片区负责人和产煤乡镇人民政府要加强对煤矿的日常安全检查，重点检查企业的采掘作业规程是否合理、通风设备设施是否完善、井下现场治理人员是否到位、特种作业人员是否配齐配足、各项规章制度是否建立和完善、安全生产预案是否制定、井下的开采布局是否合理，发现问题及时纠正，对重大隐患制定专人负责的预案，确保隐患整改及时，从而促进煤矿安全生产水平的提高。

5、针对重点，解决难点，全面防范生产安全事故。

当前，我县煤矿安全生产上伤亡事故发生的重点是顶板和通风瓦斯两个方面，但工作上的难点还包括水患的治理。因此如何防范以上三个方面的伤亡事故，是我们下步工作的重中之重。

在顶板治理上，一是必须督促企业配齐配足专职顶板治理员，明确其具体的工作职责、工作时间、工作范围，分片分段加强巡回检查，发现问题及时处理；二是企业的操作工人必须按照作业规程，做到敲帮问顶，支护到位，成排成行，充填必须足实接顶，杜绝工作面现场空顶作业，冒险作业，在处理危岩时技术人员必须现场指挥，制定科学的方案措施方可进行，切实防止顶板事故；三是煤矿井下负责技术的矿长，必须对专职顶板员的工作和工人的支护情况进行经常性的抽查，及时解决顶板工作中的各种问题；四是煤矿企业要逐步推行“以钢代木”的支护材料，确保支护到位。

在通风瓦斯治理上，一是企业必须按照“先抽后采，监测监控，以风定产”十二字方针，全面制定企业的瓦斯治理方案，并严格按方案操作；二是全县所有的高瓦斯矿井必须配备瓦斯监控系统，其监控的范围、地点、时间必须按规程进行，并实行专人负责；三是加强通风设施的治理，严禁井下无风、微风作业，非凡是要抓好碛头掘进通风治理，防止瓦斯忽然集聚；四是企业必须配齐配足瓦斯检查人员和瓦检设备，并严格按照规程加强瓦斯检测，真正做到“一班三检”、“一炮三检”，果断杜绝瓦斯事故的发生；五是必须加强井下电器设备的治理，严禁井下电器失爆；六是严格井下掘进作业放炮作业瓦斯检查员的跟班作业，防止掘进过程中瓦斯事故的发生。

在水患治理上，煤矿企业必须坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，制定水患治理方案，非凡是有水患威胁的矿井，必须对采空区，含水层的水汶地质状况进行全面的了解，从而制定科学的探放水措施、方案。井下探放水工作必须按方案进行，同时明确专人负责。在洪期要加强井上下值班治理，防止洪水对矿井的威胁。

我县煤矿安全生产责任重大，我们只有按照煤矿安全生产有关法律法规和规程，采取强硬措施，扎实工作，狠抓落实，才能确保省、市所下目标任务的完成。

湖北能源调研报告？湖北能源最新资讯？湖北能源长线牛股？

自从抽水蓄能发展规划正式落地后煤炭铁路运输调研报告，有关的企业得到倚重，湖北能源同样也有布局抽水蓄能，这只股票会不会盈利，投资到底是盈利还是亏本呢，下面我来和各位小伙伴介绍一下。在开始研究湖北能源之前，我要和各位小伙伴们分享一份近期整理好的电力行业龙头股名单，直接点击下方链接就能看到：宝藏资料！电力行业龙头股一栏表

一、从公司角度来看

公司介绍：湖北能源分别拥有8家全资子公司、9家控股子公司，已形成水电、火电、核电、新能源、天然气、煤炭和金融“6+1”业务板块，初步建设完成鄂西水电、鄂东火电两大电力能源基地，并且集中精力构建煤炭和天然气供应保障网络，同时投资参股长源电力、长江证券、湖北银行、长江财险等多家企业，在我国，可以说是能源业务品种最全的整体上市公司。

跟着学姐简单了解湖北能源后，下面通过亮点来探讨下湖北能源可不可以入手。

亮点一：投资襄阳2台百万千瓦火电，展开抽水蓄能电站前期研究。

湖北能源今年对外宣称投资建设襄阳（宜城）2台百万千瓦火电，动态投资金额为77.3亿元。该项目即浩吉铁路进入湖北第一站的路口电厂，煤炭运输条件是非常优越的，能把燃料成本降到最低，预计盈利能力可观。除了这个，湖北能源公布签约湖北松滋、湖北南漳抽水蓄能电站项目合作框架协议，奠定项目前期工作顺利完成的基础。随着项目的持续顺利前行，呈现出稳定盈利是指日可待。

亮点二：积极落实战略部署，大力发展新能源

湖北能源对"共抓长江大保护"战略部署进行了积极落实整改，有效推动实施“气化长江”工程，与湖北省内地方政府建立了合作关系，在争取LNG接卸站项目开发权上表现的很积极。同时，该公司紧密围绕浩吉铁路通车的有利机会，积极推进荆州煤储基地二期，以及煤港电厂等等重大项目在前期方面的工作。湖北能源一直在坚持着自建与收购并举，用最大的努力来抢占湖北省内的新能源资源，新能源业务继续保持快速发展态势。由于篇幅存在一定程度的限制，关于湖北能源的深度报告和风险提示这两方面的资料，全都总结在这篇研报当中了，感兴趣的小伙伴可以戳开下方链接浏览哦：【深度研报】湖北能源点评，建议收藏！

二、从行业角度看

抽水蓄能方面：国家能源局发布了《抽水蓄能中长期发展规划（2021-2035年）》。在最近几年，随着新能源的高速发展，突出提高可再生能源并网规模的重要性，提升蓄能规模也刻不容缓。随着政策开始实行，抽水蓄能有望迎来快速发展。

核电方面：核电是战略高科技产业，是大国必争之地。在我国，核电站的发展由国家政策来推动，发展阶段直接从第一代发展到了第三代。在2020这一年，我国就有16座核电站开始运营，全年发电量的百分比为全国发电量的4.94%。根据《"十四五"规划和2035远景目标纲要》，大约到2025年，我国的核电运行装机容量就能达到7000万千瓦，与之相关的企业也将收获很多利益。

整体看来，湖北能源多方面进步，实力非常棒，有着巨大的上升空间。但文章内容有滞后的风险，倘若有的小伙伴想知道湖北能源未来发展的准确信息，直接将下方链接打开，有专业的投顾帮你诊股，看下湖北能源估值究竟是为高还是为低：【免费】测一测湖北能源现在是高估还是低估煤炭铁路运输调研报告？

应答时间：2021-11-18，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

企业物流调查报告.要求3000字以上 急叽叽叽叽叽

2004年全国重点企业物流统计调查报告 为全面掌握煤炭铁路运输调研报告我国现代物流业煤炭铁路运输调研报告的规模、结构和发展水平，及时监测分析我国现代物流业成长和运行状况，为各级政府部门制定现代物流业发展政策和战略规划、加强和改善宏观调控提供依据。去年10月,国家发展改革委、国家统计局联合印发煤炭铁路运输调研报告了《关于组织实施社会物流统计制度及核算表式（试行）的通知》(发改运行[2004]2409号)。根据制度要求，2004年12月至2005年10月，中国物流与采购联合会对全国物流相关行业企业的经营情况和工业、批发贸易企业的物流状况进行了调查。其中：物流相关行业企业调查范围为2004年物流业务营业收入在亿元以上的独立法人企业，调查内容主要为2003年和2004年企业物流完成业务量、物流业务收入、物流业务成本方面的情况煤炭铁路运输调研报告；工业、批发贸易企业采取重点调查的方式，其中工业企业调查对象主要集中在煤炭、水泥、钢铁、石油石化、化学工业等9个工业大类行业。按每个省市、每个行业选择2～3个企业调查。调查内容主要为2003年和2004年企业的销售物流活动与费用支出方面的情况。本次共调查了1052家企业，收到有效报表866份，其中，工业企业共计584份，占67.5%；批发贸易企业80份，占9.2%，物流相关行业企业202份，占23.3%。通过这次调查，对我国物流企业及企业物流状况有了更加深入的了解，特别是对不同行业物流费用水平有了初步的概念。现就调查情况报告如下。 一、工业、批发贸易企业的物流状况 （一）企业销售物流费用支出快速增长 2004年调查企业的销售物流费用支出合计616.02亿元，比上年增长23.5%。物流费用增长主要表现在运输费用的快速增长。在调查企业中，运输费用339.5亿元，比上年增长28.1%，占物流费用总支出的55.1%。运输费用的增长一方面是业务量的增长，另一方面是运价的上升。2004年调查企业平均运价为0.40元/吨公里，比2003年上涨15%。 调查情况表明，工业企业和批发贸易企业销售物流费用增长速度基本一致，分别为23.5%和23.3%。但运输费用增幅工业企业（28.1%）明显高于批发贸易企业（16.4%）。各行业发展不平衡，钢铁行业和煤炭行业物流费用增长速度最快，2004年分别增长45.4%和36%，远远高于调查企业的平均水平。物流费用支出增长最慢的是烟草行业增长4.8%。 （二）企业销售物流费用率有所下降 2004年调查企业销售物流费用率（销售物流费用占产品销售收入的比率）为3.3%，比上年下降0.3个百分点。 调查的各个行业的物流费用水平普遍有所降低。其中，物流费用率较高的是煤炭、化学工业和水泥行业，2004年分别为9.91%、7.37%和6.54%，均远高于调查的工业行业的平均水平；物流费用率较低的有钢铁、石油石化、有色金属、烟草、纺织行业，都低于调查的工业行业的平均水平。 （三）企业物流业务外包比重增加 这次调查专门对运输业务外包情况进行了调查。调查数据显示，企业运输业务主要靠外包来完成。2004年，调查企业完成的2.2亿吨货运量中，货主企业自我完成的只有0.8亿吨，占总量的36.3%，委托第三方完成的达1.4亿吨，占63.7%。这一比例比上年提高了近2个百分点。 （四）各行业企业物流发展不平衡 通过这次调查，我们对不同行业的企业物流发展状况有了一个初步的了解。总体来看，各行业企业的物流运行特点是：商品销售收入快速增长，物流费用支出增长较快，由于销售收入增长快于物流费用的增长，销售物流费用率总体呈下降趋势。但各行业企业发展不平衡。从2004年企业销售物流费用率来看，工业行业中煤炭行业最高，为9.9%，石化行业最低，为1.2%；从2004年企业自运货物平均运价来看，化工行业最高，为0.652元/吨公里，纺织行业最低，为0.304元/吨公里；从2004年企业运输费用占销售物流费用比例来看，石化行业最高，为77.8%，钢铁行业最低，为38.4%。 二、物流相关行业企业经营情况 本次调查共收到物流相关行业企业有效资料202份。调查数据显示，这两年我国现代物流业务发展明显快于传统物流业务，物流企业盈利水平明显提高，物流企业服务收费在不断下降。 （一）现代物流业务收入增长明显快于传统物流业务 随着物流服务需求的高速增长，物流企业的物流业务收入也相应出现大幅上升。2004年，受调查的物流企业的物流业务收入总额为1694亿元,同比增长36.4%。其中，配送业务、代理业务、信息及相关服务业务、流通加工业务等现代物流业务收入分别增长59.8%、52.8%、50.8%和36.1%，明显高于运输收入增长31.4%、仓储收入增长18.2%的幅度。 （二）综合型物流企业收入增长明显快于运输型和仓储型物流企业 按照不同物流企业类型分析，综合型物流企业业务收入增长46.4%，运输型物流企业业务收入增长36%，仓储型物流企业业务收入只增长13.2%。 （三）物流企业盈利水平明显提高 2004年，调查企业实现利润321亿元,同比增长76.9%；实现营业税金28亿元,同比增长20.5%；产值利润率为18.4%，同比提高4.2个百分点；成本利润率为23.2%，同比提高6.3个百分点。 （四）物流企业成本支出快速上升 2004年，随着物流业务的大幅增加，新设备、新技术的投入，以及油品等原材料价格的大幅上涨，物流企业的业务成本也快速上升。调查企业的物流业务成本总额为1386亿元,同比增长28.8%。其中，包装服务成本上升1.6倍，信息及相关服务成本上升近1.1倍，配送成本上升83.6%，代理业务成本上升51.1%，流通加工成本上升34.6%，运输成本上升19.8%，装卸搬运业务成本上升12.4%。 从企业类型构成看，物流企业物流业务成本的快速上升，又更多地体现在仓储型企业和综合型企业方面。调查的仓储型企业物流业务成本上升59.2%，其中，信息及相关服务成本上升近6.7倍，流通加工成本上升2.6倍，配送成本上升60%，代理业务成本上升38.8%，装卸搬运业务成本上升16.5%，而仓储成本只上升7.5%。调查的综合型企业物流业务成本上升50.6%，其中，配送成本和代理业务成本均上升1.8倍，包装成本上升1.6倍，信息及相关服务成本上升近1倍，装卸搬运业务成本上升89.6%，运输成本上升54.1%，仓储成本上升39.6%，流通加工成本上升33.8%。 （五）物流服务收费水平普遍有所下降，但运输价格有所上涨 2004年，物流企业的各项服务收费都有所下降。其中：物流企业的平均货物配送费率为37.4元/吨，同比下降37.4%；平均货物流通加工费率为326.5元/吨，同比下降15.5%；平均货物包装费率为113.5元/吨，同比下降24.3%；平均货物仓储费率为0.16元/吨天，同比下降19.7%；平均货物装卸搬运费率为10.2元/吨，同比下降8.4%。只有运输价格，受油品价格大幅上涨和国家治理公路超载政策的影响，有明显上涨。2004年，物流企业货物综合平均运价为0.14元/吨公里，同比上涨12.1%。其中，地方铁路运输型企业的货物平均运价为0.12元/吨公里，同比上涨9.9%,公路运输型企业的货物平均运价为0.46元/吨公里，同比上涨10.8%,水运型企业的货物平均运价为0.045元/吨公里，同比上涨11.2%,航空运输企业的货物平均运价为1.653元/吨公里，同比下降4.4%,综合物流服务型企业的货物平均运价为0.37元/吨公里，同比上涨15.9%。

山煤国际调研报告？山煤国际最新资讯？山煤国际长线牛股？

煤炭是煤炭铁路运输调研报告我国的基础能源煤炭铁路运输调研报告，我国近几年煤炭产量和消费量在国民经济的快速发展下，已经表现出快速增长的趋势煤炭铁路运输调研报告了。那么，作为山西省的这家煤焦能源类的上市公司--山煤国际，有什么突出的地方值得被市场所接受呢？下面就让我来解说一下。

在还未开始分析山煤国际股票的时候，我整理好的煤炭采选龙头股名单分享给大家，点一下这里就能看到这份名单了：宝藏资料！煤炭采选行业龙头股一栏表

一、从公司角度分析

公司介绍：2009年山煤国际正式成立，属于山西省第十家煤焦能源类型的上市公司。主要营业有煤炭销售，新能源开发，以及煤炭、焦炭产品投资。同时经营范围也包括煤焦及副产品的仓储出口，物流信息咨询服务，金属及非金属矿产品（稀贵金属除外）、钢材、生铁、合金、冶金炉料、建筑材料（不含木材）等方面的批发及零售。

学姐这就来帮大家扒一扒山煤国际的竞争优势：

1、产业链完整

山煤国际生产链无论是在上游，中游还是下游，都是做的特别齐全的，上游最主要的作用就是整合资源，从实现三个省份组织货源，中游则是打通这三个通道，从而实现三个通道的保驾护航，下游整合市场，实现三个市场组合营销。山煤国际已经真正打造一条包括煤炭物流园--铁路运输--海上运输--配煤服务--市场销售等环节在内的完整的煤炭物流供应链，使公司的核心竞争力成为最独特的一点，实现了下游三个市场组合在一起的营销目的以及要求。

2、国内外市场广阔

山煤国际从成立到现在，它主要依托于山煤集团三十多年来的积蓄，山西省内最主要的煤炭生产地都建立了主要的煤炭贸易公司以及发货运货站点，在主要的出海通道里面设置了港口公司和船务运输公司，年发运能力以及港口中转能力全部都超过了3000万吨，已经独立地完善了煤炭销售运输这方面的体系，跟很多好的用户都已经签订了长期稳定的贸易关系。

在国内，山煤国际所属全资、控股贸易公司广泛分布于山西省内、周边资源省份、主要煤炭运输港口及主要煤炭消费腹地。同时还是山西省独一家拥有煤炭出口专营权的煤炭企业，拥有出口内销两个通道，调配资源的时候可以分别在国内国际两个市场去配置。

3、煤炭产品品种丰富

山煤国际也是煤种齐全的煤炭生产基地，不只是因为储量方面大分布的地区广，而且品种齐全、煤质优良。随着现在山煤集团在煤炭资源的整合矿井上渐渐的注入其中，山煤国际在煤炭集中度和资源利用率方面都大大提升。

由于篇幅受限，更多关于山煤国际股票的深度报告内容以及风险提示信息，学姐已经整理好了就在这篇研报里面，点击进去就可以看得到了：【深度研报】山煤国际股票点评，建议收藏！

二、从行业角度分析

"碳中和"下发展新能源、实现能源转型、构建绿色低碳已经成为以后能源体系逐步发展的趋势，降低二氧化碳排放实现全球碳中和主要的举措之一。在传统的煤炭采选领域里面，之前煤价在煤炭交易市场中被恶意炒作而受到一定的影响，山煤国际也受到一定的干扰，幸好发改委发表了自己的态度并且查处了恶意炒作煤价，煤炭板块应声回落。

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1 当前煤炭企业人力资源总的特点

1.1 人员总数多，整体素质欠佳、文化技术素质偏低

煤炭企业在计划经济体制下形成的人员多、素质低的问题，难以一下解决。同时，由于煤炭行业艰苦、粗放、待遇不高等客观原因，很难吸引优秀人才的加入，甚至连自己的人才都在大量流失。

1.2 人员结构不尽合理

主要表现在煤炭专业的人员比较齐全，而适应企业多元化发展的非煤专业及管理人才不足，具有强大竞争力的高科技人才更是匮乏煤炭铁路运输调研报告；技术人员相对短缺，结构欠合理。煤炭企业的专业技术人员占从业人员比例大都低于10%，远远低于其他行业平均水平；目前煤炭企业年龄结构偏高，大多数企业40岁以上职工占到50%以上。年龄结构的老化，预示着企业将面临一个人才的断层。

1.3 人力资源的管理机制尚待完善

在用人机制上，受旧的干部人事制度的影响较大，尚未建立起真正能够实现“能者上、庸者下”的用人竞争机制。在收入分配上，并未完全打破“大锅饭”机制，员工的积极性、主动性和创造性尚未得到充分发挥。同时，与其他国有企业一样，出于各方面的原因，在一定程度上存在“人才流失，冗员难减”的问题，长期发展下去，必然造成职工整体素质下降。

2 煤炭企业人力资源管理体系的建立

2.1 煤炭企业人力资源管理的原则

煤炭企业在实施人力资源管理时，应遵循以下原则煤炭铁路运输调研报告：

(1)以“科教兴企”战略为指导，“开发、使用与培训相结合”的原则。

(2)以市场为导向，以提高企业经济效益为中心的原则。

(3)坚持“以人为本、精干高效、公平竞争、末位淘汰：自由流通、动态转换”的原则，建立人力资源储备市场。管理人员能上能下，员工能进能出，工资收入能高能低，待岗富余人员竞争上岗、自主择业，真正实现人力资源的动态转换。

(4)本着“效率优先，兼顾公平”的原则，奖励与惩罚同时进行，以奖励为主，惩罚为辅。

(5)在充分利用和开发好本单位现有人力资源的基础上，根据企业的需要和可能，坚持“借外脑集大智”原则，高薪诚聘公司急需人才。

(6)有利于发展战略实施的原则。

2.2 煤炭企业人力资源管理的战略重点与目标

(1)建造一个流动性的人力资源储备库，构筑合理的人力资源年龄结构、知识结构、职称结构、能力结构及各类人员在岗位上的分配结构。

(2)建立人力资源的开发、引进与管理机制，调整专业结构，培养和引进企业所需要的多方面的专业人才和管理人才。

(3)提高员工素质，改善文化层次结构，培养员工的持续学习能力，多出快出专业型人才及复合型人才，发展员工的开拓、进取、创新精神，这是人力资源管理的重要目标。

(4)管理人员要从公司的整体利益出发，把发现人才、储备人才、提拔德才兼备的人才以及培育人才作为管理的目标，任人唯贤，人尽其能。

(5)从公司整体着手，培养员工竞争、合作的团队精神。竞争才能有活力，合作才能出效益。在竞争中合作，在合作中竞争，员工一旦养成了竞合的团队精神，公司就会长久受益。

(6)适当控制员工总量增长，精简冗员。

2.3 煤炭企业人力资源管理的举措

2.3.1 要创造良好的人力资源环境

煤炭行业工作环境艰苦，现场安全隐患多，因此在加大对工作现场的投入、完善生产安全责任制的同时，还要提高员工的工资、住房及其他福利待遇，大力改善硬环境；另一方面，要彻底摒弃以“权”为本的传统思想及思维方式，完善以“人”为本的企业文化，做到尊重人、理解人、关心人、爱护人、信任人，切实把人力资源作为企业的最重要资源来开发与管理，抓好软环境的建设。

2.3.2 要建立与完善人力资源管理的机制

(1)建立“贤者上、平者让、庸者下”的用人机制。取消公司内部的行政级别，打破传统的工人和干部的身份界限，变身份管理为岗位管理。在管理岗位工作的就是管理人员，岗位发生变动，其工资及相关待遇也相应变动，按新岗位发放薪酬，形成以能定责、以责定岗、以岗定薪、岗变薪变的有效竞争机制，实行全员竞争上岗。

(2)实行适合各类岗位特点的分配机制。对经营者实行“年薪制”，年薪收入与公司经营指标直接挂钩；对专业技术人员实行岗位定酬、任务定酬与业绩定酬相结合的分配办法；对一般员工实行以岗位工资为主，效益工资为辅的岗效工资结合的分配办法，充分调动苦、脏、险、累岗位员工的积极性；对有贡献的专业技术人员实行项目成果奖励、技术创新和新产品商品化的新增利润提成、技术转让及与此有关的技术开发、服务和咨询新增收入净利提成、关键技术折价入股和股份奖励、股份期权等分配办法；对于贡献突出的专业人才可在一定年限内实行企业年度特殊津贴，或者重奖。

(3)根据不同的对象，加强绩效考核，实施不同类型的激励与约束机制。考核评价内容分为量化指标、评议指标、综合指标三部分，不同的高层管理人员，其评价指标的权重是不同的。把高级管理人员绩效考核结果作为其报酬兑现的依据，与其应付薪酬的计算直接挂钩。同时，考核者可依据被考核者绩效考核的结果，提请董事会裁定其任免。薪酬分配实行年薪制，年薪工资由基本年薪、绩效薪和延期支付薪组成。条件成熟时，可对高级管理人员和公司其他骨干实行股票期权的分配激励制度。对一般员工绩效考核应坚持守法遵制、公开化原则、简便适用、客观真实、差别、反馈及激励与惩罚相结合的原则，考核方式可分为操作岗位考核和管技岗位考核。根据考核结果，分别实行不续签合同、签订一年期合同及签订三年期合同等三种形式的聘任合同管理办法，以引入竞争机制，形成优胜劣汰、整体向上的用人用工机制。

2.3.3 要建立健全岗位培训体系

积极推进岗位培训、职业教育、继续教育、学历教育，加大人力资源开发力度，加速人才培养，努力提高职工素质，优化人力资源结构。教育培训体系的基本内涵见图1。

(1)通过与高等院校联合举办研究生班，培训高层专业人才及决策层领导干部，造就一批整体素质好、应变能力强、决策水平高的复合型团队；同时，根据生产需要，每年推荐一定数量管理和技术人才到大专院校进修。

(2)充分利用社会办学力量和企业培训条件，对员工进行安全、技术、岗位及职业教育等方面的培训，更新员工知识，培养员工学习能力，全面提高员工素质。

(3)在抓好安全、技术、岗位及职业教育的基础上，利用各种条件和渠道培养大专以上高层次专业管理人才，积极开展全脱产、半脱产、不脱产等方式的学历教育，改善公司员工的学历结构、职称结构及专业结构。