山西七大煤炭集团合并（山西煤炭重组三大集团）
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山西煤炭产业都有哪几大集团
山西全省共有七大煤炭集团--省属的大同煤矿集团、焦煤集团、阳煤集团、晋煤集团、煤运集团、潞安集团和国资委下属央企中煤集团.。
关小上大保稳定———山西省煤炭资源整合模式
山西省以县 （市）现有合法煤矿为基础山西七大煤炭集团合并，通过煤矿之间合并井田、联合改造，以及对已关闭矿井山西七大煤炭集团合并的剩余资源、零星边角资源及相邻煤矿所划出资源进行整合，实现统一规划，提高矿井生产、技术、安全保障等综合能力，并按照现代企业制度的要求，明晰和理顺产权关系；对布局不合理和整改仍不具备安全生产条件的煤矿实施关闭，其资源可参与整合；对在风景名胜区、文物保护区、重要水源地、城市规划区及交通枢纽区域内的煤矿必须予以关闭，其资源不得参与整合。同时积极鼓励和重点支持省内外重点煤炭企业、地方国有骨干煤矿和其他煤炭深加工优势企业对地方中小煤矿实施联营、兼并、参股、控股、收购及进行改造与资源整合，实现低成本扩张，组建大型煤炭企业集团，延伸煤炭产业链。通过实施资源整合和有偿使用，全省矿井数量明显减少，单井生产能力显著提高，资源利用水平和安全生产状况全面提升和改善；全省煤矿数量减少30％以上，其中重点产煤县年产9万吨以下的小型煤矿全部淘汰；到2010年，全省大型煤炭基地内的小型煤矿数量减少70％，年产30万吨以上矿井煤炭产量占到总产量的90％以上，形成2个亿吨生产能力的特大型煤炭企业集团、1～3个5000万吨以上生产能力的大型煤矿企业集团；到2015年所有小型煤矿全部淘汰，全省煤矿数量控制在2000个以内；整合后的煤矿必须实现壁式开采，达到一矿一井、两个安全出口、全负压通风等法律法规规定的安全生产条件，资源回采率要有明显提高，其中厚煤层采区回采率不低于75％、中厚煤层不低于80％、薄煤层不低于85％；全省煤矿全部实现资源有偿使用，建立产权归属明晰的现代企业制度。
山西煤炭七大集团
山西煤炭七大集团具有明显的地域特色，是山西省对于煤炭资源按区域进行的一次集体分配。分别包括以下集团：
长治潞安集团 主要整合长治资源 整合后矿井产能由996万吨增至1710万吨，增幅72%，增幅最大 集团上市公司：潞安环能
山西焦煤集团 主要整合运城、吕梁地区小煤矿 整合后矿井能力由2500万吨增至4056万吨，增幅为62%。 集团上市公司：西山煤电、山西焦化
晋城煤业矿业集团 主要整合晋城地区 整合后矿井产能由1835万吨增至2655万吨，增幅45%；
大同煤业集团 主要整合大同、朔州等地煤矿 整合后矿井产能由2023万吨变为2685万吨，增加了33% 集团上市公司：大同煤业
阳泉煤业集团 主要整合整合朔州、太原地区煤矿 整合后产能由1199万吨增至1550 万吨，增幅29%。 集团上市公司：国阳新能
山西煤炭运销集团 集团上市公司：中油化建
山西煤炭进出口集团 集团上市公司：太工天成
煤销集团和山煤集团之前从事煤炭贸易，煤炭资源量远少于其他集团。本次作为整合主体，集团希望借机实现产业转移，由单纯的贸易企业转变为开采、运销一体化公司，收购动力较大，收购进展也明显快于五大集团。
山西7大煤企是哪七个？
包括同煤集团、山西焦煤集团、潞安集团、阳煤集团、山西晋城无烟煤集团、山西煤炭运销集团和山西煤炭进出口集团。 山西兰花科技创业股份有限公司伯方煤矿分公司（矿井能力180万吨/年）；山西兰花科技创业股份有限公司大阳煤矿分公司（矿井能力150万吨/年）；山西兰花科技创业股份有限公司唐安煤矿分公司（矿井能力150万吨/年）；山西兰花科技创业股份有限公司望云煤矿分公司（矿井能力90万吨/年）；山西兰花集团东峰煤矿有限公司（矿井能力120万吨/年）；山西兰花集团莒山煤矿有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西兰花集团北岩煤矿有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西兰花科创玉溪煤矿有限公司（矿井能力240万吨/年）；山西兰花科技创业股份有限公司大阳煤矿分公司万里井（矿井能力45万吨/年）；山西亚美大宁能源有限公司晋城市大宁煤矿（矿井能力400万吨/年）。
