选矿厂设备维修实际存在问题（矿机常见问题及处理方法）
本文目录一览：
- 1、机械设备维护管理中的常见问题有哪些？
- 2、矿山选矿厂若因各种原因，会导致不定期停产，专业人士帮忙分析一下这样会导致什么样的后果及损失，谢谢。
- 3、设备管理工作中存在的问题
- 4、如何加强矿山选矿设备维修与维护
- 5、设备维护保养存在的问题
机械设备维护管理中的常见问题有哪些？
机械设备在长期选矿厂设备维修实际存在问题的使用过程中，机械的部件磨损，间隙增大，配合改变，直接影响到设备原有的平衡，设备的稳定可靠性均会有相当程度的降低，甚至会导致机械设备丧失其固有的基本性能，无法正常使用。机械设备维修管理是一项技术全面、要求高、相互协同的工程。整个工程中设备维护间隔和周期的控制，维修项目的实施，维修改进等问题都需要制定出合适的管理维修规章制度。
机械设备维修管理中的常见问题和解决方案：
一、机械设备管理的常见问题
（1）管理模式相对落后
传统的管理模式，不考虑维修是否符合现实的经济性，故这种管理模式是落后的，管理不仅要考虑的需要，更要追求维修的经济性，合理降低维修投入。
（2）管理系统不健全
管理没有健全的可行性高的管理，设备管理得不到应有的重视，没有投入管理的常备资金，导致整体管理水平低下。
（3）维修人员素质参差不齐
企业普遍精简机构，使整个维修人员群体素质低下。导致许多设备的技术改造和维修任务无法完成，或修理后的精度、性能达不到要求，影响企业的正常运转。
（4）设备利用率低下
企业普遍采用先进设备，但缺少相关的技术，因此许多情况下设备往往会因一个很小的故障而闲置，使资源浪费。
（5）行业的指导作用减弱
相应行业设备管理随着技术的进步变得愈加落后，使维修的“三新”难以普及，容易造成一些人为的安全事故。
二、设备维修管理的改进
（1）一对一的维修方式
各个企业的设备、性能、工艺不同，作业环境及维修条件、维修人员技术水平等的差异，使维修成为一个工程。对此企业应采用多样化、复合化、弹性化的原则，选取合适的维修制度。
（2）不同的设备采用不同的维修模式
一些应用选矿厂设备维修实际存在问题了液压、电子技术的设备结构复杂，故障后维修较困难，应采用状态监测选矿厂设备维修实际存在问题；一些简单机械，可采用事后维修模式；一些不可或缺的机械，应采用预防修理和状态修理相结合的维修模式。
（3）不同的部件采用不同的维修模式
设备各个零部件的状态、运动方式、可靠度要求等都不尽相同，对于那些结构复杂的液压动力、控制、执行元件，应采用状态监测模式；对于那些高速运转部件，应采用计划与预防相结合的维修模式；而车架之类的部件，可采用事后维修模式。
（4）不同的场合采用不同的维修模式
通常认为确定出设备故障的维修模式后，便可以在所有的同类设备上使用，事实上不能这么做。这是因为同类设备在不同场合有着不同的期望性能，另外同类设备在不同的环境下发生相同的故障可能会有不同的后果。
三、机床设备操作的规程
操作人员对于本岗位的设备，负有管好、用好、维护好的责任，要做到“四懂三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障）
（1）正确使用设备
操作人员要严格遵守操作规程、熟悉操作(包括开车前的检修准备、调整切换、停车和事故处理等)，认真控制设备运行中的各项参数（如温度、压力、流量、时间、转速、电压、电流等），严禁超温、超压、超负荷运行。
（2）认真检查设备
操作人员应根据工艺流程确定巡回检查路线，严格执行巡回检查制度，采用听、看、摸、比、闻等手段检查设备运行情况。发现不正常情况及时查明原因及时处理，遇有危险情况时应作紧急处理，同时作好检查记录。
（3）精心维护设备
认真做好设备的润滑保养，实行润滑（定质、定人、定点、定量、定期）的“五定”的制度。要经常检查，注意防尘、防潮、防腐蚀、防冰冻。传动设备要定期盘车和切换，对主要设备的交接要有详细记录。
矿山选矿厂若因各种原因，会导致不定期停产，专业人士帮忙分析一下这样会导致什么样的后果及损失，谢谢。
1、停产就影响产量；2、不定期停产，造成选矿指标波动（稳定需要一个时间过程），从而回收率、精矿品位受影响；3、潜在的机电设备损伤及槽、罐、池沉积等危害。
设备管理工作中存在的问题
一、设备管理中出现选矿厂设备维修实际存在问题的问题
1、管理制度不完整
由于管理意识淡薄选矿厂设备维修实际存在问题，因此在企业内部没有形成一个科学的管理制度。设备的管理没有落实到具体的个人，常出现管理的盲点，造成一部分设备没有受到合理的利用，浪费了能源。
而一部分长期投入使用的设备，没有得到及时的保养和维修，大大缩短了其使用的寿命。由于对于设备的管理经验欠缺，也不能够对设备的发展和变化进行及时的跟踪和反馈，设备普遍落后，没有进行及时的更新换代。
2、旧设备配置落后，新设备盲目购置
科技的不断进步，会使得企业之前购买的一些设备相对来说落后一些，而由于一些项目新的困难的出现，会要求设备增加一些功能，更加先进。需要企业加快生产频率并且保证产品质量。而企业之前的设备要么老化，要么不能满足要求，这就需要企业购置新的设备。
购置新的设备很有必要，但是对于很多企业来说，或者为了追求时尚，或者因一些利益关系的存在，会盲目地去购置新设备，从而产生新设备的搁置，这对于企业来说是一种浪费，也是设备管理所存在的一个大问题。
3、设备管理能力相对较低
目前，对于企业来说，即使有设备管理的意识，并且有专门的人员进行设备的管理，也会存在一些问题，比如效率低下。因为对于很多企业，特别是一些相对小一些的企业来说，他们所使用的很多大型设备是租来的，而不是自己购买的，一是因为这种大型设备太过于昂贵，这些公司没有能力去购买，二是因为他们没有必要去购买，租赁所承担的成本相对来说会更加低一些。
当企业的设备是租赁时，使用权和所有权就会分开，对于企业来说，不是自己的东西可能会疏于管理，自己只是拿着使用而已。
二、设备管理措施
1、健全制度，进行规范化管理
制度是管理的保证，健全制度，对设备进行规范化管理是加强设备管理的主要措施，发挥了重要的作用。
健全制度，进行规范化管理需要从两个方面着手：
第一，需要建立健全规章制度。对企业而言，一套良好的规章制度是企业运作的科学指南，也是企业管理工作遵循的依据，对企业具有实践意义。根据企业自身状况与经济实力，结合市场形势与国情，建立一套切实可行的规章制度，并严格执行规章制度，实现企业经济壮大以及设备管理科学化的目的。
第二，完善企业设备管理档案。完善管理档案，是进行设备养护与管理、做好日常维护工作的关键，具有重要意义，有助于使工作人员了解现存状况与维修状况，对问题进行处理与辨识，进行规范化管理，
如何加强矿山选矿设备维修与维护
选矿设备大都是机械设备选矿厂设备维修实际存在问题，除选矿厂设备维修实际存在问题了大部分为湿式作业外选矿厂设备维修实际存在问题，在日常维护方面和其它的机械设备没有太大的区别。如果作为一名设备操作人员选矿厂设备维修实际存在问题，主要是：
润滑部位的润滑油检查，若是干油润滑看是否有充足的油，若是稀油润滑，看油箱里的油位是否合适。必要时添加。
转动部分是否有异常振动：机械设备的平稳运行是很重要的，但有些振动又是正常的，比如破碎机的振动，所以重要的是发现异常的振动。如果有振动，要基础查明原因，采取措施减轻异常振动。
有传动皮带的，检查皮带的松紧情况，必要时及时调整。
检查转动部位是否和其它部位有摩擦的现象。
检查设备是否有漏水或漏矿浆的情况。
电器控制部件的检查，参照电器的要求进行。
安全保护设备和设施的检查，主要检查设备的防护罩和其它防护设施。
特殊设备和部位的检查：如破碎机的衬板磨损情况每天都要检查；球磨机的钢球充填率每班都要注意，并及时添加钢球；砂泵的叶轮的磨损情况要及时掌握，一般可以通过泵的能力即可判断；浮选机的充气量和吸气能力，必要时及时调整。
以上内容也可以作为设备管理人员制定规定时参考。
除了选矿专用设备外，现在自动化程度高的选厂还有很多控制设备和仪器仪表，选矿厂要根据各种设备的具体要求制定详细的检查和保养检修规定和计划，这是保证选矿厂设备正常运转和取得高效指标的基础。
不容易呀，这都是本人自己的经验和认识的总结，通过自己的双手敲出来的，在网上选矿厂设备维修实际存在问题你找不到的。望采纳。
设备维护保养存在的问题
管理制度不完整
由于管理意识淡薄，因此在企业内部没有形成一个科学选矿厂设备维修实际存在问题的管理制度。设备的管理没有落实到具体的个人，常出现管理的盲点，造成一部分设备没有受到合理的利用，浪费选矿厂设备维修实际存在问题了能源。而一部分长期投入使用的设备，没有得到及时的保养和维修，大大缩短选矿厂设备维修实际存在问题了其使用的寿命。由于对于设备的管理经验欠缺，也不能够对设备的发展和变化进行及时的跟踪和反馈，设备普遍落后，没有进行及时的更新换代。
