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疫情期间家电企业财务风险影响(疫情对财务风险的影响)

hacker2022-07-06 16:29:28体育比分74
本文目录一览:1、财务风险对企业的影响2、目前疫情对那些行业影响最大?

本文目录一览:

财务风险对企业的影响

摘要:随着市场竞争的日趋激烈,财务风险对企业生存发展的影响也愈来愈大,现代企业必须充分了解财务风险的成因,建立完善风险控制机制,防范和化解企业发展中的各种财务风险,确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。

关键词:财务风险;财务管理;风险防范

财务风险是指由于多种因素的作用,使企业不能实现预期财务收益,从而产生损失的可能性。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,它的存在会对企业生产经营产生重大影响。因此,如何客观地分析和认识财务风险,采取各种措施控制和避免财务风险的发生,对现代企业的生存和发展具有十分重要的意义。

一、现代企业财务风险的成因分析

1.企业财务管理宏观环境复杂多变

财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的,它可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威胁。这就要求企业财务管理系统必须适应复杂多变的外部环境,否则就会产生财务风险。但目前我国许多企业的财务管理系统,由于机构设置不尽合理,管理人员素质不高,财务管理规章制度不够健全,管理基础工作不够完善等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。

2.企业财务管理人员的风险意识不强

市场经济条件下,只要有财务活动,就必然存在着财务风险,不管是筹资活动、投资活动,还是资金回收、利益分配等活动,都存在着风险。但在现实工作中,许多企业的财务管理人员及企业经营者对财务风险缺乏足够了解,风险防范意识不强,不能从根本上把握风险的本质,认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险。由于风险意识淡薄,我国大部分企业还未建立财务风险预测、预警、防范和控制系统,致使财务风险时有发生。

3.财务决策缺乏科学性和预见性

目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,缺乏科学性和预见性,决策失误经常发生,从而产生财务风险。例如,在固定资产投资决策中,由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,导致投资决策失误发生,使投资不能获得预期的收益,给企业带来巨大的财务风险。在对外投资中,由于对投资主体、投资项目和合作伙伴缺乏足够的了解和分析,或投资项目的相关政策、经营环境以及合作伙伴等情况发生重大变化,都有可能导致财务风险的产生,给企业带来损失。

4.企业内部管理不善、财务关系混乱

企业内部管理不善及财务关系混乱也是企业产生财务风险的重要原因。首先,企业资金结构不合理,资产负债比率过高,导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,由此产生财务风险。其次,企业存货库存结构不合理,存货周转率不高。目前我国企业的流动资产中,存货所占比重相对较大,一方面占用了企业大量资金,另一方面支付大量的保管费用,导致企业费用上升,利润下降。对长期库存,企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失,由此产生财务风险。再次,企业赊销比重大,应收账款缺乏控制,所占比重过高。由于市场竞争激烈,一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,应收账款大量增加。同时,在赊销过程中,由于对客户的信用等级了解欠缺,缺乏控制,盲目赊销,造成应收账款失控,大量比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账,给企业带来巨大的财务风险。最后,企业内部关系混乱。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。

二、现代企业财务风险的防范和控制

1.完善财务管理系统,以适应不断变化的财务管理环境

财务管理的宏观环境虽然客观存在于企业之外,企业无法对其施加影响或加以控制,但并不意味着企业面对环境变化就无能为力。首先,企业应对不断变化的财务管理宏观环境认真分析,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整财务管理政策,改变财务管理方法,从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,以此降低和规避因环境变化给企业带来的财务风险。其次,面对不断变化的财务管理环境,财务管理体系应与时俱进,不断更新、完善。企业应设置合理、高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,健全财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础工作,使企业财务管理系统高效运行,以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。

2.强化财务风险防范意识,树立正确的财务风险观念

在市场经济的激烈竞争中,树立风险意识,勇于承担并善于分散风险是现代企业成功的关键。因此,现代企业必须树立正确的财务风险观念,遵守风险收益均衡的原则,不能只顾收益而不考虑发生损失的可能性。企业各部门、各人员,特别是企业的决策管理部门和财务管理人员必须增强风险防范意识,将风险防范意识渗透于财务管理工作的各个环节。财务管理人员要掌握扎实的财会专业知识,具备财务信息的收集、整理和分析能力;要具有对财务风险的敏感的、准确的职业判断能力,及时、准确地估计和发现潜在的财务风险,并能对具体环境下的风险作出判断和提出解决方案。

3.提高财务决策的科学化水平

财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败,在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,采用定量计算及分析方法,并运用科学的决策模型进行决策。如在筹资决策中,企业应根据生产经营情况合理预测资金需要量,然后通过对资金成本的计算分析及各种筹资方式的风险分析,选择正确的筹资方式,确定合理的资金结构,并在此基础上做出正确的筹资决策,以降低筹资成本,减少财务风险。在投资决策中,企业要坚持以效益为中心的投资原则,统一使用资金,使资金投向配置更合理,既要避免过分分散又要避免过分集中。同时通过投资回收期、投资报酬率、净现值及内部报酬率等指标对投资项目进行综合分析评价,从而避免财务决策失误所带来的财务风险。

4.加强企业内部管理,理顺企业内部财务关系

加强企业内部管理,调整资金及资产结构,减少和降低不合理的资金占用,提高资金的使用效率和周转速度。要合理确定债务资金与自有资金、短期资金与长期资金的比例关系,并随着企业生产的变化而变化,始终处于一种动态的管理过程中。要加强应收账款的风险防范与控制,建立一套科学、系统的应收账款体系,注重评估客户的财务状况和资信状况,谨慎签订合同,定期分析账龄,紧密跟踪应收账款的还款情况,合理制定收款政策,控制风险,减少坏账损失。对于存货,在保证生产和销售顺利进行的同时使存货总成本达到最低水平。在实际工作中,可以调查、总结已有的经验,运用存货管理中的最佳订货批量模型来确定存货量,以减少损失。同时,要理顺企业内部财务关系,做到责、权、利相统一,明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责,并赋予相应的权力,真正做到权责分明,各负其责,使企业内部各种财务关系清晰明了,减少企业因管理不善而造成的财务风险。

5.合理利用防范风险的技术方法

现代企业可以利用多种方法来防范和规避财务风险,具体包括:(1)分散法。即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目,企业可以与其它企业共同投资,以实现收益共享、风险共担,避免企业独家承担投资而产生的财务风险。在多种经营方式下,某些产品因滞销而产生的损失,会被其他产品带来的收益所抵消,从而可避免单一经营产生的无法实现预期收益的风险。(2)回避法。即企业在选择理财方式时,应综合评价各种方案可能产生的财务风险,在保证财务管理目标的前提下,选择风险较小的方案,以达到回避财务风险的目的。一般来讲,长期投资的风险大于短期投资风险,股权投资风险大于债权投资风险,所以,企业选择投资方式时,尽可能采用风险低的债权投资和短期投资。 (3)转移法。企业在遵循合法、合理、公平、公正原则的基础上,可以采取措施转嫁风险。它包括保险转移和非保险转移。保险转移是指企业通过购买财务保险将财产损失的风险转移给保险公司承担;非保险转移是将某种特定风险转移给专门机构或部门。如对企业闲置的资产,采用出租或立即售出的处理方式,将资产损失的风险转移给承租方或购买方。(4)降低法。即企业面对客观存在的财务风险,努力采取措施降低财务风险的方法。如企业可在保证资金需要的前提下,适当降低负债资金占全部资金的比重。在生产经营活动中,可以通过提高产品质量、改进产品设计、开发新产品及开拓新市场等手段,降低因产品滞销、市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。另外,也可以按照稳健原则建立风险基金,以此降低风险损失对企业正常生产经营的影响。

6.建立有效的财务风险防范机制

企业应立足于市场,建立有效的风险防范和规避机制。首先,要建立完善的风险防范体系,健全财务风险管理机制,要抓好企业内控制度建设,明确企业财务风险监管职责,落实好分级负责制,建立经营者风险决策的激励与约束制度,以健全的奖惩体系为前提,鼓励经营者在公平竞争中进行经营管理活动并享受风险经营的收益,同时,要确保经营者能够担负起风险责任,承担风险损失。其次,企业要建立实时、全面、动态的财务预警系统,对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控。财务预警系统贯穿于企业经营活动的全过程,以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据,利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论,采用比例分析、数学模型等方法,对财务管理实施全过程监控,一旦发现某种异常征兆及时采取应变措施,以避免和减少风险损失。

参考文献,希望能帮到你!

目前疫情对那些行业影响最大?

新冠疫情在全球迅速蔓延,世界各国基本都遭遇了新冠病毒的侵袭,而新冠疫情的出现也严重影响到了各行各业,那么疫情对什么行业影响最大?下面我来说说自己的看法。

1、旅游业:根据文化和旅游部年初公布的数据,单单国内的旅游业收入相比疫情前的2019年同期就下滑了61%。世界那么大,多想去看看呀,疫情一来宅在家……

2、餐饮行业:随着疫情的不断蔓延,家家户户都选择在家做饭,吃年夜饭;很少外出定年夜饭了,千家万户这个春节从大年30到大年初七都在家吃;很多餐馆受政策管控和人流量几乎没有的情况下,也都处在歇业的状态;毕竟餐馆和电影院一样,都是人流密集,环境封闭且通风不好的场所。

3、娱乐行业:酒吧,KTV和电影院等娱乐场所,由于人流密集,环境封闭且通风不好,是疫情传播的高风险地区,所以在疫情之下会关停。

4、航空业:航空航天是利润非常高的一个行业,但受疫情影响,机场人流大幅减少,机场、商店等附加值行业也受到打击,很多国家的航空股下跌严重。

5、对酒店行业的影响:酒店业或许在这场突如其来的疫情后,会面临重大洗牌和调整;很多资金链不足的宾馆和低端酒店会面临关停,合并的可能;很多大一点的高端连锁酒店,不得不采取开源节流的手段抵御即将到来的寒冬和低谷期。

6、加工制造业:因为加工制造业是有很多订单是需要在规定的时间内完成的。加工制造业是需要很多工人到工厂里面上班,由于疫情的的影响,厂子里面的很多订单都无法按时完成,不仅影响了加工的效率,有可能还会由于没有按时完成订单,造成赔偿等情况。

7、出租车行业:受疫情影响,全国出租车行业受到冲击,甚至有租车公司出现集体“退车”潮。3月份开始,虽然很多企业已复工复产,但由于大多数人依然尽量减少出门和或者出门尽量自驾车,出租车行业依然极其艰难。

8、影视行业:电影行业无疑是此次疫情受损最严重的行业之一, 从影视制作公司、到电影院线,都是损失惨重。前不久小部分影院已经恢复营业,但很快又被叫停了。虽然国内疫情基本被控制住了,但是国外已经完全失控,输入型的病例随时有可能造成二次高峰,影院停业也是无奈之举。

9、外贸行业:延迟开工给中小外贸企业带来的生产经营损失自不用说。疫情还在短期内影响了海外采购商的采购心理。同时外贸企业营销渠道受阻以及疫情持续下对于出口船运的影响,出口的商品检验门槛持续提升等,让行业更加艰难。

10、线下教育行业:今年假期间课外培训机构全部休息,全国算下来,损失起码过百亿。现在学校陆续复课,线下课外培训机构复工复产依然未确定具体时间。加之现在国外疫情爆发,教育行业中与外教相关的培训类更是雪上加霜,没有之一!

11、快递行业:受疫情影响,快递物流企业的运营成本大幅增加,企业内部防控和一线人员上岗均需要采购大批量防护物资,各地员工在隔离期间的用工成本仍要正常开支,例如某加盟型快递企业仅直营体系的59000名员工每月发薪总额就超3亿元,而全网员工总数更超40万人,人力成本压力巨大。

实际上这场疫情,各个行业环环相扣,谁也不能独善其身。世界范围内疫情的战斗还在持续,在逐渐恢复正常生活的同时,我们依然不能掉以轻心,因为危机仍未过去!

但不管怎样,随着国家对疫情防控措施不断的加强和完善,胜利的曙光应该就在不远处了!当下咱们除了努力做好自己的工作,有个乐观的生活态度外,还必须要保重好自己的身体。因为在若干年后,你可以安逸的在躺椅上懒洋洋且骄傲的对自己的孙子说:我可是经历过新冠疫情时期的人哦……

家电行业发展现状分析怎么写?

1、我国家电行业已经进入成熟期:

中国整个家电行业已经进入成熟期疫情期间家电企业财务风险影响,但是与其疫情期间家电企业财务风险影响他产品不同,家电产品的生命力相对来说比较强,因此就算进入成熟期,但是要进入衰退期甚至产品消失,还要过很长一段时间,成熟期主要在于一般市场几乎饱和,各大家电之间将会在有限的市场份额内相互竞争。

从具体产品来看,大部分大家电产品如冰箱、空调、洗衣机均已进入成熟期,而空气净化器、净水器等产品因起步较晚,仍处于成长期。

2、2020年上半年各类家电产量均下降:

2020年1-6月全国家用洗衣机产量3260.2万台,同比下降7.2%;家用电冰箱产量3759.3万台,同比下降6.9%;彩电产量为8312万台,同比减少2.5%;房间空气调节器产量10414.9万台,同比下降16.4%。

3、家电代表企业营收均出现下滑:

中国三家家电行业代表企业——美的集团、海尔智家和格力电器,2020年上半年营业收入均遭遇下滑。从营收规模来看,美的集团领先于海尔智家,而海尔智家领先于格力电器;在营业收入下降幅度上,海尔智家下降幅度较小,同比2019年下滑4%,下滑幅度最大的是格力电器,其较2019年同期下滑了28.21%,而在2020年第一季格力电器营业收入为203.96亿元,同比下降49.7%,营业收入仅有2019年同期的一半。

4、小家电子板块营收恢复正增长:

2020年第二季度,小家电子板块营业收入已经恢复同比正增长,增速达到了15.29%,小家电受益于消费流量向线上集中,且部分小家电企业线上收入占比较高,收入表现处于各子板块领先位置。

5、家电行业发展趋势:

从宏观层面上看,我国经济稳定增长、居民可支配收入预期提升、社保水平提高等因素,将继续成为推动家电行业增长的驱动力。“十四五”时期,国内家电市场将迎来新一轮消费结构的快速升级和农村市场的全面普及,智能家电正不断地成为家电消费的主要选择,可以预计,智能家电行业将实现快速的发展。

此次疫情会不会给海尔带来影响?

会。

全球经济危机+疫情疫情期间家电企业财务风险影响,算百年一遇疫情期间家电企业财务风险影响的震荡。几乎所有行业都下跌。家电业也在明显下跌。

反映在企业报表上疫情期间家电企业财务风险影响,就是量价齐跌疫情期间家电企业财务风险影响,或者说销售量、利润双跌。

相对来说海尔抗跌能力强疫情期间家电企业财务风险影响,有强大的资源,数据会下滑,但是相信疫情过去后,海尔还会快速增长,因为疫情一定会让很多没有竞争力的企业垮掉。

疫情对经济影响进一步显现,对哪些行业的影响较为严重?

疫情当下对于线下消费行业的影响是最为严重的,像餐饮行业、休闲服务、商贸等等行业的冲击相对比较明显。在疫情当下,经济受到冲击是在所难免的。不知不觉之间新冠疫情已有两年之久,而在这两年的时间之内要说哪些行业最不好做,那么线下门店的餐饮行业必定是首当其冲。

在这长达两年的新冠疫情影响之下,有很多的线下门店难以支撑最终倒闭,有的虽是在苦苦坚持,但是在复苏之后的收入仍然是难以抵消亏损。根据目前的数据显示,在2021年期间几乎有100万家餐饮店关门倒闭,而在这其中不乏有着很多的老字号,像海底捞、呷浦呷浦等等这样的大品牌也不得不用闭店的方式来进行节流。由此可见在疫情当下这些餐饮行业确实受到了较大的冲击。

因为一旦当地有疫情发生的话,那么相关部门必定会采取封闭管理的方式来控制疫情,而在这样的管理之下,很多的线下门店都会面临停店歇业的问题。这些线下门店一旦关门的话必然会面临亏损,因为在关门的过程之中仍然需要承担房租等一系列的费用,可是却没有任何的收入来填补支出,很多的门店难以支撑下去也是可以想象的。

同样在疫情当下,大家对于食品的安全要求也大大的提升,无论是在食品原料的采购还是在后续出售过程之中,商家都必定需要付出更大的成本。因此餐饮行业算得上是受影响冲击较大的类别了,不过线下门店生意不好做,线上却是一片火热。现在很多的人都开始将目光转移到线上,这也使得我国线上相关行业发展十分蓬勃,直播带货的收入更是空前增加。

企业财务风险发生的危害有哪些?

1、宏观环境复杂多变

众所周知,持续的金融危机,将使公司资金供给发生短缺,资金链断裂,给大量依附银行贷款的公司带来很大的风险,甚至破产。公司在经营环境、法律环境、市场环境、社会文化环境等这些宏观环境下,又是不可避免的对企业本身产生巨大影响。宏观环境的变化对企业来说是难以准确预见和无法改变的,宏观环境的不利变化必然会给公司带来财务风险。

2、财务人员缺乏风险意识

财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在财务风险,然而在现实工作中,许多公司财务管理人员风险意识浅薄,由于公司在赊销过程中,对客户的信用等级了解欠缺,缺乏控制,盲目的进行赊销,造成应收账款失控。大量的应收账款长期无法回收,直至成为坏账。严重影响企业资产的流动性及安全性,由此产生财务风险。

3、未建立健全内部控制制度

这是公司产生财务风险的又一重要原因,公司内部各部门之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保障,给公司带来风险。

发表评论

评论列表

  • 南殷卮留(2022-07-07 03:43:47)回复取消回复

    础工作,使企业财务管理系统高效运行,以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。 2.强化财务风险防范意识,树立正确的财务风险观念 在市场经济的激烈竞争中,

  • 弦久等灯(2022-07-06 20:46:16)回复取消回复

    很多企业已复工复产,但由于大多数人依然尽量减少出门和或者出门尽量自驾车,出租车行业依然极其艰难。8、影视行业:电影行业无疑是此次疫情受损最严重的行业之一, 从影视制作公司、到电影院线,都是损失惨重。前不久小部分影院已经恢复营业,但很快又被叫停了。虽然国内疫情基本被控制住了,

  • 晴枙卮留(2022-07-07 03:37:54)回复取消回复

    高的一个行业,但受疫情影响,机场人流大幅减少,机场、商店等附加值行业也受到打击,很多国家的航空股下跌严重。5、对酒店行业的影响:酒店业或许在这场突如其来的疫情后,会面临重大洗牌和调整;很多资金链不足的宾馆和低端酒店会面临关停,合并的可能;很多大一点的高端连锁酒店,不得不采取开源节流的手段抵御即将到

  • 俗野晴枙(2022-07-06 21:53:27)回复取消回复

    或投资项目的相关政策、经营环境以及合作伙伴等情况发生重大变化,都有可能导致财务风险的产生,给企业带来损失。 4.企业内部管理不善、财务关系混乱 企业内部管理不善及财务关系混乱也是企业产生财务风险的重要原因。首先,企业资金结构不合理,资产负债比率过高,导致企业财务负担沉重,偿付能力