外部补充资金财务管理（外部补充资金计算公式）
本文目录一览：
- 1、财务管理中需要补充多少外部融资的题目
- 2、财务管理里的追加资金怎么算啊
- 3、外部补充资金计算公式
- 4、我国中小企业财务管理存在的问题与对策（案例分析）
- 5、财务管理外部资金需求量题
- 6、系统重要性银行如何提升资本补充能力
财务管理中需要补充多少外部融资的题目
丁公司上年末外部补充资金财务管理的敏感性资产和敏感性负债总额分别为3600万元1500万元，上年末的留存收益为100万元，上年实现销售收入6000万元。公司预计今年的销售收入将增长20%，为此需要追加100万元的固定资产投资。另外，预计今年年末的留存收益将达到170万元。则该公司按照销售百分比法预测的今年对外筹资需要量为（ ）万元。
A、250
B、450
C、350
D、160
【正确答案】 B
【知 识 点】 本题考核外部融资需求量。
【答案解析】 今年增加的留存收益＝170－100＝70（万元），外部融资需要量＝3600×20%－1500×20%＋100－70＝450（万元）。提示外部补充资金财务管理：教材中给出的外部融资需求量的公式不完善，没有考虑非敏感性资产的变化对融资需求的影响，故本题不能直接套用教材的公式计算。
财务管理里的追加资金怎么算啊
若金融资产为0，则需要从外部筹集外部补充资金财务管理的资金=500*60%-500*20%-1500*10%*(1-50%)=125万元
现金融资产最低限额为60万元，此时需从外部筹集的资金=125+60=185万元。
扩展资料：
经纪公司根据客户的盈亏情况，在调整外部补充资金财务管理了客户的保证金账户之后，对方出现亏损，保证金账户低于原保证金金额50%以上时，就向客户发出追加保证金，否则，经纪公司就要代客户向交易所交纳这一笔因亏损引起的金额。
同时还要代客户担保合约的履行，应付可能出现的价格风险，这实际上就等于经纪公司借钱给客户做期货交易，在市场不利的情况下还会累及经纪公司。所以，为了确保经纪公司的安全经营，保障经纪公司的利益，在客户委托交易时。
经纪公司一般都要与客户签订 “立户协议书”，在“立户协义书” 中规定当经纪公司向客户发出追加保证金而客户未有反应时，经纪公司就有权对客户所持的期货合约进行对冲平仓。
平仓之后，扣除客户应向经纪公司交纳的佣金，余额还应存入客户的保证金账户，如果平仓后客户的保证金账户仍然亏损，客户还应负责偿还全部债务。
参考资料来源：百度百科-追加保证金
外部补充资金计算公式
外部补充资金=预计总资产-预计总负债-预计股东权益。
例：2009年预计销售收入达到5000万销售净利率和收益留存率维持2008年的水平，计算需要补充多少外部资金？2009年销售增长5000-4000＝1000万元。需要补充的外部资金＝(4000/4000-400/4000)*1000-5000*200/4000*(1-60/200)=725万元。（式中：4000/4000-400/4000为流动资产与流动负债的销售百分比：200/4000为2008年的销售争利率：60/200为2008年的利支付率：1-60/200为留存收益率）。
我国中小企业财务管理存在的问题与对策（案例分析）
一、中小企业财务管理中存在的问题
（一）投资能力差且缺乏科学性
银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。而中小企业自身也往往追求短期利益无视国家宏观调控对企业发展的影响。盲目投资、仓促上马，最终付出惨痛代价，将一些银行也拖入泥潭。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计
（二）融资困难、资金严重不足
中小企业规模小，自有资金不足、信誉不高、信用等级普遍较低，再有为降低贷款风险，金融机构不得不持谨慎的态度。造成中小企业贷款融资十分困难，制约了中小企业的发展。
（三）财务管理内容不规范
财务管理制度不够完善，执行不彻底，财务管理制度形同虚设。这样会导致中小企业财务管理工作的难度大，效率低。对财务预算不重视，缺乏财务预算或根本没有财务预算，使得中小企业没有结合自身的实际情况制定一个科学、合理的财务预算。财务管理观念陈旧，没有有效的监督机制，使得许多营私舞弊、公款私用等等违法乱纪案件时有发生。
财务控制力较为薄弱。其中对现金管理不严，造成资金闲置或不足。对应收账款，周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。还有对存货控制薄弱，存货占用资金数额较大。
管理模式僵化，管理观念陈旧。一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，这些企业的领导者集权、家族化管理现象严重，并且对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，会计信息失真等。
二、解决中小企业财务管理存在问题的对策
（一）采用科学投资策略，解决资金短缺的难题
一方面，为了回避投资风险，中小企业应稳健理财，适时扩大规模。对风险程度大的项目、决策面临不确定性的风险方案应主动回避。在实践中，中小企业应尽可能采取中、短期投资模式，加强投资项目的考察和论证，不断优化投资方案。另一方面，中小企业投资应以对内投资方式为主。
（二）改变陈旧的观念，全方位转变企业的财务管理理念
面对新的理财环境，若企业不能全方位转变财务管理观念，就很难在激烈的市场竞争中赢得一席之地。树立人本化理？观念，重视人的发展和管理，是现代管理的基本趋势。树立资本多元化理财观念，中小企业应积极寻求与外资合作，提高管理水平，实现投资主体多元化，优化企业法人治理结构。树立风险理财观念，通过计划将不确定因素确定下来，使企业产生应对变化的机制，减少未来风险的影响。
（三）强化资金和应收账款的管理，加强财务控制力
企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。所以要层层落实，共同为企业资金的管理作出贡献。
在改善资金结构的同时要维持一定的付现能力，以保证日常资金运用的周转灵活，预防市场波动和贷款困难的制约，确定最佳的现金持有量。
加强对存货及应收账款的管理。加强存货及应收账款管理是重要的解困措施。加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。而加强应收账款管理，当应收账款发生后，企业要采取各种措施，尽量的按期收回款项，否则会因拖欠时间过长而发生坏账，使企业蒙受损失。对不同时间的欠款，企业应采取不同的收账方法，制定出经济、可行的收账政策，对可能发生的坏账损失，则应提前提取坏账准备，充分估计这一因素对损益的影响。
（四）政府要完善相关法律法规
中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经营的能力差等决定了它通过市场融资资信很低的特点。这从客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。世界上许多国家都制定了针对中小企业发展的法律、法规及优惠政策，在这方面我们应该借鉴国际经验。要把建立信用担保制度和建立其他社会化服务体系（如中小企业资信评估机构，中小企业投资及融资信息服务机构，中小企业联合会等）结合起来，为中小企业融资提供形式多样的服务。
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财务管理外部资金需求量题
答案已经有了，我说一下思路，外部资金需求量实际上就是计划增长率大于可持续增长率，从而需要追加的投资额。因为我们做的财务假设是增长率是稳定的，也就是等比例放大，所以，为了实现超长的增长，可以用外部融资来实现，也可以用提高四大指标来实现超长增长。
基于这个前提外部资金需求就等于：销售收入增长额*（资产增长百分比-负债增长百分比）-预计的留存收益-可动用金融资产
预计的留存收益等于销售净利率*预计的销售收入*（1-股利支付率）
系统重要性银行如何提升资本补充能力
1.从监管的角度来看：
一是《巴塞尔协议Ⅲ》设定合格的一级资本债券工具标准较为严格。根据规定，能够用于补充其他一级资本的工具至少应该符合期限永续或至少超过30年、受偿顺序位于一般债券及二级资本工具之后、在达到触发条件可以减记本金或转股等。
二是商业银行资本补充的投资者范围有限、涉及监管机构较多、会计记账方式复杂、政策法规的不确定性等原因，都导致创新型资本补充工具在具体实施与操作中面临较大挑战。
实际上，从2017年以来上市银行为补充资本积极发行优先股、次级债，16家非上市银行积极排队等上市，这与银行业务扩张的资本监管要求和资本补充压力相吻合。
这一系列的动作表明，银行资本补充压力越来越大。但是从长远来看，银行不能一味依靠外部资本补充来满足资本监管要求，更要不断加强内部治理，靠自身盈利积累实现可持续发展。这就要求，银行不能再将规模至上作为目标，而应该上升到效益至上。
缓解资本充足率压力可以从两个方面着手，一是在分子端补充资本金，缓解资本压力，二是在分母端降低加权风险资产；同时，创新资本补充模式也是可由之选，定向增发便是其中一种重要的选项。
2.然而，从总体上看，在补充资本方面，中国商业银行仍需解决以下两大方面问题：
首先，国内的银行需要打造一种将内部积累的资本补充模式，将资本约束设为前提的供需平衡机制。
第一，我国的银行机构需不断发挥银行自身的盈利效用，凭借提高利润以增加未分配的利润与公积金总额，同时，将股本转化成补充资本。目前，国内银行主要还是通过留存净利润的内源性融资来补充核心资本，所以，增加商业银行的自我积累与发展能力和升高本身的盈利留存是十分必要的。
第二，今后伴随着资本市场与利率市场化的进一步发展，息差下降，银行利润下滑，商业银行需要迅速增加业务种类，扩大盈利空间，促进业务转型。
第三，要及时有效地推动利率的市场化，强化其财务管理能力和资金配置的效率。
其次，国内的商业银行还需要多方面的平衡外源性的资本补充与内源性的资本积累关系。
第一，将资本积累与内源性利润转化设定为资本补充的主要方式，并且打造一套中长期的资本规划愿景，健全资金的转移定价，资本限额管理与资本有偿运用的有关制度，推动规模与资本相互匹配。
第二，要保障经营受到资本的约束，对资本进行合理的规划，均衡考虑外部补充资本与内部积累资本之间的成本与收益关联。
第三，补充外源资本，要多方面的考虑多种融资。
