大数据时代财务人员转型限制（大数据对财务人员的冲击）
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谈谈怎样适应大数据下会计工作的转型升级
大数据时代高校会计工作的转型：
提升宏观认识，强化领导大数据意识大数据时代，高校会计工作的转型首先是思想认识的转变，高校要进一步提升宏观认识，强化高校领导的大数据意识。高校领导要认识到大数据时代会计信息化发展的重要意义，根据大数据时代背景下会计工作特点，将高校会计信息化建设纳入高校数据化校园建设中。高校要进一步挖掘会计数据信息资源，形成全面、客观的会计信息资源，从而为高校数字化建设与高校决策提供支持。高校要将会计信息化建设作为高校数字化校园建设的一个重要内容，清楚地认识到高校会计信息化建设的积极影响，强化自身大数据意识，充分利用大数据信息资源与大数据技术提升高校会计工作效率。
基于大数据，构建会计信息化系统大数据时代高校会计工作信息化依赖于信息化系统。高校会计工作要基于大数据时代特点，利用云计算构建会计信息化系统。大数据时代一个显著的特征是云计算技术，由于大数据时代数据信息资源丰富，高校会计工作涉及到高校方方面面，信息资源丰富，这就需要基于大数据，运用大数据时代优势，发挥大数据时代数据存储量巨大、数据处理效率快速等，构建起相对完善、高效的会计信息化系统。这样才能借助会计信息化系统，不断提升会计信息化建设水平，推动高校会计工作科学化、规范化运行，同时借助信息化系统软件提升高校会计信息化系统整体运行效率，促进高校会计工作转型。
完善培养机制，提升会计信息化素养高校会计工作转型的一个重要方面是会计信息化素养的转型，高校要根据大数据时代会计信息化发展的需要，进一步完善培养机制，提升会计信息化素养。会计是会计工作的直接实施者，只有建立相对完善的会计人员培养机制，才能建立起一支顺应会计信息化发展的会计人才队伍与会计信息化系统维护人员队伍。高校要将会计信息化素养发展作为高校会计工作信息化发展的重中之重，形成长效会计人员培养机制。首先，要加强对会计人员的培训。高校要根据大数据时代会计信息化发展需要，富有针对性地对既有会计人才进行培训，提升会计信息化知识与素养；其次，根据既有人才现状合理引进人才。大数据时代对会计人才的综合素质与技能提出更高要求，高校要根据会计工作信息化发展需要，合理引进优秀人才，发挥人才的辐射效应，促进高校会计人才队伍的快速发展，以适应大数据时代高校会计工作需要。
发挥技术优势，提升大数据信息安全大数据时代，高校会计工作进入信息化发展时代，面临着新的发展机遇，但是也面临着新的挑战。大数据时代，高校会计工作信息化发展要实现新的转型，发挥大数据技术优势，提升大数据信息安全。大数据时代，会计数据信息资源异常丰富，资源实现最大范围的共享，这就需要高校加强会计数据信息资源安全防范意识，在最大程度上发挥会计信息资源优势的同时，做好会计数据信息资源安全防范工作。四、结语总之，大数据时代，高校会计工作机遇与挑战并存。高校要充分认识到大数据时代会计工作转变的重要意义，根据大数据时代特点与大数据对会计工作产生的积极影响，积极推动高校大数据时代会计工作的转型，全面提升会计工作效率，发挥高校会计工作对高校可持续发展的推动作用。
数字经济时代会计人员将面临哪些挑战
对数字资产的核算从会计确认、计量、记录、报告等方面提出相关议案提案.帮助推动大数据时代下会计制度建设更加完善。
人工智能淘汰会计“庸才”
21世纪的未来是属于人工智能时代的。全国人大代表、小米科技董事长兼CEO雷军认为，人工智能技术的重大突破必将带来新一轮科技革命和产业革命，对人类生活的方方面面将产生深远的影响。大力发展人工智能技术是我国经济转型升级的重要动力。
在“大数据”的时代背景下，市场中的数据资源以前所未有的速度更迭、翻新，海量的数据资源为企业财务决策带来了更加丰富和全面的信息来源。
雷军告诉记者，人工智能是未来10年最重要的技术革命，势必影响整个人类社会。人工智能技术的重大突破必将带来新一轮科技革命和产业革命，对人类生活的方方面面将产生深远的影响，我们一定要抓住这个属于中国的时代机遇。同时，他也很期待人工智能能广泛应用到财务行业中来，把财会精英人才从大量、重复性的工作中解放出来。
事实上，人工智能的出现和发展为企业财务决策提供了全新的思路。数据的采集和分析一直以来都是企业财务决策过程中至关重要的两个环节。人工智能的发展能够帮助企业财会人员将市场环境中与企业经营相关的数据加以整 合，使之转化为能够被财务决策者直接使用的财务信息，及时、科学地做出财务决策。
雷军表示，不论是算盘、计算器、还是电脑、人工智能，这些都是财会人员工作中的工具。无论工具怎样变化，时代如何变迁，财会人员真正的核心始终都是过硬的业务水平和讲诚信的职业道德。
发展云模式的企业平台
以云计算、移动互联网、大数据和人工智能为代表的新一代信息通信技术，正在全球范围推进经济社会向数字经济和智慧社会快速进化。
与此同时，政府一直在加大力度，多措并举降低企业成本，使企业能够轻装上阵，创造条件形成我国竞争新优势。
全国人大代表、用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO王文京表示，社会各方面要更进一步认识到，基于新一代信息通信技术，如云计算、大数据、移动互联网和人工智能等，使得社会化云服务已经成为数字经济时代企业研发、生产、营销、服务、管理的变革方向，也是企业“互联网+”的目标模式。
一直以来，云服务模式既能够支持企业实现更高层次的商业创新，实现客户导向，又能够升级企业运营管理，实现数据驱动、实时运营，从而帮助企业增长收入、降低成本、提高效率、控制风险。
王文京坦言，云模式的企业服务平台涵盖企业生产经营和运营管理的方方面面，包括制造、研发、金融、商事、财税、人力、法务、办公等等，是数字经济时代企业运营的新模式。构建和运营好云模式的企业服务平台将能够快速、规模化地支撑和实现我国大中小微企业的经营改进和管理提升，是加速实现企业整体转型升级的战略平台和路径。
云服务平台是各级政府促进企业、产业园区转型升级和服务企业、调控经济的更好方式和抓手。
现在各级政府都在向服务型政府转型，也都在积极采取各种方式和途径帮助企业改进经营、提升管理、降本增效，改进企业发展环境。
对此，王文京建议，对云模式的企业服务平台给予大力扶持。要从企业经营与管理模式的革命性变革(企业转型升级)、数字经济的关键支撑(经济发展方式转变)、新兴的生产性服务产业、政府服务企业和调控经济的有力途径等战略高度认识、对待和扶持云模式的企业服务平台。
大数据时代企业的财务管理应如何去进行改变
在信息技术的快速发展推动下，我们已进入大数据时代。未来数据资源将成为企业的一项核心资产，深刻影响企业经营模式和管理成效。大数据时代给财务管理转型提出了新要求，作为财务工作者，当前亟需培养数据思维，并在数据收集、存储、分析、应用上加强探索创新，以数据可视化的信息呈现方式，为企业经营管理决策提供信息支持。
一、数据资源——未来企业拥有的“新石油”
根据专业信息技术研究和分析公司Gartner给出的定义，“大数据”是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。维克托・迈尔・舍恩伯格和肯尼斯・库克耶合著的《大数据时代：生活、工作与思维的大变革》一书中指出，大数据具有体量巨大、类型多样、处理快速、价值密度低但商业价值高四个特点。基于大数据的战略重要性，美国政府甚至将大数据视为“未来的新石油”。对于企业来说，数据资源将逐渐成为一项核心资产，“列入资产负债表只是时间问题”。
数据是各项工作的基础，也是财务部门拥有的其他部门无可比拟的优势。进入大数据时代，原有数据已不能满足日常经营管理决策需要，我们不仅需要深挖财务数据资源，还需拓展收集业务数据资源，为更充分地发挥财务管理的决策支持功能提供数据支撑。
1.财务数据。财务会计的基本职能
是通过确认、计量、记录、报告程序，以数据的形式如实反映企业的经济状况，可靠地记录并报告企业经济活动的历史。目前会计工作已经拥有较为完善的制度规范体系，采用了现代信息技术辅助核算手段，通过确认、计量和记录程序，积累了大量的基础财务数据信息，为相关者决策和反映受托责任履行情况提供了较为充分的财务信息支持，有效地履行了外部报告责任。与之相对应的，作为现代会计的另一个重要分支—— 管理会计在履行内部管理责任上扮演着越来越重要的角色。就履行内部管理责任而言，财务人员需在财务数据的基础上，按照内部管理需求和财务分析需要对数据进行整理加工，充分、深入挖掘财务数据资源的内在价值，为完善企业管理提供合理化建议，间接促进企业提高效益，助推企业成长。
2.业务数据。财务管理是企业的核心职能之一，而企业的经济业务活动是财务管理工作的基础。财务业务一体化是未来财务管理创新的必然趋势，信息技术的发展成熟为财务业务一体化创造了重要条件。现实财务管理过程中，诸如企业经营合同数据（又可以细分为新签合同/结转合同、境内合同/境外合同等结构化的合同数据信息）、原材料价格数据、行业发展趋势数据等已成为财务预测、决策过程中不可或缺的重要参考因素。大数据时代要求财务工作者不仅要确认、计量、记录、报告真实可靠的财务数据，还应当向财务业务一体化迈进，将管理的触角向企业经营业务、产业链
乃至外部环境延伸，积极推动经营管理活动数据化，及时、充分地获取与内部管理决策相关的业务数据信息。
二、数据管理——财务管理创新的“新路径”
长期以来，在财务报告目标导向影响下，企业财务管理重心主要放在编制财务报告、履行受托责任上，虽然财务报告的编制以确认、计量、记录为基础，然而由于过程管理粗放，数据（财务数据及相关业务数据）作为企业的一项重要资源，其价值没有受到应有的重视：有些企业决策相关数据并未得到及时、充分的收集；由于数据分类标准差异，导致数据整合利用难度大、效率低；大量数据昙花一现（生成财务报表）之后便处于休眠状态，直至因销毁而永远丧失价值……大数据时代给我们的启示是，财务数据及相关业务数据作为记录企业经济活动的特殊语言，不应当在企业发展记忆中被忽视、遗忘、抹去。加强数据的收集、存储、分析、应用是这个时代给财务管理创新转型指出的一条新路径。
