大健康美业酵素oem工厂优势(大健康酵素行业发展前景)
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健康产业未来的优势在哪里?
大健康产业顺应了大健康美业酵素oem工厂优势我国经济转型升级、绿色发展大健康美业酵素oem工厂优势的趋势大健康美业酵素oem工厂优势,受到我国政府高度重视和大力扶持。同时我国经济不断发展大健康美业酵素oem工厂优势,居民收入水平和消费水平不断提高大健康美业酵素oem工厂优势,亚健康和老龄化的威胁、健康需求增加等要素也为大健康产业的发展提供广阔的发展前景。
最大的OEM有哪些,其竞争优势是什么?
你想要什么行业的最大呢?富士康科技集团是全球3C(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团。
富士康主要竞争对手:伟创力、比亚迪、广达。
伟创力简介:世界500强,总部在新加坡的美资企业,其投资分散在以亚洲为重点的世界各地。是富士康最强大、最全方位的竞争对手。在2000年前其产值和影响力强于富士康。
SWOT优劣势分析:1。是典型的西方企业,故其全球投资分散,因而发展速度较慢。因为在过去30年里,中国是世界上最理想的投资地,中国不但有廉价的土地、人力资源、原材料能源,而且政府还在保税和贷款方面提供优惠。尤其是投资大陆的台资企业,几乎都获得了大踏步的发展,目前,EMS(电子制造业)至少有70%的市场份额在中国。富士康、广达等一大批企业的崛起和进入世界500强莫不与中国投资息息相关。2。电子类产品系列较齐全,公司运作较规范,公司自主能力较强。
富士康的策略:通过全球布局,分散风险,及时交货,来削减竞争对手优势。通过主体投资中国大陆加强在成本上与其竞争。通过产品线扩展,寻找新的利润增长点和主业来源。通过完善供应链和价值链,如借助阿里巴巴进入终端销售市场,实现经营质的转变。
手段:合法竞争,有限阻止。
二,比亚迪(恶意型竞争对手):
比亚迪简介:发展迅速的家族式大陆民营企业,以手机电池起家,手机业务是其目前主要盈利业务,汽车业务是其未来之星。富士康在手机业务上的恶意竞争对手。
SWOT优劣势分析:1。从业时间较短,仅仅10余年,无法在工程技术、公司运作与制度上独树一帜。2。产品较单一,其电池业务已趋于淘汰,赢利的手机业务为投资巨大的汽车业务输血,易使资金链陷入青黄不接的危机。3。公司执行力差,人力资源成本高。4。于电子制造业虽是小学生,但学习能力较强,对竞争对手从公司制度与运作,产品与工程技术、制造工艺技术等方面全面模仿与窥探,但现在是一个知识产权保护的时代,企业过分模仿面临极大的成本和风险。
富士康的策略:从最近的富士康与比亚迪官司案可以看出,富士康是欲借此事件丑化它的形象,在经济上扼杀它于青黄不接,同时对泄密者杀鸡吓猴。
手段:法律手段,扼杀于摇篮。
三,广达(合作型竞争对手):
广达简介:世界500强台资企业,笔记本电脑行业的龙头企业,总部在台湾,生产基地主要集中在上海松江出口加工区。富士康在笔记本电脑行业的合作竞争者。
SWOT优劣势分析:1。笔记本行业的领先企业,富士康笔记本电脑部件的客户。2.产品单一,除笔记本之外的其它业务几乎全部亏损。3。制造与业务基地太狭窄,无法全球交货和大幅降低成本。
富士康的策略:通过进入和价格战,造成行业危机,以便广达老板林百里售出。寻机收购和兼并,但并不是不计成本。目前富士康兼并广达的某些部门我个人认为已经开始,特别是一些亏损的部门和产线。
手段:市场操作,友好合作。
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