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疫情后如何留住人才增强信心? 跨国企业高管这样说

hacker2022-06-20 06:00:04分类四43
  疫情后如何留住人才增强信心?跨国企业高管这样说  作者:钱童心  近日,西门子全球首座原生数字化工厂在南京正式投运。该工厂属于西门子旗下数控公司,作为西门子运动控制领域德国以外最大的全球研发

  疫情后如何留住人才增强信心? 跨国企业高管这样说

  作者:钱童心

  近日,西门子全球首座原生数字化工厂在南京正式投运。该工厂属于西门子旗下数控公司,作为西门子运动控制领域德国以外最大的全球研发和制造中心,西门子数控近年来在中国不断提升产能。全新的数字化工厂可将产能提高近两倍,生产效率提升20%,物料流转率提升50%。

  西门子新工厂的投运反映了跨国工业巨头企业对中国市场前景的信心。疫情之后,跨国公司也在积极复工,帮助中国经济尽快恢复活力与动能。

  西门子“加速中国”计划不变

  西门子全球执行副总裁、西门子中国董事长、总裁兼CEO肖松博士在接受第一财经记者视频采访时表示:“疫情后,西门子与政府做了非常坦诚、广泛的交流,我们也提出一些好的建议,例如怎么留住和把握人才,如何增强外资企业信心等,这些建议我们将会以书面的形式递交给政府,希望通过我们的努力,为上海经济重振和恢复做出贡献。”

  肖松承认,此次疫情对西门子上海工厂以及整个产业链和供应链都产生了影响。“保持供应链的稳定性从西门子全球的角度而言都是最高优先级的话题。”肖松对第一财经记者表示,“通过过去两年的疫情经验总结,我们已经尽可能把供应链带来的风险降到了最低。”

  他还称,未来在供应链的建设方面,西门子将加强本土供应商的建立和开发,提升本土供应商的比例。“例如过去只有一家供应商,现在我们需要有两三个供应商来降低风险。”

  他还强调,数字化转型和西门子原生数字化工厂落地对于产业链和供应链的推动升级作用。“从长期来看,中国的制造业要实现高质量发展,数字化转型是必由之路,但数字化需要投入。”肖松表示,“数字化工厂对效率的提升不可小觑,它能极大缩短产品的上市时间,实现长期的可持续发展。”

  将疫情危机转化为长期机会

  除了制造业领域,生物医疗领域的跨国巨头企业也重申对中国市场的信心。第一财经记者了解到,近日,上海市相关部门专门召集生物医药企业开展专场圆桌会议,包括西门子医疗、美敦力、GE医疗等企业代表参加。

  西门子医疗本月刚刚公布了全新的“国智创新”本土化战略。西门子医疗大中华区总裁王皓对第一财经记者表示:“西门子医疗将逐步推进实现全产品线的本土化生产,推动本土产业链转型升级。”

  美敦力全球高级副总裁、大中华区总裁顾宇韶对第一财经记者表示:“我们衷心地希望此次疫情危机可以转化为一个长期机会。”他重申,中国市场对于美敦力的重要性没有改变。

  今年疫情期间,美敦力联合供应商美国捷普科技公司位于上海徐汇的工厂,确保胰岛素泵核心零部件的生产供应。目前,美敦力位于上海闵行浦江镇工厂生产线下线的医疗器械产品也正在运往全球各地。

  基因诊断领域跨国巨头公司因美纳日前也与政府进行了视频交流会。第一财经记者了解到,政府关心的相关问题包括目前公司复工复产后核酸检测面临的困难、如何出差以及国产化等方面。

  因美纳是全球基因检测设备最大的供应商。目前,因美纳位于上海漕河泾的全新中国生产制造基地和因美纳大中华区总部目前都已恢复正常运营。

  因美纳全球高级副总裁兼大中华区总经理李庆表示:“中国是因美纳公司全球最为重要的市场之一,也是中国生物基因产业发展的战略中心。公司将继续加速优质创新产品应用落地并扩大产业生态。”他还表示,今明两年,因美纳将招录和储备更多相关专业的大学毕业生。

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评论列表

  • 蓝殇抌妤(2022-06-20 16:20:07)回复取消回复

    数字化需要投入。”肖松表示,“数字化工厂对效率的提升不可小觑,它能极大缩短产品的上市时间,实现长期的可持续发展。”  将疫情危机转化为长期机会  除了制造业领域,生物医疗领域的跨国巨头企业也重

  • 南殷怯慌(2022-06-20 12:29:00)回复取消回复

    记者视频采访时表示:“疫情后,西门子与政府做了非常坦诚、广泛的交流,我们也提出一些好的建议,例如怎么留住和把握人才,如何增强外资企业信心等,这些建议我们将会以书面的形式递交给政府,希望通过我们的努力,为上海经济重振和恢复做出贡献。”  肖松承认,此次疫情对西门子上海工厂以及整个产

  • 可难鸢旧(2022-06-20 09:19:34)回复取消回复

    制造业要实现高质量发展,数字化转型是必由之路,但数字化需要投入。”肖松表示,“数字化工厂对效率的提升不可小觑,它能极大缩短产品的上市时间,实现长期的可持续发展。”  将疫情危机转化为长期机会  除了制造业领域,生物医