做好煤炭生产物资保供（春节煤炭保供）
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煤炭企业库存管理有什么对策？
很多的煤炭企业领导也知道库存管理这些问题的存在做好煤炭生产物资保供，但奈何没有办法解决做好煤炭生产物资保供，只能拖着，在这里为煤炭企业提供提高库存管理的对策方法，仅供参考。
1.提高物资需求的预见性和计划性。物资需求是必要的，但更重要的是对物资需求的深度做好煤炭生产物资保供了解，对物资计划的刚性控制，最大限度降低物资采购的综合成本。生产单位和物资供销单位要加强沟通协调，定期通告生产对物资的需求计划。物资供销单位要以生产需求为己任，及时主动地确定货源，在有效的生产时间内采购予以使用维护。
2.优化物资库存的结构。对于每一个企业来说，保证一定的物资库存是必要的也是很重要的。适量的物资库存可以为企业整体运营提供硬件支撑。如果物资库存管理不完善，物资缺货或者备件补库不及时，库存运转效率低下，废旧物资挤压过多等等，不仅会筑高企业的综合运营成本，而且会造成企业计划及决策的失真和缺位。
3.建立多方映射式管理机制。对于多报不领和以领代耗的情况，尽可能的回避此类现象长时间生存，应以用料单位和物资供应部门的相关人员有效沟通，建立多方合效简约管理机制。建于缺货、库存物资积压的问题，不单单是某个部门的问题和责任，更要深入到各个部门负责人。使用部门多报计划，而供应及相关部门全部采购，这样长此运作无法从根本改变库存居高不下的局面，也难以杜绝小库多量并存的问题。
4.物资供应与维护使用相辅相成。物资供应部门与生产部门要相互协和起来。物资供应部门应尽可能的了解使用部门的所需的物料为备用还是急用，用在什么地方;使用部门较大程度的掌握库存物资，现在库里有多少本部门所用的各种材料，保障生产的供应维持时间长短，尽量减少供应过程中的脱节和超额采购问题。入细入微，相互协作，相互了解充分利用库房来彻底改善不良局面。
5.及时处置库房积压待废设备材料，减少资金占用。物资供应及相关部门应经常进行库房物资调整，多年不用的物资、超过使用时限物料进行处理。要制度有序的进行积压物资处理，及时消除不良资产，减少无功负担。
6.有效发挥库存控制的作用。现如今仓储不只是存储物资的场所。实现对物资收发料动态管理，对使用物资的当前动态及周转效率开展定期统计，依时反映物资收发存动态、超储、积压和不合理库存物资信息,有利于库存资金分析，优化库存结构，合理资金周转。实践证明做好煤炭生产物资保供：库存的高效利用是控制物资管理成本的重要抓手，各单位有必要在这方面下大力气和真功夫。
7.改善名称型号模糊入账的现状。名称型号模糊入账给仓库和财务部门都带来了不必要的往复劳动，而且会造成实物和财务帐套数据不一致。建议建立条码扫描设备，进行出入库的物料确认。
8.提高相关人员职业素质和业务水平。当前，企业已经进入信息化竞争时代，管理的电子化、信息化、智能化已经成为家常便饭，在这种情况下，企业必须要提高库房管理人员的综合素质和业务技能———加强现代管理知识的培训，使做好煤炭生产物资保供他们对库存管理与控制的重要性有更为深入和透彻的了解;加强职业道德培训，特别是要加强他们的廉洁自律意识、效率意识、服务意识和市场意识，让他们明白每一个备件都是企业的资产，每一台备用设备都是企业安全生产的重要保证，提醒他们不要动歪脑筋、不要不敢不能损害企业的利益。
9.实行物资全过程管理，实现材料领用零浪费。煤矿企业月度材料预算指标下达、月度材料需求计划网上申报与审批、刷卡领料以及自动扫描入库、出库、盘存、记账和统计、考核、分析材料消耗情况的一体化管理。企业各单位月度材料消耗情况，在超市管理人员作账务处理后，由内部市场化管理系统自动生成物资收发存报表，反映矿及各单位物资消耗情况。这样以来，各单位可随时查寻成本信息，有利于控制消耗，节约用材。同时，经营和物资供应部门可根据物资消耗情况及时统计物资消耗轨迹，分析投入规律，为物资储备提供科学依据，减少不必要的物资储备。
10.充分利用物资供应商的有利条件。高效的物资库存管理必须有一定的物资供应商作为后盾，这是保证企业安全运作的重要保障。在确定供货商的问题上，每一个煤炭企业要注意：分承包商供应的物资的质量必须真实可信，必须有技术质量部门出具的质量指标评价;分承包商的生产稳定、企业外围环境良好;分承包商的产品价格处于市场合理区间;承包商的客户服务良好，企业诚信度高，履行合同良好，供货时间按计划、供货渠道及运输畅通;尽可能与承包商建立合作共赢、团结协作的战略合作伙伴关系，并建立良好的付款协议制度。
想做煤炭买卖生意和对煤矿的物资供应生意，请问如何起步？
现在好煤挺抢手的，一般的单位都上赶着要呢！别人知道你手里有货，自然就找你了。供应就得有人际关系了，上下都活动好了，回扣啥的，都整明白儿的！！指定从你的手里进货了。
如何做好煤矿物资供应管理
供应科主要有计划组主要负责报计划跟踪物资，设备组负责煤矿生产设备组织，仓库组负责物资管理与发放，稽核组负责材料消耗分析和帐目管理，装卸组就不用说了吧，有的供应科可能还有坑木场负责各种道木、刹杆的生产。希望对你有用！
发改委称今冬明春煤炭供应有保障，你如何看待这件事？
我认为这说明国家能够保障居民做好煤炭生产物资保供的过冬需求做好煤炭生产物资保供，并且也能够及时解决能源短缺问题。煤炭的确是有限资源做好煤炭生产物资保供，而且也是不可再生的。这就意味着我们需要不断提高煤炭的利用效率，而且也需要减少煤炭的过度使用，因为只有这样才能够保证煤炭能够满足我们的需求。
相关的企业的确在不断提高生产煤炭的效率，而且也能够进一步增加煤炭供应量，能够让更多居民过上安稳的生活。发改委称今冬明春煤炭供应有保障，如何看待这件事做好煤炭生产物资保供？对此，我主要有三个看法:
一、我认为这说明我国能够为人民服务并且对人民负责。
我认为这就是的确能够让我们感到特别的欣慰，并且也能够让更多人民放心。因为我们的确害怕自己无法更加安全地过冬，而当我们的煤炭供应能够有所保障时，就意味着我们的生活能够得以保障。这件事就能够说明国家的责任感，并且也能够为人民谋福利。
二、这说明煤炭的利用效率和生产效率有所提高。
我认为这也能够更加充分地说明我国能够不断提高煤炭的利用和生产效率，并且也能够将煤炭的地位不断提高。因为我们的确无法进一步发掘更多的可再生资源，而且也无法在短时间内解决目前的难题，所以效率提高就能稳定民生。
三、这说明煤炭短缺问题能够得到一定的缓解。
在我看来，我国的确能够及时调控，并且也能够进一步支持相关煤炭企业的发展。正是因为国家能够为企业提供强力的政策，所以企业才能够不断提高积极性，才能够进一步保障能源的供给。因此我国面临的能源问题能够真正得以缓解，并且能够进一步保障国计民生。
以上就是我的看法。
