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中油集团培训项目设计大赛(第十届中国石油工程设计大赛)

hacker2022-06-12 01:43:13足球新闻41
本文目录一览:1、企业员工培训计划方案要怎么设计?

本文目录一览:

企业员工培训计划方案要怎么设计?

培训计划内容制定(一):长期计划

(1)确立培训目标—通过对培训需求的调查分析,将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标,如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平。通过对上年度培训计划的总结及分析培训的特殊需要,可以确立需要通过培训而改善现状的特别目标,成为本年度培训的重点项目。

(2)研究企业发展动态—企业培训部会同有关的主要管理人员研究企业的生产营销计划,以确定如何通过培训来完成企业的年度生产经营指标。一项生产经营目标的达成往往取决于一个或几个员工是否正确地完成任务;而要正确地完成任务,又取决于员工是否具备完成任务所需的知识、技能和态度。通过检查每一项业务目标,确定要在哪些方面进行培训。企业培训部还要与有关人员共同研究企业的生产经营状况,找到需要改进的不足之处,寻求通过何种培训可以改善现状、实现培训的特别目标。

(3)根据培训的目标分类—围绕企业生产经营目标的培训应列入业务培训方案;围绕提高企业管理水平的培训活动则应列入管理培训方案。因此,培训方案的制订是针对培训目标,具体设计各项培训活动的安排过程。企业的业务培训活动可分为素质训练、语言训练及专门业务训练。企业的管理培训活动主要是班组长以上管理人员的培训,内容包括系统的督导管理训练及培训员专门训练等。

(4)决定培训课程—课程是培训的主题,要求参加培训的员工,经过对某些主题的研究讨论后,达到对该训练项目的内容的掌握与运用。年度培训计划中,要对各类培训活动的课程进行安排,主要是列出训练活动的细目,通常包括:培训科目、培训时间、培训地点、培训方法等。注意培训课程的范围不宜过大,以免在各项目的训练课程之间发生过多的重叠现象;但范围也不宜过狭,以免无法真正了解该项目的学识技能,应主要以熟悉该训练项目所必需的课程为限。培训课程决定后,需选编各课程教材,教材应包括以下部分:培训教材目的的简要说明;列出有关教材的图表;说明表达教材内容的方法;依照下列顺序编写教材:教材题目、教材大纲及时间计划、主要内容及实施方式和方法,讨论题及复习的方法和使用的资料。

(5)培训预算规划—培训预算是企业培训部在制订年度培训计划时,对各项培训方案和管理培训方案的总费用的估算。预算是根据方案中各项培训活动所需的经费、器材和设备的成本以及教材、教具、外出活动和专业活动的费用等估算出来的。

中石油集团

专业公司

勘探与生产分公司 炼油与化工分公司 销售分公司 天然气与管道分公司

工程技术分公司 工程建设分公司 装备制造分公司

油气田企业

大庆油田有限责任公司 辽河油田分公司 新疆油田分公司 华北油田分公司 大港油田分公司

西南油气田分公司 长庆油田分公司 吉林油田分公司 塔里木油田分公司 吐哈油田分公司

青海油田分公司 玉门油田分公司 冀东油田分公司 浙江油田分公司 中油勘探开发有限公司

中石油煤层气有限责任公司

大庆石油管理局 辽河石油勘探局 新疆石油管理局 华北石油管理局 大港油田集团有限责任公司

四川石油管理局 长庆石油勘探局 吉林石油集团有限责任公司 吐哈石油勘探开发指挥部

天然气勘探开发公司 阿姆河天然气公司 南美公司 尼罗河公司 哈萨克斯坦公司

南方石油勘探开发有限责任公司

炼化企业

大庆石化分公司 吉林石化分公司 抚顺石化分公司 辽阳石化分公司 兰州石化分公司

乌鲁木齐石化分公司 宁夏石化分公司 独山子石油化工总厂 大庆炼化分公司 大连石化分公司

锦州石化分公司 锦西石化分公司 哈尔滨石化分公司 前郭石化分公司 大港石化分公司

华北石化分公司 呼和浩特石化分公司 辽河石化分公司 长庆石化分公司 克拉玛依石化分公司

庆阳石化分公司 宁夏炼化分公司 广西石化分公司 大连西太平洋石油化工有限公司

四川石化有限责任公司 中石油东北炼化工程有限公司 华东化工销售分公司 华北化工销售分公司

东北化工销售分公司 西北化工销售分公司 化工与销售西南分公司 化工与销售华南分公司

大庆石油化工总厂 吉化集团公司 抚顺石油化工公司 辽阳石油化纤公司 兰州石油化工公司

乌鲁木齐石油化工总厂 独山子石油化工总厂 大连石油化工公司 锦州石油化工公司 锦西炼油化工总厂

吉林燃料乙醇有限责任公司

销售企业

西北销售分公司 东北销售分公司 西南销售分公司 华东销售分公司 华北销售分公司

华南销售分公司 华中销售分公司 黑龙江销售分公司 吉林销售分公司 辽宁销售分公司

大连销售分公司 陕西销售分公司 甘肃销售分公司 青海销售分公司 四川销售分公司

重庆销售分公司 内蒙古销售分公司 新疆销售分公司 西藏销售分公司 宁夏销售分公司

山东销售分公司 大连海运分公司 润滑油分公司 中油燃料油股份有限公司

管道储运企业

管道分公司 西气东输管道(销售)分公司 西部管道分公司 中石油北京天然气管道有限公司

华北天然气销售分公司 华中天然气销售公司 唐山液化天然气项目经理部 大连液化天然气项目经理部

江苏液化天然气项目经理部 中石油昆仑天然气利用有限公司

西部管道有限责任公司 中亚天然气管道有限公司

工程技术服务企业

东方地球物理勘探有限责任公司 测井有限公司 海洋工程有限公司 西部钻探工程有限公司

长城钻探工程有限公司 渤海钻探工程有限公司 川庆钻探工程有限公司

工程建设企业

天然气管道局 工程建设公司 工程设计有限责任公司 中国寰球工程公司 中国纺织工业设计院

装备制造企业

技术开发公司 济南柴油机厂 宝鸡石油机械有限责任公司 宝鸡石油钢管厂

渤海石油装备制造有限公司

科研及事业单位

勘探开发研究院 规划总院 石油化工研究院

经济技术研究院 钻井工程技术研究院 安全环保技术研究院 管材研究所 广州培训中心

大连培训中心 审计服务中心 北京石油管理干部学院 石油工业出版社 中国石油报社

直属单位

对外合作经理部 北京油气调控中心 管道建设项目经理部 炼化工程建设项目部

信息技术服务中心

咨询中心 物资公司 中俄合作项目部

中油集团培训项目设计大赛

国际事业有限公司

中油财务有限责任公司 中油资产管理有限公司 中国华铭国际投资有限公司 天然气运输公司

中国华油集团公司 华油北京服务总公司 天然气香港有限公司

北京华昌置业有限责任公司 中石油(北京)科技开发有限公司 中国石油学会 中国石油企业协会

中国石油集团工程设计有限责任公司的主要业务是什么?

中国石油集团工程设计有限责任公司(英文简称“CPE”)是中国石油天然气集团公司(英文简称“CNPC”)直属的,以石油天然气和炼油化工工程设计为核心业务,大力发展工程总承包和科技产业化,与国际接轨的大型科技企业。

CPE由中国石油天然气集团公司、四川石油管理局、华北石油管理局、吉化集团公司、大连石油化工公司、辽河石油勘探局、抚顺石化公司、青海石油管理局、辽阳化纤公司9家股东共同出资组建,下设西南、东北、北京、抚顺、大连、辽阳、青海、岩土工程8个分公司,中油辽河工程有限公司、迪威尔公司、兴油监理公司、环境工程公司、中油惠通公司5个子公司及离退休中心1个直属单位。

CPE经营范围主要涉及:工程勘察、咨询、设计、总承包、监理,高新技术产品研制、开发、销售,新工艺、新技术开发和成果转让,以及上述业务的技术咨询、技术服务、技术转让、技术培训,计算机技术开发、技术服务、设备维修及销售等。

中油溢家集团

中油溢家能源科技集团有限公司是一家以石油能源产业为主体、金融及教育为羽翼的一体两翼共谐发展的高科技民营集团企业。公司自2011年创立以来,始终坚持以“探索能源产业发展新路,承担社会责任,实现可持续性发展”为企业使命,依托内蒙古、陕甘宁和哈萨克斯坦等国内国际丰富的矿产资源,大胆与国有石油企业联合勘查开采油气资源项目,已形成了地质勘探、地质研究、钻井工程设计以及日常采油管理等完整的石油开发产业链。旗下已有十余家石油开发类分子公司,总注册资本6.82亿元。公司已探索出一条符合我国国情的能源产业发展新路,实现了企业快速发展。

中油溢家集团坚守“能源为基础、金融为保障、教育为灵魂”的经营理念。公司在内蒙古境内已拥有680平方公里油气资源,洽谈资源面积约3000平方公里以上,预计2020年公司总投资约500亿人民币,可开发多个年产值百万吨以上的高产油区,经济收益达数千亿人民币,为公司奠定了坚实的产业基础。公司在国家政策、经济形势以及公司基础实体发展的有利时机,相继成立了资产管理公司、股权投资基金公司、上股交挂牌上市公司、互联网金融公司等金融机构,运用金融服务功能,建立实体产业与金融相结合的共同体,助推和保障产业实体的快速发展。公司推从“人才是第一生产力”的理念,积极创建引智工程,先后成立了幸福溢家学院部、国际青年人才联合部、青年创新创业联合部、溢家教育基金服务部等,创建国际留学生石油能源实习基地,长期支持校企联盟大学生实习工作,为有志青年创新创业打下基础,同时为公司发展储备国际化的综合性管理人才,为公司的辉煌注入持久的动力。公司以苦练“内功”构筑了具有自身特色的现代化企业的公司文化,建立了“溢家模式”、“溢家标准”、“溢家文化”三大文化管理体系,以创新型的国际化管理,为公司跨出国门走上“一带一路”,以及公司持续稳步地发展夯实了发展的根基。

中油溢家集团以“合作投资、共和经营”的开放理念,创建了能源开发联盟经济共同体。与中石油、中石化等大国企公司合作筹建了能源联合开发公司,将在加拿大、中东、非洲、印尼等地形成全球能源开发;2015年在蒙古国成立了蒙古国溢家集团能源开发有限公司,洽谈油区面积达到一万多平方公里;在北京、上海、重庆、深圳、成都、宁波、嘉兴、珠海、绍兴、中山、内蒙古等全国各地联合企业精英,成立了多家区域联盟公司,已经形成了长三角、珠三角、京津冀和西

新员工培训项目起个什么名字好

新星计划、新苗计划、雏鹰计划、 春苗计划 、星辰计划、 星火计划 、骄阳计划 、红日计划等。

新员工培训项目的设计,应该先明确学习培训目的最先让新员工清晰职业努力方向,激发实现目标的牵引力;树立专业服务态度。然后使新员工修炼必备职业能力,提升企业过程的执行力。使新员工融入企业的团队文化,提高团队结合的凝聚力;持续不断自我超越,打造职业品牌的竞争力。

很多企业在培训新人时,大多数以课堂讲授式为主,就像学校的应试教育,导致培训效果不佳,新人反感自己也别扭。所以作为培训者要抓住新人对公司的需求,要学会运用民主研讨和头脑风暴式的互动分享方式进行培训。

新员工培训注意事项

培训的时候企业要首先使新员工了解企业的产品和文化,这样才可以使新员工对自己的企业有一个初步的认识,对自己的企业产品有一个了解,从而在以后的工作中有一个目标,同时对企业有认同感。

其次企业要使新来的工作人员,知道企业的基本制度,使他们明确自己工作的职责、程序、标准,了解自己的企业的各个部门的情况和各个部门规则、规范、价值观和行为模式等等,这样才可以进一步提高新来员工的工作素养。

中油e学培训平台的意义

现在看来电脑行业未来前景非常不错,薪资方面也是非常不错的!这是一个学习的年纪,青少年也应该考虑自己以后想做什么,如果对于普通课程不感兴趣可以学习感兴趣的专业课程,现如今技术越来越发达,从从业热门以及科技发展角度看,可以去选择电脑专业学习,现在的这个专业已经逐渐地成熟,但是社会上还是需要大量的电脑人才,有很大发发展空间,所以学习电脑专业前景会很不错的,

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  • 末屿倾酏(2022-06-12 10:19:47)回复取消回复

    本文目录一览:1、企业员工培训计划方案要怎么设计?2、中石油集团3、中国石油集团工程设计有限责任公司的主要业务是什么?4、中油溢家集团5、新员工培训项目起个什么名字好6、中油e学培训平台的意义企业

  • 美咩嘟醉(2022-06-12 10:13:38)回复取消回复

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