信息咨询和人力资源的区别（人力资源信息咨询包括什么）

本文目录一览：

• 1、什么是人力资源?和中介有什么区别?
• 2、企业管理咨询公司和人力资源有限公司有什么区别?
• 3、人力资源管理与人力资源服务的区别
• 4、HR（人力资源）和PR（公共关系）这两个部门的区别？是什么？具体做什么的？
• 5、做人力资源和做人力资源咨询有何不同？
• 6、人力资源有限公司和人力资源服务机构有什么区别？是一个意思吗？

什么是人力资源?和中介有什么区别?

人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。

人力资源与中介的主要区别有以下几点：

1、招聘内容不同：人力资源公司的层面相对高一些，比如管理人员甚至中高端人才猎头等，

中介一般是招聘基层岗位，比如工厂操作工、酒店厨师、保安等。

2、收费对象不同：人力资源通常是向企业收费，

中介一般是向求职者收费或者双向收费。

3、招聘形式不同：人力资源更为主动，积极为企业寻找所需人才，

中介一般等人才自己送上门来。

企业管理咨询公司和人力资源有限公司有什么区别?

管理咨询公司咨询模式处于不断探索与发展之中，聚焦企业管理及管理咨询八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。

人力资源管理咨询公司是众多管理咨询公司的一个类别，主要提供企业人力资源各大模块的咨询服务。专指从事人力资源管理咨询活动、为企业和企业家提供人力资源咨询性服务的公司。

人力资源管理与人力资源服务的区别

1."人事管理"与"人力资源管理"之主要区别：

企业观念的变化体现在经营战略、发展方向、

企业管理等方方面面，而受益最深的就是人力资源管理。名称由“人事部”改为“人力资源开发中心”并不意味着观念的转变，观念的转变体现在真正把人作为“资源”对待。

2.人力资源服务既然将人作为“资源”，则“资源”的诸多特征也将反映、制约、指导企业人力资源工作的进行。

资源的特征之一是具有有限性。

资源的特征之二是最大潜能需要充分挖掘，使其发挥出最大的能量。

资源的特征之三是可以通过开发使其增值。

3.人事管理方面：

·强调事而忽视人，不着眼于人的开发利用，视员工为成本负担和费用.

·强调集体而忽视个人，将人视为集体财产，只重拥有，不重培养和使用。

·在人员开发上缺乏投资力度，带有随意性，滞后性且急功近利。

·人员易进不易出，或进出都不易，人才闲置、压制现象普遍。

·管理思想和方法片面，多为经验型、粗放型。

HR（人力资源）和PR（公共关系）这两个部门的区别？是什么？具体做什么的？

一、区别

（一）性质不同

PR：组织机构与公众环境之间信息咨询和人力资源的区别的沟通与传播关系。

HR：人力资源信息咨询和人力资源的区别，统称为人力资源顾问。

（二）特征不同

1、PR

（1）任何组织都处在一定的公共关系状态之中，这是一种客观存在的形态。

（2）公共关系学不仅是一门应用性很强的边缘性学科，在理论上是个综合性、交叉性的学科，涉及的学科有社会学、哲学、政治学、经济学、传播学、管理学、营销学、伦理学、心理学等等，是以传播学和管理学为基础建立起的新兴学科。

2、HR：

（1）将人力资源规划与企业的战略目标和行动计划相结合。

（2）岗位设计有助于促进企业创新。

（3）薪酬和奖励制度应适应高绩效工作。

（4）重视和促进团队合作信息咨询和人力资源的区别；

（5）授权员工和团队做出有关质量和用户满意度的决策。

（6）对培训和教育的巨额投资；

（7）为员工的发展创造一个安全、文明、有益的工作环境；

（8）监督人力资源管理的有效性，衡量员工满意度。

二、两者具体定义

1、HR指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。

2、PR是由英文“Public Relations”翻译而来的，中文可译为“公共关系”或“公众关系”，不论是其字面意思还是其实际意思基本上都是一致的，都是指组织机构与公众环境之间的沟通与传播关系。

三、具体工作

1、HR具体工作内容：

（1）为企业建立基于发展战略要求的人力资源管理体系；

（2）为企业制定符合企业战略发展的人力资源战略规划；

（3）根据企业特点制定组织结构方案和定岗定编方案；

（4）为企业建立能力模型，并以能力模型为核心优化人力资源管理体系；

（5）设计和优化企业业绩管理体系，包括岗位分析、职位描述、绩效指标设计等；

（6）设计企业薪酬激励方案，包括：岗位价值评估、薪资标准设计等；

（7）研究人力资源管理领域的新方法和工具，研究最佳实践，开发管理咨询工具和培训课程。

（8）为企业建立基于发展战略要求的人力资源管理体系；

（9）为企业制定符合企业战略发展的人力资源战略规划；

（10）根据企业特点制定组织结构方案和定岗定编方案。

2、PR具体工作内容：

（1）交际型公共关系

在人际交往中开展公共关系工作，其方式是进行团体交往和个人交往，应用最多；

（2）宣传型公共关系

运用大众传播媒介和内部沟通方法，开展宣传工作,树立良好组织形象.；

（3）战术性公共关系活动类型

（4）社会型公共关系

组织利用举办各种社会性、公益性、赞助性的活动来塑造良好组织形象；.

（5）服务型公共关系

以提供优质服务为主要手段，目的是以实际行动来获取社会的了解和好评，建立自己良好的形象；

（6）危机型公共关系

在媒体环境和行业环境的影响下，企业危机不可避免，危机型公共关系旨在帮助企业破解危机公关的难题；

（7）征询型公共关系

以采集社会信息为主码，.以了解社会舆论为手段，为组织的经营管理决策提供咨询.；

（8）建设型公共关系

特指组织为组织发展所作出的努力。

扩展资料：

人力资源的发展：

约翰·R·康芒斯在1919年和1921年的著作《产业荣誉》和《产业政府》中使用了“人力资源”一词，但这与在21世纪所理解的人力资源相去甚远。

20世纪初，管理大师彼得·德鲁克在1954年的《管理实践》中首次提出并明确界定了人力资源的含义。人力资源具有目前其它资源所没有的即“协调能力、融合能力、判断力和想象力”。它是一种特殊的资源，只有通过有效的激励机制才能开发利用，才能为企业带来明显的经济价值。

参考资料来源：百度百科-HR

参考资料来源：百度百科-PR

参考资料来源：百度百科-公共关系

参考资料来源：百度百科-人力资源

参考资料来源：百度百科-人力资源顾问

做人力资源和做人力资源咨询有何不同？

内部招聘工作更多的是要求结果，以满足内部职能部门需要为目的，信息咨询和人力资源的区别你的客户是内部平行各部门。直白的讲，信息咨询和人力资源的区别你是没有选择客户的权利的，无论遇到何种困难，都要去解决，去面对内部客户。内部招聘也要关注制度、流程等体系化建设，但更多的是根据公司实际情况来做的，其他行业和公司的更多是参考。但咨询工作来讲，可以面对不同的行业，不同的客户，信息咨询和人力资源的区别你这一个公司只是他的一个客户，换句话说，他是有选择客户的可能的。再者，咨询工作目前国内大多数是注重过程，但对结果和落地一般关注的少些。他们更多的是提供思路和办法、工具，结合大量的对你公司的调研和同行业的分析，给出建议，说服你们公司采纳。但不见得你按照这个方法和思路执行后就一定能取得想要的结果，这个是不能保证的。

人力资源有限公司和人力资源服务机构有什么区别？是一个意思吗？

1、一个是企业性质，一个是事业编制信息咨询和人力资源的区别；前者是自负盈亏，后者是非盈利性机构。

人力资源有限公司和人力资源服务机构都属于服务大众的，只是人力资源服务机构还包含着管理机构，比如“人力资源与社会保障机关”、人力资源与社会保障局管辖下的当地的“人才交流中心”等，即便是人力资源有限公司，除了需到工商主管部门注册外，还需经人社局备案。

2、二者不是一个意思。

3、开办的条件要求是不一样的。前者开办简单，按照公司法办理企业营业执照（注册资本）！后者是人力资源主管部门批准，办理事业执照（开办资金）。

4、（1）从2006年1月1日起，普通的有限责任公司的最低注册金额是3万元，一个股东的有限责任公司的最低注册金额是10万元。

（2）《人力资源服务许可证》获得方式

人力资源服务（人才中介）机构设立申请：

1、人力资源服务机构申请登记表；

2、所用场地的产权或租赁证明；

3、不少于100万元注册资金证明材料；

4、5名以上具有大专以上学历并经过相关培训从业人员证明材料；

5、健全可行的工作章程、制度和开发人力资源服务的工作规则、安全管理制度；

6、营业执照；

7、章程和管理制度；

8、相关办公设备、信息管理系统；

提交材料后，由市（区）县人力资源和社会保障部门核实批准后，颁发《人力资源服务许可证》，企业凭《人力资源服务许可证》和相关文件，在营业范围内增加人力资源批准的服务项。

扩展资料：

人力资源服务许可证

《人力资源服务许可证》是人力资源服务（人才中介）机构设立的必要前提条件。也是规范人力资源服务行业、提高人力资源服务行业门槛的有力保障。

适用范围

人才中介（猎头）：

人才供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务、人才信息网络服务、人才推荐、人才招聘、人才培训、人才测评、法规、规章规定的其信息咨询和人力资源的区别他有关业务

职业中介：

为劳动者介绍用人单位、为用人单位和居民家庭推荐劳动者、开展职业指导、人力资源管理咨询服务、收集和发布职业供求信息、根据国家有关规定从事互联网职业信息服务、组织职业招聘洽谈会、经劳动保障行政部门核准的其他服务项目。