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医疗健康领域的并购投资(医疗行业并购)

hacker2022-06-09 11:27:19分类561
本文目录一览:1、互联网+医疗健康产业链分析报告

本文目录一览:

互联网+医疗健康产业链分析报告

前瞻产业研究院《中国互联网+医疗行业市场前瞻与商业模式创新分析报告》

第1章:互联网对中国医疗行业的重构与推动

1.1 互联网+医疗主要解决的五大问题

1.1.1 改变健康管理方式

1.1.2 重构就医方式

1.1.3 重构医患生态

(1)从院方角度

(2)从患者角度

(3)互联网的介入让医患关系重新得到改善

1.1.4 改善就医体验

(1)预约挂号环节

(2)缴费环节

1.1.5 重构购药方式

1.2 互联网+医疗市场的四大驱动力

1.2.1 国家政策利好

(1)公立医院改革步伐加快

(2)医生多点执业简化注册审批程序

(3)药品网络销售监督管理办法将出台

(4)促进互联网医疗发展的意见正式出台

1.2.2 相关技术推动

(1)传感器技术日臻成熟

(2)无线技术日益成熟

(3)互联网普及率上升

(4)机器深度学习技术发展

(5)大数据和云技术迅速发展

1.2.3 发展环境变化

(1)人口老龄化日趋严重

(2)慢性病人群进一步增加

(3)人们健康管理意识增强

(4)环境恶化致就医需求增大

1.2.4 市场资本推动

(1)PE/VC融资

(2)互联网巨头

第2章:中国互联网+医疗行业商业模式创新

2.1 中国互联网+医疗商业模式切入点及创新

2.1.1 从患者角度切入

(1)健康管理环节上

(2)自诊和自我用药环节上

(3)在院内导诊、候诊和诊断环节上

(4)医院外康复环节上

2.1.2 从医生角度切入

(1)帮助其连接更多患者

(2)帮助其提高行医水平

2.1.3 从医院角度切入

(1)建设医院信息系统

(2)打造网上医院

(3)辅助营销

(4)提高服务患者的水平

2.2 中外互联网+医疗盈利模式及收费方向探索

2.2.1 向药企收费的盈利模式

(1)向药企收费的盈利模式概况

(2)国外案例分析借鉴:Epocrates基于软件的双向服务

2.2.2 向险企收费的盈利模式

(1)向险企收费的盈利模式概况

(2)国外案例分析借鉴:WellDoc:向保险公司与企业雇主收费

2.2.3 向患者收费的可行方式

(1)向患者收费的可行方式分析

(2)国外案例分析借鉴:Zeo

2.2.4 向医生收费的可行性分析

(1)向医生收费的可行性概述

(2)国外案例分析借鉴:Zocdoc医患对接平台

1)公司简介

2)提供的主要服务

3)盈利模式

4)经验总结

2.2.5 向医院收费的盈利模式

(1)向医院收费的盈利模式概述

(2)国外案例分析借鉴:Vocera医院移动通讯,向医院收费

1)主要产品功能

2)Vocera的盈利模式

3)经验和教训总结

2.3 中国互联网+医疗模式最具潜力的四大方向

2.3.1 在线问诊

2.3.2 医药电商

2.3.3 预约挂号

2.3.4 智能设备

第3章:互联网+医疗行业投资并购分析

3.1 美国互联网+医疗领域投资并购分析

3.1.1 投资情况

(1)投资概况

(2)细分领域

(3)重点案例

3.1.2 并购情况

3.1.3 IPO情况

3.2 中国互联网+医疗领域投资分析

3.2.1 投资概况

3.2.2 融资阶段

3.2.3 细分领域

3.2.4 地域分布

3.3 中国互联网+医疗企业IPO分析

3.3.1 企业数量

3.3.2 募资金额

3.3.3 重点案例

3.4 中国互联网+医疗领域并购分析

3.4.1 数量金额

3.4.2 重点案例

第4章:重点企业互联网+医疗业务布局

4.1 国际科技巨头的互联网+医疗布局

4.1.1 IBM互联网医疗布局总览

4.1.2 苹果互联网医疗布局总览

4.1.3 微软互联网医疗布局总览

(1)NExT计划:医疗创新领导者

(2)微软在医疗领域投资情况

(3)微软整个互联网医疗布局

4.2 国内互联网巨头的互联网+医疗布局

4.2.1 百度

(1)互联网+医疗布局优势

(2)互联网+医疗布局举措

(3)互联网+医疗布局特点

4.2.2 阿里巴巴

(1)互联网+医疗布局优势

(2)互联网+医疗布局举措

(3)互联网+医疗布局特点

4.2.3 腾讯

(1)互联网+医疗布局优势

(2)互联网+医疗布局举措

(3)互联网+医疗布局特点

4.2.4 京东

(1)互联网+医疗布局优势

(2)互联网+医疗布局举措

(3)互联网+医疗布局特点

4.2.5 小米

(1)互联网+医疗布局优势

(2)互联网+医疗布局举措

(3)互联网+医疗布局特点

4.3 其它上市公司互联网+医疗布局

4.3.1 卫宁健康

(1)互联网+医疗布局优势

(2)互联网+医疗布局举措

(3)互联网+医疗发展规划

4.3.2 万达信息

(1)互联网+医疗布局优势

(2)互联网+医疗布局举措

(3)互联网+医疗发展规划

4.3.3 运盛医疗

(1)互联网+医疗布局优势

(2)互联网+医疗布局举措

(3)互联网+医疗发展规划

第5章:中国互联网+医疗发展前景与潜在趋势

5.1 中国互联网+医疗面临的三大机遇

5.1.1 需求激增与有限供给创造行业发展大机遇

(1)让更多患者获得医疗

(2)让患者获得合适的医疗

(3)极致化患者体验

5.1.2 资本回归互联网医疗行业创造良好机遇

5.1.3 中外环境差异创造绝佳创新机遇

(1)政策差异

(2)医院差异

(3)医生差异

5.2 中国互联网+医疗面临的三大挑战

5.2.1 配套政策

5.2.2 标准缺失

5.2.3 信息孤岛现象

5.3 中国互联网+医疗最值得关注的四个潜在趋势

5.3.1 行业潜在趋势——从纷杂到整合,行业集中度迅速提升

5.3.2 商业模式潜在趋势——从独立环节到重度服务闭环

(1)从患者角度看

(2)从医疗平台角度看

5.3.3 资本介入趋势——早期投资热度下降,中后期更易受到青睐,产业资本活跃

5.3.4 政策发展趋势——开放仍是主旋律

(1)在多点执业方面

(2)在处方药方面

(3)在民营医院方面

(4)在商业保险方面

图表目录

图表1:2011-2018年中国网民规模及互联网普及率情况(单位:亿人,%)

图表2:204-2017年中国医疗大数据应用市场规模统计(单位:亿元)

图表3:2011-2017年中国65岁及以上人口数量及占总人口比重情况(单位:亿人,%)

图表4:2011-2018年中国医疗健康行业VC/PE融资情况(单位:亿美元,起)

图表5:2018年Q2国内医疗健康行业VC/PE融资重点案例(单位:亿美元)

图表6:BAT巨头互联网医疗布局分析

图表7:大姨吗盈利模式分析

图表8:咕咚运动网上商城

图表9:好大夫在线发展历程

图表10:好大夫患者端为患者提供便利的就诊前服务

图表11:春雨医生商业模式

图表12:支付宝未来医院移动就医平台

图表13:中卫莱康商业模式解构

图表14:丁香园商业模式解构

图表15:杏树林商业模式解构

图表16:互联网+医疗模式最具潜力的四大方向

图表17:2011-2017年美国数字医疗领域融资情况(单位:亿美元,笔)

图表18:2017年美国数字医疗细分领域融资情况(单位:亿美元,笔)

图表19:2017年美国数字医疗领域投融资交易重点案例(单位:亿美元)

图表20:2014-2017年美国数字医疗领域并购情况(单位:笔)

图表21:2012-2017年中国互联网医疗领域投资情况(单位:起)

图表22:2017年中国互联网医疗行业融资阶段结构(单位:起,%)

图表23:2017年中国互联网医疗行业融资细分领域(单位:起)

图表24:2017年中国互联网医疗行业融资地域分布(单位:起)

图表25:2011-2018年中国医疗健康企业IPO数量(单位:家)

图表26:2011-2018年中国医疗健康产业IPO募资金额(单位:亿美元)

图表27:2017年中国医疗健康产业IPO募资金额(单位:亿美元)

图表28:2011-2017年中国医疗健康行业并购情况(单位:百万美元,起)

图表29:2017年中国医疗健康行业重点并购案例(单位:百万美元,%)

图表30:2018年上半年中国医疗健康行业重点并购案例(单位:百万美元,%)

图表31:IBM20世纪的重要医疗举措

图表32:IBM近年医疗健康产业布局情况

图表33:苹果公司互联网医疗产业布局情况

图表34:微软中国创业孵化园入选的医疗类企业

图表35:微软近年来医疗行业投资情况(单位:美元)

图表36:微软互联网医疗行业布局情况

图表37:百度互联网医疗布局情况

图表38:阿里“自有”医疗布局

图表39:阿里“投资”医疗布局

图表40:腾讯“自有”医疗布局

图表41:腾讯“投资”医疗布局

图表42:京东互联网医疗布局情况

图表43:京东互联网医疗投资布局

图表44:小米互联网医疗布局情况

图表45:卫宁健康创新“4+1”战略

图表46:卫宁健康生态与“4+1”布局

图表47:万达信息互联网医疗布局情况

图表48:运盛医疗互联网医疗布局情况

图表49:互联网医疗的创新机遇

图表50:中国互联网+医疗面临的挑战

大健康行业的未来发展趋势,如何投资

作为一种具有巨大潜力医疗健康领域的并购投资的新兴产业医疗健康领域的并购投资,大健康产业是指维护健康、修复健康、促进健康的产品生产、服务提供及信息传播等活动的总和。包括医疗服务、医药保健产品、营养保健产品、医疗保健器械、休闲保健服务、健康咨询管理等多个与人类健康紧密相关的生产和服务领域。

目前,医疗健康领域的并购投资我国健康服务产业链主要有五大基本产业群:一是以医疗服务机构为主体的医疗产业;

二是以药品、医疗器械、医疗耗材产销为主体的医药产业

;三是以保健食品、健康产品产销为主体的保健品产业;

四是以健康检测评估、咨询服务、调理康复和保障促进等为主体的健康管理服务产业;

五是健康养老产业。

中国大健康产业市场规模分析

目前我国大健康市场发展尚处于发展阶段,据前瞻产业研究院发布的《大健康产业战略规划和企业战略咨询报告》数据显示,2016年我国大健康市场规模超过3万亿元。从市场消费角度看,美国医疗卫生总费用占GDP的比重超15%,加拿大、日本等等国的比重也超过10%,而我国卫生总费用占GDP的比例仅为6.2%。到2018年,我国大健康市场规模将达4.4万亿元,预计到2022年,我国大健康市场规模将达7.4万亿元。随着我国居民收入水平不断提高,消费结构升级不断加快,人们对生活质量的要求日益提高,大健康产业市场拥有广阔的发展前景。

大健康行业企业排行榜

从行业来看,本次大健康行业共有14家企业入榜,其中,上海市占据5家,北京市占据3家,杭州、沈阳、武汉、苏州、北京、深圳和广州各占1家。2017年大健康行业独角兽企业入榜名单分别是平安好医生、联影医疗、复宏汉霖、科信美德、三胞国际医疗、微医集团、春雨医生、药明明码、蓝卡健康、安翰、信达生物制药、诺禾致源、碳云智能和360健康。

榜单中,平安好医生估值最高,为54亿美元,位居榜首。

大健康行业发展趋势

随着我国迈入老龄化社会,老年人口占比越来越大,而老年人又是疾病多发群体,再加上国家医疗保健制度的不断完善,老年医疗服务市场需求将有望快速增长。而随着社会的进步,以及国家鼓励社会资本举办医疗机构,我国医疗行业竞争将会加剧,充分竞争的市场环境下,老年人对于医疗服务的质量要求也会越来越高。

营养保健和生态养生方兴未艾

伴随着社会的快速发展,居民的健康消费需求也随之发生医疗健康领域的并购投资了转变

从局限于对疾病防治转向医疗健康领域的并购投资了对自身健康水平与生命质量的关注;除关注身体、生理功能和行为习惯方面的健康之外,更注重情志、心理、思想、精神乃至道德和信仰多方面的健康;环境因素对人的健康影响日益受到重视,人们开始注重生态环境与生命健康和谐共生的有机联系。营养保健和生态养生已经成为人们追求健康的新趋势。

政策和投资持续加码

近年来,伴随着“健康中国”理念上升为国家战略以后,一系列扶持、促进健康产业发展的政策紧密出台,在国家政策暖风的催化下,大量投资正加速涌入大健康领域,健康产业的投资、并购日益频繁。

与此同时,健康企业的数量、产品的种类不断增多、健康产业的整体容量、涵盖领域、服务范围正在不断放大,正呈现出市场与政策双轮驱动的格局。

我国的健康产业及其相关服务业刚刚起步,仅占国内生产总值的5%左右,随着全国城市人口老龄化和城镇化加速,未来市场前景非常广阔。

对市场放宽和相关支撑产业的培育,将有效快速的推动健康产业和相关服务业的快速发展。可见健康产业和相关服务业的前景非常广阔,面临着重大发展机遇。纵观产业发展趋势来看,健康产业及其相关产业将会继续保持较为高速的增长,同时,产业融合、产业形态交织,将会为未来5到10年健康产业发展提供强大动力。

医疗健康领域的投资与其他领域相比有哪些独特的特点

主要有以下特点:1、研发周期较医药短,标准相对较低,研发风险小(部分用于体内的人体

器官类器械会有较高的临床试验要求,研发周期会长于体外试剂或器械)。从研发风险和未收益的平衡上,可重点关注具有核心技术、具有领先优势的Ⅲ类医疗器械研发、生产企业。

2、目前行业发展相对落后,导致成长空间更大。

3、医疗器械企业数量多,规模小,低端产品竞争激烈。

4、医疗器械中的耗材带有消费品的概念,未来的成长性被广泛看好。价格

上有较强的转移能力,能化解原材料价格上涨的风险。

5、“十二五”期间将大力支持国产医疗器械发展,实施集中招标采购时,

优先采购国产医疗器械。

6、高端器械和大型医疗设备进口替代的趋势明显,但销售尤其复杂

7、对于医疗诊断设备企业重点关注产品技术持续性,性价比及营销能力;

比拼的还是管理和营销。

医疗健康产业,未来疫资并购机遇在哪

未来五、六年甚至更往后的时间段内,医疗投资逻辑并不会有太大变化。我国目前由于人口老龄化、医保覆盖率和报销比例提升、国民医疗健康意识增强、大规模建设新医疗季候等原因,对慢性病、大病种领域的投资依旧不变。在第五届医疗器械及医疗服务产业投资与并购CEO峰会“医疗产业并购与商业合作”论坛中,君联资本董事总经理欧阳翔宇认为,投资的方法和阶段会更往两头发展。一是往更早期,甚至是投资一些早期的种子公司,另外则是往更后期,譬如已经在行业里面具备了领导地位的龙头企业。中间这段则既有关注国内创新进口替代,也会非常关注一些跨境投资,目的是希望把国外的技术和国内的市场优势结合起来,围绕着病种产业链整合的优势,带来更大的成长的效率。

欧阳翔宇表示,“对于并购本身,我觉得也是一个很好值得探讨的机会。今天看中国的医疗确实非常像十几年甚至二十多年之前中国的IT产业。”的确,围绕这样的产业发展逻辑来看,再过5年到10年,今天中国的这些行业领军企业都会逐步成为国际上有影响力的巨头公司,发展空间是如此巨大。可见,跨境并购、产业整合会是一个非常好的投资主体。

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  • 柔侣乙白(2022-06-09 21:05:55)回复取消回复

    +医疗企业IPO分析3.3.1 企业数量3.3.2 募资金额3.3.3 重点案例3.4 中国互联网+医疗领域并购分析3.4.1 数量金额3.4.2 重点案例第4章:重点企业互联网