app开发流程ppt（APP开发流程图）
本文目录一览：
App 开发外包注意事项有哪些
预算紧张？做个App比想象中复杂的多？
10个项目，7个烂尾？
不懂App开发技术，担心被忽悠？
怎么避免上线时间一拖再拖
App外包有那么可怕么？
商侣软件作为一个从小到大逐渐发展的专业开发公司，在这，分享一下在这个问题上面的一些看法或经验：
1. 如何找到接包的公司或团队？
建议到国内的外包网站发布一个项目（如智城），流程并不复杂，只需要对这个项目做一些简单的需求或功能描述，一般在两到三天之内会有十几到几十家竞标的团队或公司竞标你的项目（前提是价格适中，项目的实现不复杂），很多团队或公司竞标的时候都会附近一些案例和公司或团队的介绍资料，这时可以从中进行筛选，找到几家适合的再进一次联系了解，对比不同团队或公司的经验，能力，价格等等。通常情况下优先考虑本地的公司或团队，一方面节省沟通成本，另一方面，有一些情况下需要面对面交流或了解对方的情况，如到对方公司考察，签合同等都会方便很多
2. APP外包的流程是怎样的？
一般外包的项目都需要经常这几个流程：
1）需求沟通：双方沟通项目的需求，对项目的可行性进行分析
2）工作量评估：在确认了项目的需求后，外包团队对项目的价钱和进度进行评估，并提供一份详细的报价表及项目进度文档，确认开发进度及时间安排
3）签署NDA与项目合同：双方在项目报价和开发时间上如果达成统一意见，则正式签署项目合同，之后项目将正式启动
4）设计,研发,测试,上线：根据最终确认的设计方案，对整个项目进行产品原型，视觉图的设计，研发，测试，验收，最终发布上线
5）相关文档与源码交付：完成所有的设计和开发，根据实际需要进行必要的技术输出，合作完成。
6）维护升级：一般的APP项目开发完后都需要进行维护，因为随着手机系统的升级，或长时间的使用，或多或少都会有其他一些新出现的问题需要维护
3. 找个人，团队还是公司？
最主要的决定因素应该是在开发成本方面，个人兼职的话成本最低，一般一天的开发薪酬为300-700不等（一般都是找开发人员接手），但时间上会拖得比较长，进度上相对难掌握，还有就是除了开发外，设计，测试，沟通，服务器，上线，后期维护等方面缺乏相应的经验。团队的经验和综合能力相对个人强很多，开发薪酬一般是500到1000不等（仅代表个人了解到的情况），但做一些比较大的项目经验可能尚缺。公司相对正规很多，各方面的能力和经验都比较好，但成本相对较高，通常是按照1000-2000的薪酬计算（仅代表个人了解到的情况）。
4. 关于签合同有哪些注意事项？
一般合同都是接包的公司提供的，里面主要包括项目双方的责任和义务，其中关于项目报价，项目进度，分几期付款，维护升级还有源码版权方面需要特别留意。正规公司一般会按2-4期进行收款，有4-4-2的，也有5-3-2或5-4-1三期收取的，不同公司的收款方式都不一样。签合同之前，需要沟通好需求，明确功能要点，然后让对方提供详细的报价表，以及进度安排计划，这些如果没有明确好的话，以后会出现很多问题。
5. 关于成本预算方面
开发一个app项目，不单单只是开发成本，还需要考虑每个月的服务器费用，维护升级费用，上线APP市场的成本（如iOS上线到appstore需要每年交99美金，上传到Goolgle Play需要交25美金，国内的安卓市场免费）以及运营的成本等等，这些通常并没有算入开发成本当中。
以上是个人了解到的一些情况，如有其他问题或说得不对的地方，请帮忙指出来，我会尽量一一解答。
而关于外包公司的“被宰”这事儿呢，如果您找的是私人团队什么的，那就要看您平时扶过多少老奶奶过马路给多少老爷爷让过座了，有真心想做项目的，也有骗钱的呗，有大牛也有小虾。放在大些的公司上这个应该不太可能发生，如果注重价格那就多比价，没有经验的话尽量选择价格在中上游的基本差不了太多。能力啊技术水平啊这种就不多说了，大点规模的公司还是应该很注重自己的品牌的，可以看案例。
与外包公司合作项目的风险主要在于是否能按时按质的完成项目，也就是说绝大多数的外包公司他们想把东西做好，但是出于各种各样的意外，项目超出了他们自身的能力范围（可能是技术，可能是管理），合作体验差，产品出来品质差，最重导致甲乙双方都不愉快。一般不会是故意的，所以还是那句话基本不存在”被宰“，因为项目做不顺利乙方自己也是又相当大的损失的，就像七伤拳，”宰人先宰己“。任何行业的项目都有着这种问题
那么怎么针对在app外包中降低项目失败概率从而降低经济损失？
1、流程中重要的是执行过程。一般行业标准都是有首付款的，然后有免费维护期，还有注意要提供源码
2、整体外包多数来说是个好事。但也有不愉快的，比如甲方把app找了我们做，后台找了几个兼职的。这种痛苦啊，你能懂么他们是兼职所以白天根本不能做，只能晚上做，然后各种进度跟不上
所以，不是大项目的话尽量找一个牛的公司让他自己做。免得为两公司的磨合买单。
3、切记：严防转包。要切实看到乙方是否有真正的开发实力。我们有几个客户就是被上一家公司做砸了又找到我们重做的，做砸的原因就是他们私自转包，最近进度失控。转包的失败概率是非常非常非常高的，自己控制都有风险更何况倒一手。
4、需求理解要自上而下自甲而乙的统一。很多项目是初期产品没定义好，后来发现很多功能甲乙双方的理解有偏差，后果可想而知。这种情况多数是由甲方对接人不能领会领导的意图和乙方PM对产品需求把控能力差所致。乙方的PM和项目经理的确在项目中起到很重要的作用，开发前一定让乙方把UE做的十分清晰，UE重中之重，开发顺利与否个人认为一半的决定因素在UE。乙方PM有义务为app提一些建议，但是最重要的建议还是来自甲方的高层领导哈，这个没办法领导的意志就是方向。见过一个客户他自己不了解某个功能是什么意思，又不敢问领导最后貌似被开掉了，但是因为他个人这个项目耽误了好久。
5、该到UI了，记得事前跟乙方说好你们有没有特别想要的风格色调，是否和公司的VI什么的保持一致。切忌要什么“高端大气上档次，低调奢华有内涵，时尚前卫国际感，庄重优雅贵族范儿”身为ppt狗都对这些词语自动屏蔽了更别说设计狗了。说了这些只会提高预期却提不到点子上。提意见的时候最无语的就是“这不好看，换一个”，哪里不好看，想改成什么样的明确说会让UI进度更快（经验表明这个节约的时间可能不止一星期）
6、不知道你们要做的项目有多大，要考虑并发量什么的，还有容灾系统什么的，总之安全性拓展性方面的东西如项目有必要记得合同前沟通，这个也会影响到价格的。架构真心重要
7、iOS的app上线是需要苹果账号的，这个又分个人账号、公司账号、企业账号，如果您想让自己的app以后显示来自自己的公司，那就要去申请个账号了，不然等开发完才想起这个事儿就要耽误上线时间了。我们的客户有的规模很大很注重这个，有的不注重的直接用我公司的账号上传了就。。
8、如果有必要跟乙方吵架，记得可以对项目经理凶，但是不要对技术说的太难听。。。这个很讲究，好处您想想就知道了
9、项目开始前一定要求乙方提供时间进度表，大多数时候时间进度表和实际有偏差，但是进度表可以使双方知道我们的阶段目标在哪里。有进度总比没进度好。
要注意货比三家，提要求，看案例，很容易看出哪家实力强。
好长啊会不会没人看啊。。。。。别的想到了以后再补。最后还是做个植入性广告吧。。。各位如有开发app的需求还请照顾一下，我们公司案例很多，有兴趣的在开头就有提过我们公司，谢大家了。
APP项目介绍PPT怎么写啊？
项目介绍类PPT一般有5个主题可写：1，项目介绍，可以是对这个APP本身功能的一个简介；2、产品运营；3、市场分析；4、推广方案；5、财务融资。现在网络科技发展的这么快，不知道项目介绍PPT怎么写的可以去参考项目介绍PPT模板的制作框架来写内容。办公资源网的项目介绍PPT模板框架就不错，需要的可以去搜索。
如何做APP推广和运营.ppt
app推广方案主要有以下几个方面
1、用户人群定位：准确定位好自己app的应用人群是推广需踏出的第一步，也是它开发后推广的基石。用户人群定位是保证app开发价值的首要行动，所以专业的数据分析是不可或缺的。
2、建立百科信息。刚出来的app在网络上一般都是空白的，也就是说网络上还没有任何关于这个的app的信息，因而建立一个关于它的百科，有用户来搜索的话，用户可以从百科上更详细的了解它。建立百科时一定要条理清晰，语言通俗易通，同时配上清晰的截图，这样用户才能更快的了解，明白。
3、建立一个微博。微博是一个大众化的产品，很多人的手机上可能都装有，当用户从词条哪里了解了你的app之后可以很轻松的通过微博关注你，和你互动，包括信息反馈。
4、全面的推广方案：app推广的成功即要有方向又要做到全面，所以选择推广公司是非常关键的。
5、周到的后期维护：很多人可能不懂，app推广好了，用户多了，为什么还要什么后期维护。其实，一个app一旦成功就有很多类似的app模仿并抢占市场，手机的各个系统不断更新app也要不断进步，怎样做到后期市场份额任然站住脚是个很大的任务。
开发一个APP的详细流程有什么？
开发一个APP的详细流程有什么
按照时间规定，我们分为以下七个阶段：
1、沟通阶段
仔细做软件致---电---幺伍扒---幺幺叁叁---驷柒驷驷进行用户访谈、需求分析、需求评审。企业的想要做什么样的APP，APP想要实现什么样子的功能，APP整体想要什么样的风格，APP想要适配哪个系统平台，进行系统化的交流与整理之后，交给技术团队去实现的。
2、评估致---电---幺伍扒---幺幺叁叁---驷柒驷驷阶段
了解用户使用环境、操作流程和功能需求之后，企业要对APP开发的一个工期所需的报价进行评估。
3、设计阶段
设计阶段包括：流程拓扑图、界面交互设计、高仿真原型设计与提供交互方案。设计是纯主观的，就带有一定的不确定因素。
4.视觉创意阶段
其中包含：编码规范、页面制作和技术嵌套、系统兼容、单元测试、修复BUG。之后可以用头脑风暴的形式，确立初步的创意方向与定位。接下来将会为用户提供创意表现、页面分格、创意说明等等内容。
5.技术开发阶段
进入开发阶段时，对项目本身进行评估，对研发周期、提测时间、预发布时间点进行初步的判断。然后才是对功能进行分解，进行开发准备，按照编码—系统集成—系统测试—BUG修复—交付的流程进行。
6、验收阶段
程序开发完成之后，要等待专业测试人员进行测试，测试内容包括APP性能、功能、内容等。如果测试无BUG，那么就可以验收了。
7、运营阶段
上线之后，APP即可进行运营。在运营期间，要进行推广与数据分析，即对数据报告与数据跟踪，为后期维护做好准备。
自己能制作APP软件吗？
自己能制作APP软件吗
如今，不少企业都想拥有属于自己企业或产品的手机APP，但其中最困扰企业主的问题就是：开发一款手机APP到底需要多少钱？
简单点来说，要视手机APP的需求及质量而言，价位一般在几千到十几万左右，更高端的价格更高。
今天，我们就来详细分析一下这个问题，请继续往下看吧。
一、APP开发款式分为固定款和定制款，两者的价格均不相同
固定款：是指直接套用已有的、现成的APP固定模板，报价是固定的，所需要的功能也是固定的，缺点就是客户拿不到源代码，也不能根据企业需求进行定制，由于源代码是封装的，如果企业以后想进行功能升级或系统维护的话，也不能够实现，只能重新开发一个新的软件。
固定款的APP开发时间短，约2~3日的时间即可完成，费用大约在几千到几万之间。
定制款：定制款是指APP的功能全部重新开发，过程比较繁琐，需要美工、策划、APP开发（前台/客户端/手机端）、后台程序员等工种协同完成，大型的、功能复杂的APP甚至需要数十人的团队。
由于APP的功能和设计都是定制的，因此价格会高些。定制款的开发时间与开发价格是成正比的，开发时间长，大约在两三个月甚至不定的周期里才能完成，而费用大概在几万甚至十几万左右。
因此，想要知道开发一款手机APP需要花费多少钱，企业主首先必须把APP的详细需求和功能告知APP开发公司，开发公司才能报出一个合理的价格。
二、手机APP平台不同，制作成本也不一样
现在市面上流行的手机APP制作平台主要有两种一般包括两种系统：安卓系统（Android）和苹果系统（IOS）。
一般来说，制作苹果系统的手机APP软件费用要比安卓平台的贵一些，因为苹果公司对苹果平台的封闭性和手机APP开发语言Objective-C的难度，都让APP开发者加大了苹果系统手机APP开发的难度。
三、APP制作成本包含参与人员的工资
通常情况下，开发一款APP需要产品经理、客户端工程师、后端工程师和UI设计师各一名，这已经是制作手机APP应用软件比较精简的配置了，所以这些参与人员的工资也是包含在APP制作成本当中的。这些工作人员的月薪加起来可能都会超过4、5万元。
四、APP开发公司的所在地
需要注意的是，同样实力的APP开发公司，在不同的城市也会导致APP的成本费用高一些
怎么开发app？
开发一个软件大概需要以下几个流程：
准备好公司app开发流程ppt的营业执照、对公账户等证书app开发流程ppt，
与软件开发服务商沟通确认软件的细节怎么做。
签合同app开发流程ppt，付定金
将公司的资质发给外包公司app开发流程ppt，确认他们发过来的需求文档和思维导图。
开发公司的UI开始设计页面
开发人员根据UI设计的页面和需求文档以及思维导图开始敲代码
在各种设备和情况下测试APP
调整和修改APPbug
打包给客户确认，无误就可以申请上线引用商店app开发流程ppt了
以上就是怎么开发APP的全部内容了。
