甘肃信息安全两化融合咨询（甘肃共融信息咨询服务有限公司）
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《信息系统集成》什么是两化融合?
什么是两化融合？
两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合甘肃信息安全两化融合咨询，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式，它是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。
为什么提出两化融合？
甘肃信息安全两化融合咨询我国多数企业都处在工业化水平较低的阶段，急需国家出台标准体系。两化融合是新时期工业发展的趋势，是我国根据自身所处的特殊历史时期所做出的高瞻远瞩的战略决策，目的是跟上世界新一轮的产业变革。两化融合标准体系的出台可以更快速有效地指导企业如何信息化。国家出台的这个标准体系其实是告诉大家怎么进行信息化，怎么把信息化和工业化融合。
两化融合贯标后，能为企业的发展带来什么优势吗？
贯标的企业通过对体系的有效运行，能够加大企业的市场竞争力，从而实现企业经济收益的最大化。同时，也能获得政府后续政策和专项的支持。
两化融合管理体系与其甘肃信息安全两化融合咨询他如质量、环境、职业健康安全等管理体系有何不同？
都是一套管理体系，可相互借鉴。区别在于两化融合管理体系的定位属于战略层面，而质量、环境、职业健康安全等管理体系的应用范围都侧重于某一专业领域，其管理对象相对固定，目的在于规范特定专业领域的管理。
两化融合与企业做信息化项目建设有何不同？
企业进行信息化项目建设时，主要通过同行及当前的信息技术应用情况，确定自身的信息技术的选择和应用需求，信息化建设时，更多关注于信息技术的开发、部署和应用。
两化融合是从企业发展战略出发，通过竞争优劣势分析等工具和手段，识别、确定企业可持续竞争优势需求，为获得这些可持续竞争优势而打造企业最需要提升的新型能力并将能力需求量化，并建立了系统性的职责和资源管理机制，监控、考核、纠正和改进机制等。
企业做两化融合管理体系贯标有什么好处？
一是通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险。
二是梳理企业能力建设脉络，指导两化融合战略规划制定。
三是通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平。
四是通过知识转移，培养企业两化融合管理的人才队伍。
五是用于评判企业在信息化环境下是否具备获取可持续竞争优势的能力。
六是推动企业全面规划信息化项目建设相关的活动和管理过程，加强企业两化融合工作的战略一致、过程可控及结果有效。
七是帮助企业解决信息化与管理两张皮、高阻力、低参与等问题，稳定获取预期的两化融合成效。
八是有利于企业提高生产经营管理效率，降低管理成本，提高企业核心竞争力。
九是能够解决IT人员流动所带来的问题。
十是有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。
一般要多久才能拿到证？
一般6-8个月（视每个企业具体情况而定）
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什么是两化融合管理体系贯标试点企业
回答如下：
两化融合管理体系，是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。部分企业依照上述定义，贯彻落实其该项标准的，就是两化融合管理体系贯标试点企业。
企业
企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
在商品经济范畴内，作为组织单元的多种模式之一，按照一定的组织规律，有机构成的经济实体，一般以营利为目的，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。企业是市场经济活动的主要参与者；在社会主义经济体制下，各种企业并存共同构成社会主义市场经济的微观基础。企业存在三类基本组织形式：独资企业、合伙企业和公司，公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式。
现代经济学理论认为，企业本质上是“一种资源配置的机制”，其能够实现整个社会经济资源的优化配置，降低整个社会的“交易成本”。
中文名
企业
外文名
Enterprise
繁体
企业
注音
ㄑㄧˇ ㄧㄜˋ
拼音
qǐ yè
发展
现代汉语中“企业”一词源自日语。与其它一些社会科学领域常用的基本词汇一样，它是在日本明治维新后，大规模引进西方文化与制度的过程中翻译而来的汉字词汇，而戊戌变法之后，这些汉字词汇由日语被大量引进现代汉语。（与企业一词在用法上相关与相似的，还有“业务”一词）
在中国大陆计划经济时期，“企业”是与“事业单位”平行使用的常用词语，《辞海》1978年版[2]中，“企业”的解释为：“从事生产、流通或服务活动的独立核算经济单位”；“事业单位”的解释为：“受国家机关领导，不实行经济核算的单位”。
“企业”一词的用法有所变化。
较常见的用法指各种独立的、营利性的组织（可以是法人，也可以不是），并可进一步分为公司和非公司企业，后者如合伙企业、个人独资企业等。还有一种特殊的称呼，是在拍卖法当中描述的，拍卖法中的“拍卖人”指的是拍卖企业，例如：世界华商拍卖人指的是世界华商拍卖有限公司，而不是指某个“人”。
管理
第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
第三条 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条 公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条 公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
做两化融合有什么意义？
1、明确战略方向：促进企业战略思考，支撑企业战略目标的落地；明确企业可持续竞争优势的方向；深化企业战略转型；
2、创新管理机制：深化企业管理创新；明确两化融合建设的相关流程与管理机制；数据驱动，辅助管理决策；
3、提升管理能力：根据“战略-优势-能力”主线，构建基于两化融合管理体系标准理念的信息化团队，使团队人员具备快速、责权清晰的团队协作能力，提升企业两化融合能力水平；
4、重构信息资源：按照两化融合的方针和目标，重构企业信息资源，建立起围绕数据的技术、流程和组织体系，建立以数据为核心的资源组织方式；
5、规避运营风险：通过顶层设计和信息安全排查，规避企业信息化建设常见的问题和风险，确保企业信息全。
甘肃融合管理评价中心怎么样？
甘肃融合管理评价中心是2014-09-16在甘肃省兰州市城关区注册成立的个人独资企业，注册地址位于甘肃省兰州市城关区皋兰路街道皋兰路53号1单元401室。
甘肃融合管理评价中心的统一社会信用代码/注册号是91620102316092060R，企业法人尹磊，目前企业处于开业状态。
甘肃融合管理评价中心的经营范围是：企业管理咨询、商务信息咨询，企业形象策划及营销策划；质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、食品安全管理体系、能源管理体系、清真认证、两化融合管理体系、食品工业企业诚信管理体系认证咨询与服务；企业管理培训、管理策划与技术服务；信用评价服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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两化融合管理体系基础保障应包括哪些方面
两化融合管理体系基础保障应包括：
企业应确保资金投入、人才保障、设备设施、信息资源、信息安全等基础条件和资源的相互协调与匹配，避免短板效应。 企业应转变传统的资源独占意识，加强基础条件和资源的共建共享，在确保安全的前提下，充分利用外部资源。
