人力资源可以做信息咨询么(人力资源咨询是做什么的)
本文目录一览:
人力资源有限公司是做什么的?
1、劳务外包和派遣。
2、代理招聘或猎头服务。
3、代理劳动关系管理人力资源可以做信息咨询么,以及代理社保和公积金业务。
4、劳动人事档案管理。
5、培训业务与内外部课程体系。
6、人力资源趋势分析与薪酬报告。
7、其人力资源可以做信息咨询么他人力资源相关的业务代理。
人力资源公司主要是专门供应第三方人力资源服务的公司人力资源可以做信息咨询么,例如企业有一些人力资源上的问题,或业务都可以找人力资源服务公司,合作或解决,它与中介是有一定区别的,人力资源管理公司只进行人力资源。
扩展资料
人力资源公司与劳务中介的根本区别在于,人力公司和劳动者之间形成劳动关系,而劳务中介主要是向用人企业和劳动者提供劳务信息服务,并收取一定的劳务中介费用。劳动者与劳务中介不签订劳动合同,不存在劳动关系,只存在一般的民事关系,其相互间的关系不受《劳动法》、《劳动合同法》及相关法律保护。
劳务中介机构只承担民法上的法律责任,不会被要求替劳动者缴纳社会保险、支付工资。人力资源公司在派遣的过程中就是用人单位,需要承担用人单位的全部责任。
人力资源经营范围都能写什么?
(一)、需要办理前置审批的经营范围【许可经营范围】:
1、人力资源招聘人力资源可以做信息咨询么,劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。(经营期限、经营范围与许可证件核定的期限、范围一致)。
2、人才招聘、人力资源培训(经营范围、有效期与经营许可证核发一致)。
3、人才交流人力资源可以做信息咨询么;人才培训;人才派遣;人才信息咨询及猎头的业务。(凭许可证在核定期限内经营)。
4、职业介绍(凭许可证经营)、会展策划、企业咨询。(以上经营范围中国家有专项规定需经审批的项目,经审批后或凭许可证在核定期限内经营)。
5、人才招聘、人才培训、人才信息服务、人才测评、人才派遣(经营期限与许可证核定的经营期限一致)。(国家有专项规定的,须经审批后或凭有效许可证方可经营)。
6、人才、职业供求信息的收集、整理、储存、发布;为求职者介绍用人单位;为用人单位和居民家庭推荐求职者;从事互联网人力资源信息服务和组织各类招聘洽谈会;人事代理(人才劳务派遣)服务;人才职业培训和测评;求职指导与人力资源管理咨询服务(经营范围、经营期限与许可证核定的经营范围、经营期限一致)。
7、职业介绍;劳务派遣;广告设计、制作、发布、代理(涉及专项审批的经营期限以专项审批为准)。
8、劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。(经营期限与许可证核定期限一致)。
9、人力资源招聘、咨询、培训、猎头、劳务派遣(经营期限与许可证核定的期限一致)。
10、人力资源招聘、培训、人事外包、信息咨询业务。(凭许可证在核定期限内经营)。
人力资源管理信息化咨询
国内软件人力资源管理平台做得不错的,客户化也做得不错的应该是北京勤科科技公司提供的产品。你可以访问一下他们的网站。
人力资源咨询公司可以经营哪些范围
人力资源管理公司经营的范围包括:
一、人力资源招聘,劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。(经营期限、经营范围与许可证件核定的期限、范围一致)。
二、人才招聘、人力资源培训(经营范围、有效期与经营许可证核发一致)。
三、人才交流;人才培训;人才派遣;人才信息咨询及猎头的业务。(凭许可证在核定期限内经营)。
四、职业介绍(凭许可证经营)、会展策划、企业咨询。(以上经营范围中国家有专项规定需经审批的项目,经审批后或凭许可证在核定期限内经营)。
五、人才招聘、人才培训、人才信息服务、人才测评、人才派遣(经营期限与许可证核定的经营期限一致)。(国家有专项规定的,须经审批后或凭有效许可证方可经营)。
提升人力资源管理体系的四大系统五项基础,其中,四大系统分别为:战略与组织文化系统、管理体系与方法制度系统、胜任岗位人才标准系统、人岗匹配与激励约束系统;五项基础为:战略分析、文化分析、流程分析、工作分析、岗位价值分析。
扩展资料
人力资源管理咨询项目过程中还可以通过日常的沟通以及给企业提供相关的培训,起到以下作用:
(一)管理顾问通过帮助企业高层管理人员树立正确的经营思想,共同探讨有关决策的方法、技巧,以提高其决策能力;通过提高企业高层管理人员对下级的工作能力及业绩的正确判断力和授权技巧,以提高其用人能力。
通过为企业建立和健全一个高效率的职能管理系统,将使企业高层管理人员有可能解脱过于繁忙的日常事务,有较多的时间去研究长远的发展战略,从而可以大大提高他们运用时间的能力和管理工作的效率。
(二)人力资源管理咨询过程中,结合企业实际,有计划地对中层管理人员进行培训和指导,给他们提供专门的知识、新的管理技术或方法、诀窍,使他们牢固树立企业整体利益的观念,协调好纵向和横向管理的关系,提高他们的综合管理素质。
(三)通过人力资源管理咨询,可以向全体员工广泛地传播各种管理科学的基本原理、知识和方法,普遍地提高他们的管理业务水平、集体观念和工作责任。
参考资料来源:百度百科-人力资源咨询