深夜整理财务管理知识（日常财务处理的内容）
本文目录一览：
财务管理的知识体系是什么
1、全面预算管理体系
2、内部控制管理体系
3、成本管理体系
4、财务信息管理体系
5、财会队伍管理体系
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理的目标是：
1.产值最大化
2.利润最大化
3.股东财富最大化
4.企业价值最大化
5.相关方利益最大化
财务管理的定义，内容和特点有哪些
一、财务管理的定义、内容和特点
(一)财务管理的定义,财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理活动。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
(二)财务管理的内容,财务管理分为筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等。
(三)财务管理的特点
1、涉及面广。
2、综合性强。
3、灵敏度高。
二、加强企业财务管理,在企业推行全面预算管理
为提高企业整体经济效益,将企业管理的职能化整合为企业管理的整体化,全面预算将联合管理、联合行动,大大提高了管理效率,从而增进企业经济效益。
全面预算实行自上而下、自下而上、上下结合的主与性编制方法。根据下达需要完成的年度利润指标,财务人员测算产品的销售毛利(先计算单位产品的生产成本以及与销售人员结合市场情况确定出销售单价),以及年度费用总体预算,从而测算出为完成利润指标所要达到的最低目标销售任务。
有了年度目标销售任务,结合库存率控制,可以确定年度的生产任务,确定企业下年度生产规模,所需采购的原材料的种类、数量等,进行采购和生产控制。
结合实际情况和往年数据,企业将年度目标销售任务和费用进一步分解到各销售单位和管理部门,下属单位结合自身情况提出修改建议,企业根据建议对各单位和管理部门间将经营数据相互再次调配,最终确定相关经营数据。
对全面预算实行奖惩制度,任何一个好的制度都必须要有好的执行力,在全面预算执行过程中,对完全执行全面预算管理并取得很好效果的企业经营单位或部门给与一定的经济奖励,对未按照全面预算执行的企业经营单位或部门给与部门长一定经济处罚或降职处分。
三、进行财务数据分析发现数据有无差异和异常,为管理层经营决策提供参考
财务掌握企业所有的经营数据,如何利用这些数据,让这些数据在企业经营过程中产生价值,为企业管理层的经营决策提供参考,会计电算化和office等办公软件为我们快捷方便的数据分析提供了可能,我们认为作为一个财务管理者,至少每季度都要为企业高层出具一份经营数据分析报告。
(一)在采购中进行数据分析。
所有的采购信息最终都要到财务汇总集中,财务可以通过整理这些数据排出采购量较多的或总金额较大的采购,使用情况与往年数据进行对比,检查是否存在浪费,或有大量的库存,造成资金积压严重,采购是否根据需求采购。
采购单价与往年数据进行对比,是否有明显上升或下降,分析上升的原因,价格上升是否与市场有关联,对成本和公司利润的影响有多大,是否要对我们销售单价进行相应调整,以提高我们的销售毛利,价格上升是否有相对应的可替代产品,以降低企业的产品成本;分析采购单价下降的原因,采购物品质量是否下降,对企业产品质量或自用是否有影响等。
在企业资金较紧张的情况下,合理安排对供应商的付款,既能保证供应商能按时供货,又能保证企业资金不断链。
(二)对产品成本进行分析。
成本是构成企业利润的关键指标,成本的大小直接影响企业未来得经营决策及战略方针的制定,企业根据成本制定相应的销售单价,进而影响产品在同类行业中的竞争力。
财务应对企业的成本进行纵向或横向的对比,纵向对比企业至少连续三年成本变化,根据构成成本因素具体分析变化的原因,是否为材料、人工成本或制造费用的增长,如材料成本增长分析具体何种材料增长;如人工成本增长是否可以通过优化生产流程,以降低人工成本;如为制造费用增长,分析该年投入用于生产的资产是否必需,有无相应的生产设备闲置以及如何对其进行处置以降低成本。
将本企业的生产成本与同行业进行对比,在市场竞争中是否存在优势,是否需调整以后产品的销售结构或日后的经营方向。
(三)在销售中进行分析。
财务根据企业每个销售区域数据与往年数据进行相互纵向对比,分析每个区域增长下降趋势,同时将每个销售区域的销售相互间进行对比,具体分析下降或上升的主观和客观原因,提议管理人员要求销售较好区域团队介绍相应的经验;还可以将每个区域销售结合当地的经济状况人口等,分析哪些区域仍具有销售潜力。
进一步分析每个区域产品销售特点,每个销售区域分别哪种产品的销售最好,哪种产品销售最差,为管理层制定相应的销售政策提供相应的数据。
(三)加强成本管理
1、成本的节约,直接体现为企业的经济效益。企业在收入在保持不变或降低的情况下,由于成本的有效控制可以抵顶经济效益下滑的风险,或者说可以减少下滑的速度,给企业的战略策略调整赢得时间与空间。
2成本有效控制,可以增强企业的竞争能力。成本问题一直以来都是企业比较关注的问题,低成本策略反映了企业精细化管理的程度,在危机环境下更能显示出低成本策略的威力。
3成本管理的精细程度,这综合反映了一个企业内部的管理水平。企业只有加强成本管理的细化、深化,才能更好地应对各种潜在的危机。
4、培养员工成本节约意识,加强上至企业领导层下至基层员工对成本节约的高度重视,形成一种良好成本控制意识。
(四)完善内部监督体系
在建设单位内部设立完整的内部监督体系,并行使以下职责:参加建设项目有关会议,自始至终对基建项目投资实行全过程监督;对建设单位负责人和财会人员在项目建设过程中执行政策、基本建设管理制度、财经纪律和法规情况进行监督;对建设项目财务会计资料的合理性、合法性进行审核和监督;监督引起建设项目预算变动的设计变更;监督建设项目的标底制定和招投标执行;监督建设项目建设工程合同有关拨款、结算等财务条款的拟订和执行;监督建设项目的概算、预算执行情况,对工程结算或竣工决算的初步审核;监督建设项目资金使用情况等等。
(五)增强企业的抗风险能力
在市场竞争环境下,市场带来发展机遇的同时也带来了许多不可预知的风险,这就要求企业通过财务管理再造提高对环境的适应能力,增强其应变能力和抗风险能力。企业应成立财务环境研究中心对未来财务环境的变化做出预测,并制定相应的财务对策,同时企业应重视人力资源的开发、投资、激励和保护;企业要提高产品的技术含量,重视无形资产的投资和保护,重视技术开发、设备更新、新产品试制,以获得超额利润。但需要注意的是,在做出决策之前最好提前针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施,对可能发生的损失事先考虑清楚,做好足够的心理准备,使企业在风险降临时不致惊慌失措,束手无策。
(六)建立和完善财务风险预警体系
1、设定财务预警指标。不同的企业所处的行业不同,财务结构、资本结构也不尽相同。根据建筑企业所处的行业、规模和经营情况以及面临的主要财务风险,财务风险预警指标应以偿债能力指标和盈利能力指标为基础,营运能力和发展能力指标为补充,同时重点突出现金流量指标。
2、选择预警指标标准值。根据国资委每年度发布的房屋和土木工程建筑业主要财务指标的优秀值、良好值、平均值、较低值、较差值辅之企业的偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力以及现金流量等信息设置合理的预警指标与“预警标准值”。
3、编制财务预警分析报告。根据财务预警指标分析。结合企业其他相关部门收集的相关信息,由企业财务管理部门撰写财务预警分析报告。提交企业经营管理层,为其提供决策依据。
(七)通过加强自身素质提高业务水平
目前,不少企业财务管理存在问题,究其原因,主要有:会计人员素质不高,又受制于领导,无法行使自己的监督权;企业领导的法制观念淡薄,忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。随着我国社会主义市场经济的发展,更加符合国际会计体系制度的不断完善,对会计人员的知识结构要求不断加强,因此,要加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质。企业的财会人员要加强职业道德教育,学习《会计法》、《会计准则》、《会计制度》,增强财会人员的监督意识,要求会计人员持证上岗;企业领导要不断提高自身的法律意识,增强法制观念。只有通过企业所有人员的共同努力,才能改善企业财务管理状况。
财务管理
我个人整理的财务知识，看懂这些就够了。市场上针对非专业人士的书不是太多。书店里应该有如何看懂财务报表之类的吧，我好像见过。但他们的书都不如我的通俗。
一、基本财务知识
(一)、资产 资产是企业拥有或控制的经济资源。
企业的资产一般为，现金、银行存款、应收货款及其他款项、各种存货、固定资产(设备、房产)、无形资产(专利、土地使用权等)
(二)负债 负债是企业承担的会导致经济利益流出企业的义务，也就是欠别人多少钱。如向银行或其他单位的借款、应付未付的材料款，税金、工资等，这些都需要以一定金额的资产去偿还。
(三)所有者权益 所有者权益是企业资产扣除负债后，由企业所有者享有的部分。即企业的资产还完所有债务后还剩多少是股东的。
所有者权益由以下几部分构成。1、股东投入的资本金2、资本公积。股本溢价(股东实际投入大于工商注册资本的部分、资产评估增值等。3、留存收益。即企业经营的积累。包括未分配的利润、按制度从经营利润中提取的公积金。财务制度中规定企业需按一定比例从经营利润中提取一部分用于职工福利设施的建设或企业发展。
以上一至三项为企业资产负债表的项目。
(四)收入 收入是日常经营活动中企业经济利益的流入。这里所说的经营活动包括：销售商品、提供劳务、转让资产的使用权(出租、出借)、承担义务(我们担保公司为客户提供担保收担保费)。
(五)费用 与收入相对应，费用是日常经营活动中企业经济利益的流出。这里说的费用即包括平常说的费用，还包括我们平常说的成本。
(六)利润 利润是一定会计期间的经营成果。通俗地讲赚了多少。有了收入与费用的概念利润较易理解。利润就是收入减去费用(成本)。若收入减费用为负数就是亏损，也就是说陪了。
以上四至六项为企业利润表(损益表)中的项目。
另外这里交待一下一般帐户的阅读知识。一般的帐簿多分为三栏，分别是借方、贷方、余额。对资产类帐户借方表示收入(增加)、贷方表示支出(减少)、余额为结存数。负债及所有者权益类正好相反，贷方表示增加借方表示减少。
二、 财务报表基本知识
按现行财务制度企业要编制的报表为资产负债表、损益表(利润表)、现金流量表、利润分配表，银行一般主要是要前三项。
(一)资产负债表
资产负债表主要列示企业报表日的财务状况，它分左右两部分，左方是资产状况，右边是负债及所有者权益状况。左边的资产合计数应等于右边的负债及所有者权益的合计数，可以理解为企业所有的资产除了欠债权人的剩下的就是股东自己的。资产负债表的左右两部分又分别分为四列，依次是项目、行次、年初数、期未数。每一边的最左侧一列(文字列)为资产负债或所有者权益的名称。第二列为行次，仅起到方便填写和阅读的作用。第三列为各指标的年初数，显示的是企业在年初的财务状况。第四列为期未数，显示的是企业在报告期未的财务状况。
1、资产
资产负债表中的资产主要分为流动资产、长期投资、固定资产、无形及递延资产等。流动资产有货币资金、应收款项、存货等。长期投资是企业购入的不打算在年度内卖出的股票债券等有价证券及对其下属企业的投资。固定资产主要是各种设备、房产交通工具等。无形资产主要是专利、土地使用权等。报表第20行为流动资产合计，第21行为长期投资，第35行为固定资产合计，第40行为无形及递延资产合计，第45行为资产总计。当然对于不同行业、不同企业的报表其行次可能会有所不同。
下面我们就分别讲一下各要素的涵义
⑴货币资金 包括企业库存的现金、存在银行的各种存款。
⑵短期投资 包括企业购入的打算在短期内卖出的股票债券等有价证券。
⑶应收帐款 包括企业应收未收的货款、工程款等
⑷预付帐款 是企业预付给供货单位的货款。
⑸应收补贴款 是企业应收的财政返还或其他财政补贴。
⑹其他应收款 包括企业应收个人或其他单位的借款。
⑺存货 包括企业购入的材料、车间的半成品、生产出的产成品及生产过程中用到的修理用备件、小工具等。
⑻待摊费用 是企业支付的在一个较长时间内(一年内)发挥作用的费用，比如企业支付的保险费、房租、大修理费用等
⑼长期投资是企业购入的不打算在年度内卖出的股票债券等有价证券及对其下属企业的投资。
⑽固定资产原价 企业购入固定资产的买价或自建固定资产的成本。
⑾累计折旧、固定资产净值 首先说一下折旧的概念，固定资产在使用过程中因磨损等原因其价值是不断减少的，也就是说越来越不值钱了，会计核算中为了对这种减值进行反映，按照一定比例计提折旧放入累计折旧科目，在核算固定资产净值时用原价减去累计折旧即固定资产的净值。
⒀无形资产及递延资产 无形资产为企业的专利权、商标权及土地使用权。递延资产是超过一年的待摊费用，比如装修费用、设备的大修理费用等。
2、负债及所有者权益项目。报表的右方列示的为负债及所有者权益项目。
负债分为流动负债和长期负债分别对应报表的第65行第76行。报表第80行是负债合计。
常用的负债项目有以下几项
⑴短期借款 企业从银行贷入的短期(1年内偿还)贷款。
⑵应付票据 先说一下银行承兑汇票，银行承兑汇票即通常说的承兑，是企业开户行签发并承诺到期付款的银行票据。承兑能用于购买商品，且汇票到期前不需要从企业开户行把资金划走，所以相当于银行给企业贷了一笔贷款。银行承兑在报表中就作为应付票据列示。
⑶应付帐款 企业应付的材料款。
⑸预收帐款 企业预收客户的货款或工程款。
⑹其他应付款 企业从个人或其他单位取得的借款及各种押金、保证金。
⑺应付工资 企业应付未付的职工工资。
⑻应付福利费 按财务制度企业需要按工资总额的14%提取一定的资金用于职工日常福利开支，这笔资金在提取时计入本项目。该项目反映企业己提取完尚未用于职工福利开支的资金。
⑼未交税金 反映企业应交未交和税金。
⑽未付利润 反映企业己决定向股东分配但未付的利润。
⑾其他未交款 反映企业应交未交和附加税。按新的财务制度该项目与未交税金项目合并，作为应交税费列示。
⑿预提费用 是企业预先提取需在将来支付的费用，比如利息。我们知道现在一般是每月的20日付利息，要支付的金额是上月20日到本月20日这一个月的利息，本月20到月底的利息应由本月承担却要在次月的20支付，在会计核算中我们把这块利息先提取出来，到次月20日再支付。
⒀长期借款 为企业从银行贷入的一年期以上的贷款。
⒁应付债券 为企业发行的债券。
⒂长期应付款 为企业尚欠的其他一年期以上的款项。
⒃实收资本 为企业收到股东投入的资本金。
⒄ 资本公积 为企业资产评估增值或股东投入资本中大于其在工商登记机关登记的注册资本的部分。
⒅盈余公积 为企业按税后利润一定的比例计提的用于企业发展或职工福利设施的资金。
⒆未分配利润 核算企业可以用来分配但未分配的留存利润。
企业资产负债表左方的总资产(资产总计)数要等于右边的负债及所有者权益总计数。
(二)利润表(损益表)
利润表主要是列示报告期间的利润情况的报表，主要分为主营业务利润、营业利润、利润总额、净利润四大部分。
这里要搞清几个概念主营业务利润、其他业务利润、营业外收支净额。企业的主营业务与其他业务是一对对应的概念。这主要看企业是以什么为主业。例如生产型的企业是以卖出产品为主，银行则是以收取利息为主。企业主营业务之外的经营形为即为其他业务，例如企业卖出原材料、对外提供加工收取加工费等。营业务外收入与营业外支出则是企业非正常原因导致的收入与支出，比如罚款及自然灾害造成的损失。
主营业务利润=主营业务收入－主营业务成本－经营费用－主营业务税金及附加
营业利润=主营业务利润＋其他业务利润－管理费用－财务费用
利润总额=营业利润+投资收益+营业外收入－营业外支出
净利润=利润总额－所得税
利润表是按利润的计算过程的先后来列示的。报表第一部分为主营业务利润的计算。第二部分为营业利润的计算。第三部分为利润总额的计算。第四部分为净利润的计算。
(三)现金流量表
现金流量表近年来越来越受到重视，且因该表较难编制，一般企业的报表多会在该报表上出问题。
这里说的现金实际上是现金和银行存款的合计数，但定期存款不能计算在内。
现金流量表把企业的财务收支分为：经营活动、投资活动、筹资活动三大部分。经营活动是企业的日常经营业务，如销售商品、提供劳务、租赁等；投资活动包括购买或处置投资及购买或处置固定资产、无形资产等长期资产；筹资活动是企业借款或还款、还利息以及收到股东投资向股东分红等。企业现金期未比期初增加的现金应等于这三部分的合计数。即：现金净增加额=经营活动产生的现金流量净额+投资活动产生的现金流量净额+筹资活动产生的现金流量净额。
该报表项目较多，但各项目都很直接明白不难读懂。若实在读起来有困难可只关注一个问题，经营活动产生的现金流量净额，这是该表最重要的一个指标。该指标不能为负数。即使企业经营很好，利润很多，但没有收回现金，就不到期能偿还银行的贷款，因银行贷款要用现金去偿还。所以如果该数为负数，银行是不会给企业放款的。
以上是财务报表基本知识的全部内容。我们应重点理解以下几点。
1、企业总资产、总收入、净利润、实收资本(注册资本)。
2、企业流动资产、固定资产、流动负债(短期负债)、总负债(短期+长期)。净资产也叫自有资产，也就是企业所有者权益合计数。
3、企业短期的银行贷款(报表中的短期借款)怎么找。
4、现金流量表中现金是什么概念，经营活动产生的现金流量净额怎么去找，知道它一定不能为负数。
第二章 财务报表分析
一、趋势分析
看待分析报表的总资产、主营业务收入(销售收入)、净利润三大指标是逐年增长还是逐年下降。一个成长性较好的公司这三大指标应该是逐年增长的。
二、偿债能力分析
1、资产负债率 资产负债率是负债与资产的比率，主要是看全部资产中有多少是债权人的。
资产负债率=负债合计÷资产合计
一般说来该指标肯定越低越好，因资产相同的情况下负债越少债权人越能得到充分的还款保证。但如果该指标太低也会从另一侧面说明公司融资能力不强或运作能力不强。
2、流动比率 流动比率是流动资产与流动负债的比率。因为流动资产转化为现金的速度较快，所以流动比率比资产负债率更能反映出一个公司短期还款能力。一般来说该指标一般不低于2。
3、速动比率 速动资产是把流动资产扣除不易变现的部分(如存货、待摊费用)。速动比率是速动资产与流动负债的比率。它比流动比率更为保守，更能显示企业的短期还款能力。一般来说该指标一般不低于1。
财务管理专业需要学习哪些知识
财务管理专业简介
财务管理是企业管理的一个重要方面，随着我国市场经济的深化和金融市场的健康发展，投资、融资分析等财务决策业务越来越成为企业决策的重要部分。因此财务管理专业内容包括公司决策、财务管理、企业金融、金融工程和风险管理、证券投资和期货与期权管理。 财务管理主干课程 财务管理基础课有：经济学基础、经济数学基础、会计学、审计学、计算机应用基础。财务管理专业基础课和专业课有：财务管理学、公司理财、金融学、金融市场学、证券投资学、金融风险管理、金融工程、期货期权与衍生证券、审计学、财务报表分析、管理会计、经济预测与决策、计量经济学、C语言、电子商务概论、财务管理信息系统、资产评估、投资银行业务、保险精算、公司财务理论、风险投资、项目融资、投资分析、资产评估等。
主干课程
《基础会计学》、《财务会计》、《财务管理学》、《高级财务管理》、《审计学》、《税法》、《税务会计与纳税筹划》、《电子商务概论》、《项目评估》、《资产评估》、《资本运营》、《投资学》。
财务管理主要包括哪些内容？
一、基本理论
资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。
现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM)现代资产组合理论是关于最佳投资组合的理论。
二、财务规划
财务规划帮助公司设立指导方针来制定运营和财务计划。将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。公司目标转化成有形的财务指标。投资决策和目标产生整合的财务报表，把财务目标和财务指标联系起来。然后整个组织围绕这些目标和指标运营。
主要内容包括：财务的目标与职能、估价的概念、市场风险与报酬率、多变量与因素估价模型、期权估价、资本投资原理、资本预算中的风险与实际选择权等。
扩展资料
财务管理循环的主要环节包括：
（1）制定财务决策，即针对企业的各种财务问题制定行动方案，也就是制定项目计划。
（2）制定预算和标准，即针对计划期的各项生产经营活动拟定用具体数字表示的计划和标准，也就是制定期间计划。
（3）记录实际数据，即对企业实际的资本循环和周转进行记录，它通常是会计的职能。
（4）计算应达标准，即根据变化了的实际情况计算出应该达到的工作水平。例如‘’实际业务量的标准成本‘’、‘’实际业务量的预算限额‘’等。
（5）对比标准与实际，即对上两项数额进行比较，确定其差额，以实现例外情况。
（6）差异分析与调查，即对足够大的差异进行深入的调查研究，以发现产生差异的具体原因。
（7）采取行动，即根据产生问题的原因采取行动，纠正偏差，使活动按既定目标发展。
参考资料来源：百度百科－财务管理
财务管理学知识点归纳
财务管理学知识点归纳：
1、财务管理职能：财务决策、财务计划、财务控制。财务管理目标具有相对稳定性、层次性。财务管理总体目标:利润最大化、每股盈余最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。
2、利润最大化的6个缺点：没有考虑资金的时间价值；没能有效地考虑风险问题；没有考虑利润与投入资本的关系；没有反映未来的盈利能力；财务决策行为短期化；可能存在利润操纵。
3、每股盈余最大化的缺点：没有考虑每股盈余发生的时间和持续的时间性；缺陷二:没有考虑每股盈余承担的风险；缺陷三:无法克服短期行为。
4、股东财富最大化的优点：考虑了时间价值和风险因素；克服了追求利润的短期行为；反映了资本与收益之间的关系。
5、风险分类：从个别投资者角度:公司特有风险、市场风险。从公司角度:经营风险(本质是销售风险)、财务风险(本质是企业偿债能力风险)。风险决策类型:确定性决策、风险性决策、不确定性决策。
6、风险衡量方法：概率分析方法。概率分析:是通过研究各种不确定性因素发生不同变动幅度的概率分布及其对项目经济效益指标的影响，对项目可行性和风险性以及方案优劣做出判断的一种不确定性分析法。
7、成本性态：是指成本的变动同业务量变动之间的内在联系。成本按性态分类:固定成本、变动成本和混合成本。
8、盈亏临界点：也称保本点，是使企业达到保本状态时的业务量。盈亏临界分析是本量利分析的延展，目的是进一步掌握企业的利润结构和经营业绩。表现形式:保本销售量、保本销售额。
扩展资料：
财务管理学学科发展：
财务管理工作是近代社会化大生产的产物。在作坊、工场手工业生产方式下，财务活动比较简单，财务管理工作与会计工作是结合在一起进行的。
产业革命后，特别是19世纪末托拉斯出现以后，企业的财务活动随之复杂化，制定投资方案、筹集经营资金、对外提供财务信息，并对利润进行分配，就构成企业经营管理中一项独立的职能：筹措、使用和分配资金。单独履行这一职能的工作即为财务管理工作。
早期的财务管理以集资为主要内容。经过20世纪30年代资本主义经济大危机，西方企业经营者看到了只重视筹措资金管理的严重缺陷，在财务管理中采取了许多对资金使用加强日常监督和日常控制的措施，财务管理发展到以监督为核心。
第二次世界大战以后，随着市场经济的发展和竞争的加剧，资本主义企业的财务管理工作又逐步转向以事前控制为主，在企业管理中形成较完整的财务控制系统。与上述发展过程相适应，财务管理学也经历了以集资、财务监督和全面财务控制为主要研究内容的三个不同的发展阶段。
